Avez-vous preuve de leadership tranquille?

Certains dirigeants aiment faire les choses et ensuite prendre le crédit pour eux. Certaines personnes adorent épater la galerie et de proclamer au monde entier à quel point ils sont et comment ils l'ont fait les réalisations d'une seule main. fanfarons qui méritent d'être mis à leur place. Leadership signifie presque toujours le travail d'équipe.

Cependant, il ya aussi des gens qui sont si timides, ils ne seront même pas parler aux gens de bonnes choses qu'ils font. Y at-il une telle chose que le leadership tranquille? Avez-vous présenter ce genre de leadership?

leadership discret aime être à l'arrière-plan. Il ne cherche pas l'attention pour le pur amour de l'attention. Les personnes qui présentent ce genre de leadership voulez être remarqué pour le travail qu'ils font et non pas pour savoir comment ils sont forts.

leadership peut être tranquille "calme mais mortelle." Calme dirigeants ont tendance à être faible des personnes clés qui travaillent dur et réaliser des projets de haut niveau et les sorties. Quand ils sont reconnus, ils acceptent simplement de la reconnaissance, puis commencer à travailler au prochain projet.

leadership discret évite fanfare et bénéficiant fort. Certaines personnes veulent simplement que leurs bonnes œuvres de parler pour eux-mêmes. Ils ont juste attendre que les gens remarquent que leur bon travail. Bien qu'il existe d'autres qui prennent de crédit à chaque fois qu'ils obtiennent quelque chose, en attendant que d'autres reconnaissent vos efforts est certainement une meilleure affaire.

leadership discret peut être confondu avec pour ne rien faire. Parce que ces types de leadership sont calmes, les gens ont tendance à les accuser de ne rien faire. Cela peut être vrai dans certains cas, lorsque la scène devient trop calme et il n'ya pas de mises à jour par le chef de l'onduleur supérieur.

leadership discret peut être perçu comme l'apathie. Parfois, vous devez garder le silence sur vous-même et sur les choses que vous aimez. Mais vous ne devriez pas avoir peur de faire des changements importants et parler si vous devez. De cette façon, vos subordonnés se rendra compte que vous vous souciez d'eux et que vous appréciez ce qu'ils font pour l'organisation.

Ce genre de leadership peuvent travailler. Mais la communication est très importante dans l'organisation. En tant que tel, les dirigeants devraient apprendre à faire du bruit à droite et quand le faire. De cette façon, l'impact d'une réalisation et de production seront reconnus par l'ensemble de l'organisation. Si vous êtes un leader, vous devez comprendre les circonstances le droit de garder le silence et le bon moment pour parler. Prendre la parole peut faire la différence pour l'organisation de suivre ce que vous voulez qu'il se passe.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Do-You-Exhibit-Quiet-Leadership?&id=3710977