Qualités de leadership et des résultats - 8 caractères qui peuvent influer sur votre résultat comme un chef

Sur la base de théories issues de la science de la physique quantique, nous savons que ce que nous nous concentrons sur nous attirer dans nos vies. En fait, il travaille pour nous comme cela fonctionne pour l'envoi et la réception d'un signal radio. Par exemple, si vous réglez votre radio FM à 103 vous attendez pas à capter le signal de 97,5 FM. Bien sûr, vous ne seriez pas. Vous savez quand vous tournez la molette vous attirer à vous le signal radio que vous envoyez et dans ce cas d'accord à 103 FM vous fera parvenir la programmation de 103 FM. En d'autres termes, qui se ressemble s'assemble donc faire attention à ce que vous envoyez, car elle apportera toujours plus du même droit de nouveau à vous.

Si vous comprenez que les semblables s'attirent, il ne devrait pas être un secret pour personne que la loi universelle de l'attraction est bien vivant et en agissant toujours et de réaction face aux tendances et met l'accent que nous avons en tant qu'individus et donc de chaque chef. C'est pourquoi je crois qu'il est important de se dégager de ce que les motivations sous-jacentes sont qu'un leader gravite au moment où dans une position de leadership et comment ces qualités de leadership sera d'attirer ou de ne pas attirer les résultats souhaités succès.

Les dirigeants doivent comprendre que leur organisation est vraiment un "reflet de leur leadership". En d'autres termes, comment ils conduisent se reflète dans qui et de quoi elles conduisent. La vérité, c'est l'organisation qui existe sont et continueront d'être influencés et modelés par les tendances de leur leadership. Par conséquent, il est essentiel que les dirigeants doivent comprendre que la façon dont ils se présentent et d'engager avec une organisation comme la sélection de la station que vous souhaitez recevoir sur votre radio. En d'autres termes, les traits de vous montrer en tant que chef de file lorsque vous choisissez comment vous voulez mener, c'est comme envoyer un signal à votre organisation pour vous retourné à plus de la même.

Huit traits qui sont essentiels à la compréhension et la prédiction de l'efficacité de votre approche de leadership en créant les résultats que vous désirez en tant que chef de file sont:

1. haut niveau d'énergie et de la tolérance au stress - prévoit la mesure dans laquelle une personne a la capacité de travailler sous pression et la fonction de la présence de chaos; aide les dirigeants à faire face à l'agitation, les situations stressantes.

2. La confiance en soi - prévoit la mesure dans laquelle une personne a une approche pragmatique pour résoudre les problèmes, un leader confiant est plus susceptible de tenter des tâches difficiles et les plus persistants dans l'exercice de tâches difficiles.

3. locus de contrôle interne - prédit le degré de croyance d'une personne a que les événements de la vie sont déterminés par leurs propres actions, par conséquent, ils croient qu'ils peuvent influencer leur propre destin, ils prennent plus de responsabilités pour leurs propres actions.

4. la stabilité émotionnelle et la maturité - prévoit la mesure dans laquelle une personne aura une prise de conscience plus précise de leurs forces et leurs faiblesses; orientée vers l'amélioration de soi, moins égocentrique.

5. L'intégrité personnelle - prévoit la mesure dans laquelle une personne démontre la capacité d'être honnête, éthique et digne de confiance, capables de tenir ses promesses; en mesure d'instaurer la confiance parmi d'autres.

6. motivation Power - prévoit la mesure dans laquelle une personne va chercher des postes d'autorité et de puissance et sera plus en phase avec les politiques de l'organisation.

7. Rendement scolaire - prédit le degré de motivation et l'ambition de réaliser un résultat particulier, capables de se fixer des objectifs réalistes et encore des délais.

8. Besoin d'affiliation - prévoit la mesure dans laquelle une personne aurez plaisir à travailler avec les autres et l'établissement de relations; prêts à inclure d'autres non seulement dans le voyage, mais aussi dans la création du résultat souhaité.

Dans l'évaluation d'un style de leadership des personnes en fonction de ces huit caractères ou des tendances, on peut éventuellement prévoir à l'avance comment un succès ou non on peut être dans une certaine situation en particulier en créant les résultats qu'ils souhaitent. Par exemple, le besoin de réalisation, si elle est trop élevée peut effectivement atteinte à l'efficacité du leadership et d'attirer un manque de soutien pour un résultat particulier si ce n'est pas prudent. Si la nécessité de pouvoir personnalisé est trop forte, la personne est susceptible d'exercer un pouvoir de façon impulsive et chercher à dominer les gens à garder leur faiblesse et de dépendance ainsi attirer des équipes et des individus qui manquent de débrouillardise. Enfin, un trait que je crois que tous les dirigeants doivent être conscients de la quantité d'énergie qu'ils donnent ou à emporter de leurs organisations. Si une énergie personnelle des dirigeants est trop faible, les individus au sein d'une organisation sont plus susceptibles de montrer un manque d'autonomie, d'entraînement et l'initiative personnelle. Si un chef de file ne fait pas attention, leur faible niveau d'énergie peut effectivement fuite de l'organisation de son énergie à réaliser et livrer sur les résultats spécifiques que d'autres essaient de plus de compenser le déficit énergétique dans leur leadership. D'autre part, un chef de file à haute énergie et le pouvoir personnel est plus susceptible de dynamiser et d'inspirer confiance et d'initiative au sein de leur organisation.

Il faut examiner tous ces traits et de tendances (et autres) et l'impact potentiel qu'ils peuvent avoir sur l'efficacité du leadership ainsi que l'inefficacité. Être honnête avec soi-même et à d'autres aideront un chef de file de s'assurer qu'ils sont en mesure d'attirer les ressources et les résultats dont ils ont besoin pour réussir dans n'importe quelle situation de leadership particulier.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Leadership-Traits-and-Outcomes---8-Traits-That-Can-Impact-Your-Outcome-As-a-Leader&id=3706173