Questionnaire leadership multifactorielle

Le leadership est un aspect important d'une organisation. Sans leadership, les disciples sont comme des brebis sans berger. Ils sont comme des phrases sans sens. Paragraphes sans une pensée unificatrice. Le chef est très crucial dans la réalisation de la vision et la mission d'une organisation.

Comment choisissez-vous un leader? Pour certains, le leadership peut être héréditaire. Avez-vous déjà vu des rois et des reines? Leurs enfants sont généralement n'hériteront point le royaume et ils prennent juste sur le royaume lorsque le souverain actuel décède ou devient inapte à gouverner. Dans les démocraties, les dirigeants sont élus par vote populaire. Pourtant, dans certains cas, les dirigeants sont choisis par un conseil ou une commission en fonction des qualifications et les caractéristiques des dirigeants.

Tout au long de la vie d'une organisation, les dirigeants vont et viennent. Leur efficacité et l'efficience sont évalués. Les intervenants veulent savoir si elles sont encore à faire leur travail dans le bon sens. Le questionnaire de leadership multifactorielle est un outil d'évaluation du leadership, qui vise à examiner l'efficacité d'un leader. Le questionnaire utilise l'auto-évaluation en identifiant plusieurs variables clés qui sont considérées comme importantes dans la vie d'un chef de file. Le questionnaire cherche à comprendre si vous, en tant que chef de file, sont principalement un type de transaction ou d'un type de transformation.

Ce genre de témoignage est important pour que vous puissiez comprendre lequel de ces styles de leadership que vous ont tendance à présenter plus souvent. Si vous vous rendez compte que, vous serez alors en mesure d'ajuster votre type de leadership, en fonction de la situation s'impose. Il n'ya pas de one-size-fits-all paradigme du leadership, après tout.

Une autre variable importante mesurée par le questionnaire de leadership multifactorielle est votre niveau de passif ou actif-ness-ness. Avez-vous déléguer efficacement? Comment gérez-vous avec les gens et les subordonnés? Avez-vous tout simplement assigner des tâches et attendons d'eux de le compléter par la date limite d'entrée sans beaucoup de vous? Ou bien préférez-vous être plus activement impliqués dans l'accomplissement de tâches d'organisation?

Encore une fois, il n'y a pas de solution universelle à cette question. Si vous faites confiance à vos subordonnés assez bien, vous pouvez vous passer de contrôle excessif. Si, vous avez les nouvelles recrues et les jeunes gens dans l'organisation qui ne connaît pas encore les tenants et les aboutissants des processus et des procédures organisationnelles, vous pourriez avoir à jouer un rôle plus actif dans leur mise en forme et en les aidant à atteindre les objectifs.

Le questionnaire de leadership multifactorielle peut vous aider à comprendre votre style en tant que leader. Il ne dira pas, cependant, la façon d'exécuter votre organisation. Donc, utilisez les idées que vous gagner à ce questionnaire afin d'améliorer votre style de leadership et de la vie de votre organisation.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Multifactor-Leadership-Questionnaire&id=3711028