Un leader doit obtenir des résultats et obtenir des résultats par d'autres personnes. Il n'est pas possible qu'un leader peut accomplir tout ce qui doit être fait par eux-mêmes. Alors, une partie de votre formation en affaires pour le leadership doit être sur la façon d'obtenir un engagement des autres. L'habileté d'obtenir l'engagement est ce qui vous permet d'avoir des gens entrer dans l'action alors qu'autrement ils ne pourraient pas l'être. Regardons une technique simple qui vous permettra d'obtenir un engagement des autres.
En surface, vous pensez peut-être pourquoi dois-je obtenir l'engagement de personnes qui travaillent pour l'entreprise. Vous pouvez penser que nous payons les gens à faire leur travail et nous nous attendons qu'ils le feront. Ce raisonnement est tout simplement pas en harmonie avec ce qui se passe sur une base quotidienne en milieu de travail. Après tout si les gens travailler efficacement sans le leader, puis le chef n'est pas nécessaire. Pensez à vous. Ne vous faites tout ce que vous savez faire?
Le chef est nécessaire pour amener les gens à faire ce qu'ils veulent faire. La plupart des gens veulent avoir du succès dans le travail qu'ils font. Il peut y avoir certains aspects du travail qu'ils n'aiment pas particulièrement, mais pour la plupart des gens veulent faire du bon travail. Le chef est là pour créer un environnement où les gens peuvent se motiver et leur permettre d'accomplir des choses qui, autrement, ne serait pas accomplie.
Avant, les gens peuvent atteindre leurs objectifs si, ils doivent avoir l'engagement. L'engagement raison est si important, c'est parce que, pour atteindre plus de buts, il va probablement y avoir des obstacles qui se dressent sur le chemin. L'engagement est ce qui maintient les gens vont dans la face à l'adversité et de lutte.
Une technique pour obtenir l'engagement est de comprendre comment demander «quand?" Let's face it, nous vivons dans un monde sans engagement. Les gens disent tous les ...." fois que je vais essayer ... On verra bien "" Peut-être. " Il n'ya pas de pouvoir ou de l'engagement dans ces phrases. Pourtant, les gens les utilisent tout le temps. Pourquoi? Parce que les gens ne veulent simplement pas à commettre! En utilisant la technique simple de demander "quand?" force les gens à s'engager et fait partie de leur formation de leadership.
Ceci est un exemple de demander «quand?" Vous avez besoin d'un rapport préparé pour le budget d'ici vendredi. Vous demander à John pour compléter le rapport. Voici comment vous utilisez le «quand?" Après avoir dit à John que vous devez le rapport d'ici le vendredi, demandez à John «quand allez-vous à moi?" En demandant à John "quand?" Vous forcez John pour vous donner un engagement. Parce que Jean dit en fait vous quand il aura le rapport de vous, ce sont les mots Johns pas le vôtre. Ce forces littéralement John pour compléter le projet repose sur son engagement .
De vente du «quand?" est une technique simple mais puissant qui vous permettra en tant que leader de produire des résultats. Si vous prenez l'habitude d'utiliser cette technique lorsque les gens commencent à vous raconter dans une toute nouvelle façon. Ils vous voient comme quelqu'un qui s'attend à des résultats et responsabiliser les personnes. Faire en utilisant cette technique une partie de votre formation pour le leadership.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Training-For-Leadership---Getting-Commitment&id=4265361
samedi 4 décembre 2010
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