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lundi 25 octobre 2010

Pointeurs sur l'élaboration d'une fiche d'évaluation efficace des ressources humaines

Les chiffres et les chiffres sont inévitables dans le monde des affaires. Toute entreprise peut en témoigner. Ventes, des stocks, des rapports et de tels contiennent des chiffres et des chiffres qui sont pertinentes à la performance globale de l'entreprise, qui est finalement destiné à obtenir des bénéfices au niveau maximum. Résultat, il fallait s'y attendre, est une autre figure qui est pertinent dans la réussite de toute entreprise. Mais s'il ya une chose qui est très difficile à quantifier, il est en fait l'élément humain dans chaque entreprise. C'est là que réside l'importance du tableau de bord des ressources humaines, qui est également connu comme le tableau de bord RH.

Autrement dit, le tableau de bord RH est en fait un moyen de mesurer les efforts de l'effectif d'une entreprise, dans le but d'améliorer la performance globale de l'entreprise elle-même. En développant ce moyen de quantifier les éléments et les aspects qui ne sont pas quantifiables dans la nature, l'entreprise peut en fait utiliser ces chiffres pour en assurer une amélioration globale.

Juste ce qu'il faudrait faire un tableau de bord RH qui est de la qualité? Il ya effectivement un certain nombre de façons de le faire. Mais une chose à retenir ici est l'importance de l'objectivité. On peut être un peu trop hâtive au moment de choisir les éléments à être quantifiés et indiqués sur le tableau de bord RH. Ce n'est pas un moyen efficace de créer un tableau de bord RH à tous. Si vous en tenir à cette méthode, vous vous retrouveriez avec le double de la peine à la fin. En passant par votre produit fini, vous aurez constaté que votre tableau de bord RH aurait un certain nombre d'éléments qui ne sont pas pertinents à tous. Vous auriez alors d'éliminer ces éléments de votre tableau de bord. Dans l'ensemble, cette perte de temps ne serait pas arrivé, si vous aviez pris le temps de peu de recul et d'examiner les éléments de manière aussi objective que possible.

À l'affiche avec un tableau de bord RH efficace nécessiterait également un examen complet et approfondi de tous les détails se rapportant à l'ensemble des opérations de la société elle-même. Les détails étant gérés par le département RH eux-mêmes devraient recevoir une attention particulière. Pour les meilleurs résultats dans l'élaboration de tableaux de bord RH, il serait certainement utile si les gestionnaires se concentrera sur les aspects suivants: les fonctions, les contributions et les points de valeur.

Une fois cela fait, vous devez alors passer à l'étape suivante, qui est d'identifier une définition claire de la valeur des ressources humaines. C'est là que réside l'importance de mesures RH. Bien que des paramètres des RH peuvent être utilisés à des fins diverses, ces effectivement jouer un rôle important lorsqu'il est employé dans le contexte de la création du tableau de bord RH. Assurez-vous d'employer des mesures qui apportent des résultats sur significatif dans l'effort de développement du tableau de bord RH. Une fois les paramètres d'être employé a été choisi, la cartographie et la construction sur les points qui ont le plus grand, des effets positifs sur l'entreprise doit alors être distingués. De cette façon, vous pouvez ensuite déterminer les éléments qui doivent être quantifiés et indiqués sur le tableau de bord.

Le travail ne s'arrête pas là, cependant. Le tableau de bord des ressources humaines devrait être mis à jour pour correspondre à tous les changements de la société ou l'industrie serait passer. De cette façon, vous pouvez être sûr de disposer d'éléments pertinents sur le tableau de bord RH.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Pointers-on-Developing-an-Efficient-Human-Resource-Scorecard&id=857689

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