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mercredi 17 novembre 2010

Le code génétique pour réussir en affaires

Chaque être humain est unique. Tout comme il n'ya pas deux flocons de neige sont identiques, il n'ya pas deux personnes qui se ressemblent. Chacun de nous a une multitude de traits. Ces traits sont polygéniques (affectés par de nombreux gènes) ainsi que multifactorielle (influencée par de nombreux facteurs). Ainsi, chacun de nous est un produit de la combinaison unique de gènes que nous héritons de nos parents et nos expériences uniques. En outre, selon la théorie épigénétique, nos gènes interagissent avec l'environnement.

Ceci explique pourquoi, dans un ensemble de jumeaux identiques, on peut développer la schizophrénie et l'autre ne peut pas. Disons un ensemble de jumeaux identiques hérité d'une susceptibilité à la schizophrénie. À l'âge adulte, un de ces jumeaux devient un agent de police de Detroit. Le deuxième jumeau gère un bed and breakfast (B & B) dans le Vermont. Devinez lequel est le plus susceptibles de développer des symptômes de la schizophrénie? Si vous l'avez deviné l'agent de police, vous avez raison. Le stress est souvent un facteur déclenchant de la maladie mentale. En supposant que le travail d'un agent de police à Detroit est beaucoup plus stressant que d'exécuter une & B B dans le Vermont, il est logique de supposer que le jumeau de travail comme un agent de police est plus susceptible de développer des symptômes de la schizophrénie, même si les deux jumeaux ont la même prédisposition génétique.

Génome se réfère à l'ensemble des gènes qui servent les instructions pour effectuer un membre individuel d'une certaine espèce. Pendant des années, un groupe international de scientifiques travaillant sur le Projet du génome humain a cherché à cartographier le génome humain. L'effort a été achevée en 2001, mais leur analyse se poursuit. Ces chercheurs ont constaté que les humains ont environ 25.000 gènes, et que 99% d'entre eux sont présents dans les autres créatures ainsi.

Tout comme spécialistes des sciences physiques ont cartographié le génome humain, les scientifiques de l'organisation ont cartographié le code génétique de la croissance des entreprises et le succès. Les codes génétiques de fournir les moyens par lesquels les organismes peuvent se développer avec succès dans leurs environnements. code génétique d'un organisme est la clé de sa vie et ce code est stocké dans son ADN (acide désoxyribonucléique). Dans une étude publiée dans le Journal SA de gestion des ressources humaines, JH Vermeulen et ses collègues ont utilisé des données qualitatives et quantitatives pour identifier un code génétique pour les entreprises. Vermeulen et son équipe affirment que le code génétique d'affaires peuvent être développés et servir de catalyseur essentiel de la croissance des entreprises et le succès. Leur étude a révélé que le code est composé de trois volets: un volet Leadership, organisation Architecture Strand, et un intérieur orientation des lamelles.

Le volet leadership comportait quatre volets: le but, la compétence personnelle, la compétence éthique, la compétence et de transformation. Construit incluses dans la composante fins suivantes:

o la clarté du but,
o la création de partenariats stratégiques, et
o sensibles à l'environnement.

Le deuxième volet, la compétence personnelle, notamment les constructions suivantes:

o capacité à gérer le changement,
o la capacité de partager l'information,
o compétences sens aigu des affaires,
o un leadership compétent,
o la flexibilité dans la prise de décision,
o se concentrer sur les actifs incorporels,
o sensibles à l'aspect humain,
o compréhension solide de l'industrie, et
o compréhension de l'environnement mondial.

Cinq constructions ont été découverts dans la composante la compétence éthique. Il s'agit notamment:

o ancrer les valeurs de l'organisation,
o des niveaux élevés de loyauté,
o l'honnêteté comme une valeur,
o l'intégrité clairement visible, et
o prêcher par l'exemple.

Le dernier volet de la grève, la compétence de transformation, était composé des structures suivantes:

o se concentrer sur l'efficacité opérationnelle,
o culture de l'innovation,
o prédisposition au changement,
o réaction au changement crucial, et
o capacité de ré-ingénierie.

L'organisation Architecture Strand a révélé quatre composantes, notamment: l'orientation stratégique, l'orientation client, l'efficacité des personnes, et l'efficacité opérationnelle. Il y avait de nombreuses constructions dans chacun de ces composants. Voici quelques exemples de chaque:

o orientation stratégique: la clarté de la mission, la propriété de l'infrastructure constitue un avantage concurrentiel;
centrée sur le client o: construire une image forte culture client, centrée, de comprendre les besoins des clients;
o les gens efficacité: pousser les gens au développement, l'orientation des personnes, l'utilisation du capital intellectuel et
l'efficacité opérationnelle o: axée sur la rentabilité, l'alignement des processus opérationnels, la communication interne.

Le volet final dans le code génétique pour la croissance des entreprises et le succès est l'interne l'orientation des lamelles. Quatre éléments composent ce volet, y compris: noyau spirituel, l'âme mentale, émotionnelle de base, et d'entraînement et de passion. La composante de base spirituelle comprend quatre constructions:

o gérer propre destin,
o vision personnelle,
o réexaminer l'identité, et
o redéfinir fin.

Les constructions dans les autres composantes sont les suivantes:

o base mentale: direction mis à jour fréquemment, le niveau d'engagement élevé, et l'intrapreneuriat;
o noyau émotionnel: inventer son avenir, la résilience et de rénovation;
o passion & lecteur: lecteur d'affaires et de la passion visible, poussée vers l'efficacité d'optimiser la valeur, l'engagement durable à l'excellence.

Notez que le code génétique d'affaires diffère du code génétique des organismes connus en ce qu'il comporte trois volets au lieu de deux brins (dénommé le «double hélice»). Etat Vermeulen et ses collègues que, dans leur modèle intégré, le marché intérieur Orientation Strand se trouve au centre, servant de lien entre les deux autres volets. Ils proposent que le "constituant" le rôle est la fonction du volet interne orientation, alors que la «structuration» le rôle est la fonction du volet organisationnel Architecture. La "qualité" le rôle est la fonction du volet Leadership. Les brins sont intimement liés et interdépendants. Vermeulen vise également qu'une carence en une composante par voie de conséquence l'influence de l'alignement total et le fonctionnement du modèle.

Je ne sais pas pour vous, mais pour l'instant je me sens comme je suis un peu emmêlé dans les fils de ce modèle complexe. Bien que je n'aie pas été en elle en profondeur ici, je suis très impressionné par la portée et la validité des méthodes de conception de la recherche Vermeulen. Je pense qu'il révèle des informations très importante et opportune. L'environnement des affaires évolue à un rythme très rapide et ce code génétique éclaire des éléments essentiels pour réussir en affaires.

Mais maintenant que nous sommes conscients de ces «fils», où allons-nous partir d'ici? Malheureusement, ce code génétique d'affaires ne nous fournit pas un plan pour nous informer exactement comment faire fonctionner nos entreprises pour assurer la croissance et le succès. En fait, il serait impossible de développer un tel projet. Pourquoi? Parce que, tout comme il n'ya pas deux personnes sont complètement identiques, voire des jumeaux identiques, il n'ya pas deux entreprises sont jamais complètement identiques, même si elles sont dans la même industrie ou opérant dans l'environnement des entreprises mêmes. Dans un article publié dans Le Magazine TQM, Norman Burgess explique les nombreuses tentatives qui ont été faits pour normaliser un processus de qualité qui garantit la réussite. Burgess vient à la même conclusion que j'ai tirée de mes propres recherches et l'expérience ... il ne peut pas être fait. La diversité des organisations et leurs environnements, il est impossible de standardiser une formule à succès.

Toutefois, le code génétique d'affaires peut servir comme un outil utile quand même. Il identifie les domaines qui sont cruciaux pour la santé de l'organisation afin que nous sachions ce qu'il faut examiner en essayant de déterminer où des améliorations peuvent être nécessaires. Dans un article publié dans la gestion décision, Alexander Fink et ses collègues plaident pour une approche qui combine un examen des facteurs externes et internes. Remarquez combien des composants et des structures du code génétique d'affaires ont à voir avec les gens ... les gens à l'intérieur et l'extérieur de l'organisation. Le succès de nos entreprises est influencée par beaucoup de choses, mais il ne fait aucun doute que nous ne pourrions pas exister sans les gens ... de nos employés et nos clients. Afin d'examiner comment nous faisons dans les brins identifiés par Vermeulen et ses collègues, nous devons avoir une conscience aiguë des perceptions et des attitudes de nos employés et nos clients.

Q: Comment pouvons-nous obtenir cette prise de conscience?

A: Grâce à des enquêtes scientifiques.

Heureusement, les psychologues de l'organisation ont déjà trouvé un moyen d'incorporer les éléments du brin d'affaires génétique dans les sondages auprès des employés et la clientèle qui peut être utilisé pour identifier les domaines nécessitant des améliorations; permettant aux organisations d'agir avant que les problèmes commencent à endommager le «fils» et faire sortir le ADN de l'alignement, pour ainsi dire. Les psychologues ont passé des années à développer et à perfectionner les instruments normalisés pour découvrir les perceptions et les attitudes des clients et des employés. Les données de ces instruments peuvent être analysées en vue d'identifier les principaux moteurs de la perception de vos collaborateurs et clients. À son tour, cette information peut être utilisée pour élaborer un plan d'action qui permettront d'améliorer ces perceptions et conduire à un meilleur alignement entre les brins, ce qui conduira à la croissance et des profits accrus.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?The-Genetic-Code-For-Business-Success&id=2551532

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