Styles de leadership Classic

Beaucoup a été dit au fil des ans sur les styles de leadership. Pourtant, la recherche sur la vue d'ensemble meilleure et la plus pratique conduit à la conclusion la plus simple (il y aura toujours sur ces variables, ainsi que mélanges d'entre eux), sont qu'il ya quatre styles de leadership. Avec un pour éviter aussi bien!

1. L'autocrate

Ce style de leadership est celui qui est généralement moins répandu aujourd'hui qu'il ne l'était dans les années 70 et 80. Ce chef se nourrit de leader de l'avant toutes les décisions et généralement en faisant glisser le reste de son peuple avec lui.

Il est alimenté par son propre ego et est entraîné à l'interne pour prendre des décisions et ceux qui sont justes et celles qui sont les siennes. Il ya peu de possibilités d'influence ici et il est seul suivi dans sa détermination pour faire les choses à sa façon.

Souvent pleine de sa propre importance, il a peu confiance en ses subordonnés et se méfie eux. Il prend la plupart des décisions et les transmet sur toute la ligne. Il fait des menaces si nécessaire afin de s'assurer que ses ordres soient respectées.

Le style de leadership autocratique est parfois décrit comme un fort leadership, souhaitées par leurs partisans. C'est une erreur où les individus cherchent le «leadership», mais souvent cela pour se faire dire quoi faire, qui est beaucoup plus confortable dans certaines situations et des organisations. Malheureusement, dans de nombreuses organisations, les individus n'ont aucune expérience autre que cette manière d'être mené.

S'il est moins favorable aujourd'hui un style, que par le passé, il semble plutôt s'être ouvertement inélégante à se comporter de cette façon. Pour être considérée comme un autocrate n'est pas la chose. Cela peut très bien avoir entraîné l'autocrate dans la clandestinité. Souvent autocrates ego axée se trouvent cachés juste sous la surface des trois autres styles principaux, en rendant hommage aux tendances actuelles, mais encore la barque!

2. Impliquer autocrate

Dans ce style de leadership, autocrates vrai ont compris qu'ils ne peuvent pas tout faire, de sorte qu'ils recherchent et obtenir de l'aide. Les idées peuvent encore leur être, mais ils essaient de vendre des idées à d'autres en tant que convaincante manière que possible.

En passant du temps d'avoir une attitude, en train de parler et, mieux encore, l'écoute de leur peuple, ils développent d'une manière beaucoup plus inclusif que l'autocrate pure. Souvent, très charismatique, ils constituer des équipes efficaces, qui sont tirés dans le sillage de leur caractère personnel.

Et ils continueront de recevoir leur façon! Autocrates Lurking cachent souvent ici! Pourtant, ça marche, parce que les gens beaucoup plus engagé. Ce style de leadership des besoins beaucoup moins d'énergie pour faire glisser le long de personnes, que de les avoir à vos côtés, jusqu'à un certain point.

Ils se considèrent souvent comme une sorte de figure paternelle bienveillante qui prend toutes les décisions importantes et persuade alors ses gens d'aller avec eux. Il peut même parler des décisions mineures soient apportées par certains subordonnés en utilisant ses propres règles. Incitations ainsi que des réprimandes peut être utilisé pour conserver onside personnes et de la prestation.

3. Le démocrate partielle

Dans ce style de leadership, leur population se regarder dans, avec la participation aux grandes décisions, même la planification stratégique, être la référence.

Partiellement leaders démocrates croient réellement que leur population peut contribuer et ils prennent leurs problèmes à eux pour certaines entrées. Estimant qu'il est important de prendre dans certaines contributions, aussi utile, est une percée majeure des dirigeants à se comporter de cette façon.

Bien qu'ils conservent leur position au sérieux la direction générale, ils sont considérés comme impliquant, bien que pas si loin que de laisser les autres passer à autre chose entièrement libéré.

Le démocrate a partielle croit dans les capacités de la plupart de son peuple et implique ses employés couramment. Avant de prendre des décisions qu'il leur demander leur avis, mais il aura toujours le dernier mot.

4. Le démocrate Total

Entièrement acheté dans la valeur que la participation des autres, apporte les meilleures solutions, le démocrate Total permet solutions à venir de bas en haut (à la différence de l'autocrate, qui est très «top down»). En effet, ce style de leader est tout à fait laisser-faire, laisser la sagesse de son peuple de proposer des solutions.

Grande à déléguer, ce style de leader peut également de manière significative au développement des individus, si elles bénéficient d'un soutien continu et se concentrer pour le travail difficile qui leur est demandé. Souvent, ce style de chef de file a la clairvoyance de comprendre ce que les gens ont besoin et d'assurer qu'ils l'obtiennent, les organisations qui génèrent réussie et durable.

Le démocrate Total a pleinement confiance et la confiance en ses employés. Lorsque des problèmes surviennent et décisions doivent être prises, et des participants variait sont impliqués pour discuter de la situation et un avis de la majorité est considérée comme la décision finale.

Et enfin ... le reconnaître?

Le Abrogator

Ce style de leadership est la façon dont l'extrême mal. Ici, il n'ya aucune indication quant à la qualité, les normes, directives ou d'une stratégie d'en haut, et tout le monde sous le chef de file est frustré, même si elles sont autorisées à faire leur propre chose. Les décisions sont juste à gauche de se produire et la responsabilité est abrogée.

Total démocrate à l'extrême, mais sans aucune des qualités de leadership, tous ses gens se sentent incapables de faire face et à la fin, la sous-performance précède implosion de l'équipe et les individus sont laissés patauge.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Classic-Leadership-Styles&id=133067