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mardi 26 octobre 2010

Rôle de BPM dans les ressources humaines

Eh bien, nous savons que diverses technologies sont maintenant en place pour simplifier la gestion des ressources humaines. La plupart de ces technologies dépend de la concentration technologies de l'information à l'automatisation des différents sous-processus, et depuis la fonction du service des ressources humaines n'est plus limitée à l'exécution des tâches administratives, la gestion efficace devient d'autant plus important.

Toutefois, une entreprise ne peut pas s'attendre augmentation de la productivité ou l'efficacité simplement en y intégrant les nouvelles technologies. Au contraire, si la solution en question n'est pas efficace, il ne ferait que conduire à une augmentation des pertes sous forme de dépassement de frais généraux. Une seule solution BPM, d'autre part, peut être utilisé à des fins diverses comme le recrutement, la planification, l'administration des salaires, les congés de suivi, etc C'est parmi les principale raison pour laquelle un nombre croissant d'entreprises se tournent vers des solutions de BPM à rationaliser leur homme la gestion des ressources.

La main-d'œuvre de l'organisation mise en œuvre de ces solutions seraient impliqués dans différentes capacités. D'un point de vue d'un travailleur cela se traduirait par des tâches étant représentée sous la forme d'instructions, les priorités, les délais, etc et la solution en question serait également utile dans l'exécution et le suivi des tâches. Pour un gestionnaire, cela se traduirait par des rapports détaillés et graphique qui offre des images claires, et la solution serait également utile dans les aspects d'approbation et de l'escalade.

Ne sais que tous les processus qui sont liés aux ressources humaines seraient directement ou indirectement touchés par la façon dont les fonctions service des ressources humaines. Le département des ressources humaines peuvent notamment bénéficier de la mise en œuvre d'une solution de gestion des processus d'affaires bien pour diverses raisons, et notamment en sachant que de nombreux processus liés aux ressources humaines existantes sont sur support papier; que les solutions exigent souvent la collaboration du Ministère de la Croix, que le temps est souvent un facteur crucial ; que les niveaux multiples pourraient être impliqués dans le processus de prise de décision, et que les processus doivent être adaptables au changement.

Quelques-unes des nombreuses ressources humaines sous-processus qui peut être automatisé en utilisant efficacement des solutions de BPM comprennent:

· L'embauche et à l'embarquement
Résiliation · des services
· Laisser la gestion
· La formation et le développement
la gestion des salaires ·
· Performances d'évaluation
· Compensation et avantages
· Certification de gestion
· Facilité de gestion
· Indication de l'heure
· Règlement interne de vérification

Cela dit, un logiciel de BPM bons peuvent être utilisés pour comprendre comment les ensembles de compétences donné peuvent être utilisées plus efficacement, il peut être utilisé pour formuler de nouveaux procédés, il peut être utilisé comme une plate-forme commune à travers différentes fonctions, il peut réglementer l'observation dans le cadre existant, il peut aider à minimiser les erreurs humaines, il peut aider à accroître la productivité; elle peut aider sous la forme d'offrir des rapports personnalisés, il peut aider à aligner les objectifs de l'entreprise dans tous les ministères, et en effet, il peut aider à diminuer les dépenses globales et d'accroître les profits globaux.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Role-of-BPM-in-Human-Resources&id=4376957

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