Leçons de leadership de l'élection présidentielle

Les dirigeants d'entreprise n'ont pas à gagner des voix pour obtenir nommé. Mais pour être un leader efficace, dans le monde de l'entreprise ou du monde politique, vous avez besoin de savoir qui vous êtes et ce que vous représentez.

Même si vous n'êtes pas le prochain président des Etats-Unis, je vous exhorte à épargner cinq minutes pour lire ces questions. C'est un défi, je vous préviens.

Le Center for Public Leadership à la Harvard Kennedy School of Governance élaboré 15 questions pour les candidats à la présidentielle. Il pourrait être utile de prendre un coup d'oeil sur le site Web Comment vous conduire.

Mais si vous n'avez pas le temps pour examiner le site, voici la liste des 15 questions, traduit pour les gestionnaires et chefs d'entreprises.

Qui êtes-vous vraiment?

1. Valeurs: Quels sont vos cinq valeurs fondamentales et comment ils façonnent la manière dont vous menez?
2. Attributs et Compétences: Quels sont les attributs et les compétences que vous appréciez le plus dans vous-même que vous sera très utile dans votre rôle?
3. Les faiblesses et les erreurs: L'histoire récente a de nombreux exemples de dirigeants dont les faiblesses les fit descendre. Quelles sont vos tendances qui pourraient causer votre leadership à l'échec?
4. Les gens que j'ai appris de: Quelle figure de votre passé a fait preuve de leadership d'une manière que vous aspirer? Quelles sont leurs forces? Parlez-nous une situation qui l'a testé leur leadership.
5. Expérience multiculturelle / Regard sur le monde: Quelles expériences vous ont aidé à comprendre en profondeur la mentalité et les valeurs des autres cultures?

Qui sera présent à la table avec vous?

6. Bâtir une équipe: Parlez-nous une équipe de haute performance que vous avez construit. Ce qui le rendait très performants?
7. Coalition Building: Pouvez-vous nous donner quelques exemples de situations où vous avez été un catalyseur qui a réuni des groupes ayant des opinions polarisées ensemble de sorte que toutes les voix ont été à la table?
8. Accroître la participation: L'Internet et la technologie ont aplati le domaine des affaires à jouer, ce qui permet une plus grande participation et prise de décision collective. Comment allez-vous créer une entreprise plus participative et donner aux gens la possibilité d'influencer la prise de décision?
9. Accroître la participation: les jeunes sont à venir dans la population active en plus grand nombre que jamais. S'il vous plaît nous donner quelques exemples de la façon dont vous avez écouté et a répondu à la génération suivante dans votre direction. Comment allez-vous tenir la prochaine génération engagée?

Comment allez-vous décider?

10. La prise de décision Style: Le rôle du chef exige de décision. S'il vous plaît donner quelques exemples de votre capacité et la volonté d'être décisive. Pouvez-vous nous parler un moment où un manque de détermination vous avez des ennuis? Avec le recul, qu'auriez-vous fait différemment?
11. Jugement: Parlez-nous un moment où le jugement a été testé en situation de crise. Que voulez-vous nous faire apprécier de votre jugement?

Comment allez-vous la Loi? Et ce qui vous agissez sur?

12. Diriger le changement: Pouvez-vous nous donner un exemple de la façon dont vous avez vaincu la résistance à amener un changement nécessaire?
13. Esprit d'innovation: Comment allez-vous créer un environnement propice à l'innovation au sein de votre équipe de direction?
14. Construire la confiance des autres: Quelles sont les premières choses que vous allez faire quelques à renforcer la confiance à l'intérieur de votre entreprise et à l'extérieur?
15. Indicateurs de vos valeurs: Quelles sont les compétences de leadership et les valeurs apportez-vous à relever le défi de diriger votre entreprise d'une manière qui met les gens en premier? Pouvez-vous citer trois choses dans votre passé qui nous aideront à comprendre que vous vous souciez de ce défi?

Ce sont des choses que les électeurs doivent savoir au sujet d'un président potentiel. La plupart des dirigeants d'entreprise peuvent être soulagés qu'ils n'ont pas à subir un examen similaire quand ils sont nommés!

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Leadership-Lessons-From-the-Presidential-Election&id=1356366