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jeudi 28 octobre 2010

Ressources Abondance Création Vous avez déjà

Vous avez déjà toutes les ressources dont vous avez besoin pour accomplir toutes les choses que vous voulez atteindre. trop beau pour être vrai Sound, n'est-ce pas? Le fait est, il est vrai. Vous avez toutes les ressources dont vous avez besoin. Tous d'eux. Les questions sont les suivantes:

   1. quelle est la portée de votre prise de conscience de ces ressources
   2. dont les ressources sont ce qu'on parle d'ici?
   3. et, pour quels besoins?

Il existe d'innombrables ressources que chaque individu possède. Il serait presque impossible et contre-productif de tenter de discuter et de mettre en évidence, même un quart de ces ressources dans un bref discours que celui-ci.

Laissez-nous jeter un oeil à quelques-unes des ressources que vous avez déjà à accomplir toutes les choses que vous voulez réaliser:

   1. Création Vision
      Vous avez probablement déjà entendu, ou vous pouvez même l'avez dit vous-même. «Là où il n'ya pas de vision, le peuple périt». En l'absence d'une vision convaincante, les gens ont tendance à être coincé dans leur situation actuelle. Ils se vautrent dans la «zone de confort» et la dérive de l'apitoiement sur soi à l'anxiété et la colère. Lorsqu'il n'y a pas périr la vision des gens. Vision n'est ni un vœu pieux, ni une expression d'un espoir ou une forme modifiée de la rêverie. Vision est la capacité rare de se tenir dans l'avenir et de regarder le passé tel qu'il s'est déroulé. Alors que vous êtes là, vous prenez des décisions à partir de ce «futur» (au lieu de partir en appuyant sur les circonstances actuelles). Pour une vision est la capacité d'exposer un point de convergence liés à leur accent personnel. Cela signifie la détermination et la reconnaissance de l'avance de fait, la destination de ses efforts. Je suppose une définition plausible de travail devrait être: un portrait des activités prévues dans des tons vifs, clairs termes nets que la capture sens humain et de la valeur. Vision (le processus de création d'une vision) est l'une des ressources essentielles qui affecte votre temps record personnel. Vision comporte trois aspects:
         1. sens de l'homme (ce que cela signifiera pour moi) Cette considération on s'assure que la vie vous poursuivez vient de votre propre vision. Il est de s'assurer que vous n'êtes pas la poursuite de quelqu'un d'autre vision de ce que vous devriez vous et où vous devriez être. Il s'agit d'une tragédie tha beaucoup de gens vivent ceux d'autres personnes. J'espère que vous n'êtes pas l'un des nombreux!
         2. valeur (quelle sera la valeur de l'ajouter) Il est très facile d'être engagé dans des activités qui n'ajoutent aucune valeur à votre vie. Cherchant à fournir une réponse à cette question vous aidera à déraciner «la marche au ralenti les activités.
         3. intervenants (qui d'autre est touché par ma vision) Il ya des gens qui peuvent conduire votre vision, tout comme il ya des gens dont les visions, vous pouvez l'impact. Lorsque vous créez votre vision, penser à l'impact de votre propre vision sur les visions des autres.

      considérations d'ordre pratique lors de l'élaboration d'une vision simple consister à demander à:
         1. Que dois-je besoin pour accomplir
         2. Comment puis-je tiens à le réaliser
         3. par où je veux l'accomplir
         4. Quelles sont mes valeurs
         5. dans quelle mesure y at-il congruence entre ma vision et mes valeurs

      Pour plus compliqué vision, il y aura des procédures plus impliqués.
      Dans l'ensemble, l'importance de la vision comme une ressource réside dans le fait qu'il agit comme un phare.
   2. Vos valeurs

      Étroitement liée à la vision sont des valeurs.

      Les valeurs comme une forme de ressources d'un système (pas de hiérarchie) de ce qui est acceptable et ce qui est déplorable pour vous.

      Afin d'exploiter cette ressource de façon significative, vous devez être dans une position où vous pouvez préciser vos valeurs dans chacun des domaines suivants:

         1. développement personnel
         2. travail, et
         3. relations

      L'idée ici est que vous ne fonctionnera ingénieusement dans des domaines qui sont en harmonie avec vos valeurs.

      La deuxième chose que vous devez faire pour véritablement exploiter cette ressource est d'identifier l'équivalent dans votre valeur:

         1. qu'est-ce que les autres ont à faire pour répondre à vos attentes
         2. qu'est-ce que les autres ont à faire pour violer vos valeurs
         3. Comment jugez-vous lorsque vous agissez à partir de vos valeurs
         4. Comment jugez-vous lorsque vous agissez contre vos valeurs

      La raison principale que vous avez à apprendre à fonctionner dans les limites de vos valeurs est de rétablir l'intégrité de votre système. Comme il a été dit, vos valeurs déterminent votre qualité.
   3. Votre capacités distinctives

      capacités distinctives sont ces capacités qui distinguent une personne des autres. Ces capacités vous démarquer de la foule.

      capacités distinctives mis un individu dans une classe de leurs propres, ce qui les rend non-pareil. Ils sont à l'opposé de compétences générales, et sont caractérisés par:

         1. ils sont fondamentaux et broadbased
         2. ils sont transférables latéralement.

      Vous devrez peut-être réfléchir un peu difficile d'identifier certaines des capacités distinctives que vous possédez. Ils se distinguent parce que, comme je l'ai déjà dit, ils sont ces capacités que vous différencier de la personne suivante. Et ils se distinguent par correctement reconnus, ils peuvent être utilisés pour créer un avantage concurrentiel pour vous dans n'importe quelle situation. Donc, ce sont quelques-unes des capacités distinctives que vous avez?
         1. le déballage des compétences
            Déballage des compétences se réfèrent aux compétences dont vous avez fait appel lorsque vous avez à décider quelle compétence est nécessaire dans quelle situation. Pensez-y! Lorsque vous faites une omelette, qui avez-vous besoin de compétences? Lorsque vous tapez sur un clavier, qui avez-vous besoin de compétences? Et quand vous roulez à bicyclette, qui de compétences avez-vous besoin? Cela peut sembler banal, mais il ya certaines compétences vous voudrez peut-être consciemment compétent en d'autres termes, vous aurez besoin de savoir exactement ce que vous faites lorsque vous exécutez la compétence particulière. En ce moment vous pouvez faire un audit de compétences:
               1. puis-je savoir quelles compétences que j'ai à ma disposition?
               2. puis-je savoir comment acquérir des compétences à la volée?

         2. l'élargissement de vos cartes

            Bon, vous savez ce qu'est une carte et ce qu'il est utilisé pour. Vous savez aussi que la carte n'est pas le territoire. Il s'agit d'un impératif capacité distinctive. Permettez-moi de vous montrer pourquoi.

            Imaginez que vous avez dans vos mains une carte d'une région que vous connaissez bien. Vous regardez la carte, et vous vous rendez compte que beaucoup de ce qui est évident sur la région n'est pas reflétée dans la carte. Quelle sera l'utilité que la carte soit? Pour vous? Et à un total inconnu?

            Élargissez vos cartes signifie être capable de bien comprendre les dimensions de votre réalité, être capable de déconstruire les domaines de votre compréhension qui ne sont plus pertinentes, utiles ou vrai. Il est également un moyen de savoir comment, où et quand pour ajuster ou remplacer vos cartes.

            Élargissez vos cartes pourrait même se traduire en développement le courage de jeter les cartes inutiles et obsolètes.

            C'est une capacité distinctive que peut signifier la différence qui fait toute la différence.
         3. commutation des ressources

            La capacité à transférer des ressources signifie simplement que. Décider quand il faut remplacer une ressource, quelle ressource pour compléter et quand, quelle ressource d'importation, ainsi que le moment de faire le réglage de votre affectation des ressources.

            Commutation des ressources dépend d'un mécanisme de rétroaction fiable qui est aussi une ressource que vous développez.

            Cette capacité est très pratique lorsque vous rencontrez des obstacles dans ce que vous faites. Pour éviter la folie, vous mettez vos ressources autour de sorte que vous pouvez obtenir un résultat différent de celui que vous ne voulez pas.

            N'avez-vous pas sous tension avant les ressources? Je parie que vous avez!

      Je suis très sélective ici. Je suppose que si vous pouvez vous procurer un morceau de papier et un stylo, vous vous retrouverez avec une longue liste de compétences distinctes que vous avez. Donnez-vous du temps pour le faire. Ils sont vos ressources. Vous voyez, vous avez déjà toutes les ressources dont vous avez besoin pour accomplir ce que vous voulez atteindre.
   4. Vos mentors

      Les mentors sont dignes de confiance et / ou des conseillers chevronnés. Vous savez l'histoire de Télémaque dans l'Odyssée d'Homère ..., n'est-ce pas?
      Les mentors peuvent être:

         1. quelqu'un que vous connaissez personnellement
         2. quelqu'un que vous admirez (mais ne connais pas personnellement)
         3. un personnage de fiction

      Il existe deux principales fonctions d'un mentor est censé effectuer:
         1. vous aider avec la plus grande difficulté à l'extérieur vous êtes susceptible de faire face, et
         2. vous aider avec la plus grande faiblesse interne qui pourraient vous empêcher de développement.

      difficultés extérieures se référer à des obstacles, obstacles et des situations sur le plan environnemental. Le niveau de l'environnement se réfère au plan physique de la performance. C'est là que l'action est censée se produire. Il est rempli avec les contraintes et les opportunités.

      faiblesses internes correspondent aux inclinations d'auto-référencement qui sont auto-sabotage. Ceux-ci viennent sous la forme de


    * Le doute de soi
    * Faible estime de soi
    * Inexactes auto-concepts
    * L'exposition et l'expérience avec la stratégie de l'ISG.
      [Parlons de ça pendant un moment. La stratégie de l'ISG est la stratégie que lorsqu'il est utilisé, garantit un échec total. Vous avez utilisé cette stratégie dans le passé de généraliser l'échec en supposant qu'elle est:
          o interne (en se concentrant exclusivement et unidimensionnelle de ce que vous avez eu tort et l'auto-blâme)
          o Stable (concevoir le modèle de l'échec comme immuable)
          o mondial (voir l'échec dans tous les domaines de la vie)]

Ces faiblesses internes apparaissent sur le niveau de l'identité de l'expérience. Ils sont sur la façon dont vous parlez vous-même. Ils sont les faiblesses que vous référer à chaque fois que vous dites: «Je suis stupide», «je suis un âne", je suis mentalement blessés "," je ne ferai jamais cela »,« je suis ... "

Le rôle d'un mentor pour vous aider à gérer vos difficultés extérieures et les faiblesses internes est inestimable. La belle chose, c'est qu'il est facile d'accéder à cette ressource.

Ce sont donc les ressources dont vous disposez pour vous. J'espère que vous avez vu que vous ne pouvez jamais avoir d'excuses. Vous avez déjà toutes les ressources dont vous avez besoin pour accomplir toutes les choses que vous voulez atteindre!
Permettez-moi de les déposer rapidement ici pour vous

   1. Création Vision
   2. Vos valeurs
   3. Votre capacités distinctives
   4. Vos mentors

Et vous avez toujours pensé que vous ne dispose pas de ressources!

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Abundance-Creating-Resources-You-Already-Have&id=33913

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