Leaders en construction - Développer les compétences en leadership

Les dirigeants nés ou fait?

Eh bien, les dirigeants sont nés, mais seulement dans la la terre! Vous pouvez être né sous les traits d'un chef de file, mais l'encouragement à droite est un must pour le développement des compétences de leadership.

Tout en développant les compétences en leadership à un stade précoce a ses avantages, il n'est jamais trop tard pour commencer si vous n'avez pas encore découvert le leader en vous! Et ce n'est pas un tas de balivernes de motivation.

Dans cette pièce, nous allons jeter un oeil au pourquoi et comment des compétences de leadership en développement.

Une gestion réussie exige plus que l'attribution des tâches à l'équipe. Il appelle à un leader qui peut inspirer les membres de l'équipe à atteindre leur plein potentiel. Les gens veulent être guidés par une personne qu'ils respectent, quelqu'un qui a un sens clair de la direction. Pour être cette personne, il ya certaines choses que vous devez être, savoir et faire. Et c'est ce que le développement des compétences en leadership est tout au sujet.

Robert K. Greenleaf
"Le seul test de leadership, c'est que quelqu'un suit."

Si vous voulez un exemple pour les autres à suivre, nous vous suggérons ce qui suit check-list?

1. Test des eaux: savoir ce que les gens pensent de votre style de gestion. Cela pourrait être une véritable révélation, et la clé pour apporter des changements à votre style de leadership. Employer une approche 360 degrés dans lequel vous recevez les commentaires des membres de votre équipe et de leurs pairs. Laissez votre équipe dans l'objectif derrière l'enquête. Un environnement détendu et ouvert aidera à attirer leur opinion honnête.

2. Écoutez dur: quand les membres de votre équipe de vous parler de tous leurs soucis travaux connexes, les écouter. Vous pouvez transmettre l'empathie, proposer des alternatives et créer l'harmonie au sein de l'équipe. Les grands leaders sont de bons auditeurs !!!!!

3. Connect: prenez la responsabilité complète de la façon dont vous êtes entendus. Toujours reformuler votre message pour que ça sonne positive. Une communication efficace est un art.

4. Soyez personne d'un peuple: une partie intégrante du développement des compétences en leadership est d'apprendre à respecter les capacités de votre équipe. Que les membres de l'équipe de prendre des décisions sur certaines questions. Faites-leur confiance dans leur travail, ne pas être un chien de garde.

5. Prêcher par l'exemple: votre équipe doit croire en votre intégrité, et que vous voulez vraiment dire ce que vous dites. Soyez prêt à mettre votre argent où votre bouche est. Il fonctionne comme un charme!

6. Partager le leadership: répartir les tâches entre les membres du groupe en fonction de la situation et les forces individuelles. Vous devenez un meilleur leader en impliquant plus de personnes dans le processus de leadership.

7. Évaluer votre succès en tandem avec celui de l'équipe: votre première responsabilité est d'assurer le succès et le développement de l'équipe. Focus sur le renforcement de leurs compétences en tant que ceci permettra d'améliorer la motivation et la performance de l'équipe. Rappelez-vous, leur succès est aussi le vôtre!

Harvey S. Firestone a déclaré: «La croissance et le développement de la population est la plus haute vocation de leadership." Nous ne pouvions pas être plus d'accord!

Vous y trouverez des ressources supplémentaires à ce sujet sur mindtools.com et prêcher par l'exemple. Com.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Leaders-Under-Construction---Developing-Leadership-Skills&id=1327255