10 raisons pour lesquelles la convivialité est une nécessité du leadership

Nous l'avons entendu à plusieurs reprises, «C'est un chiens se dévorent." Le problème, c'est que certains dirigeants à y croire. Ils se conduisent comme le chien alpha dans un pack, tenant domination par l'intimidation. Ce comportement instinctif aide à assurer la survie dans un monde de chiens, mais appliquée au monde de l'homme de la dynamique organisationnelle, il peut conduire au désastre.

leadership chien Alpha peut éventuellement se révéler destructrices pour le peuple, leur organisation, et les dirigeants eux-mêmes. Pour utiliser une autre métaphore commune, «chasse Ce chien ne sera pas."

Après tout, les dirigeants ne font rien de plus important que d'obtenir des résultats, et les meilleurs résultats sont ce que j'ai enseigné pendant plus de deux décennies, «des résultats plus rapidement, sans cesse." Un chef de file alpha-chien peut mâcher les gens à obtenir davantage de résultats et de les obtenir plus rapidement, mais je soutiens qu'il faut un trait de personnalité très différente de susciter la "permanence" aspect de l'impératif. Ce trait n'est pas le despote modélisé par tant de dirigeants, c'est ... ainsi, de convivialité.

Ayant une attitude amicale en tant que leader des moyens évitant la voie alpha-chien de leadership. Cela signifie être douce, gentille, serviable et cordial dans vos relations, même en temps de la colère et le stress - surtout en temps de la colère et le stress. Voici 10 bonnes raisons de convivialité obtient des résultats beaucoup plus qu'un moyen d'alpha-chien.

(1) Nous rester en contrôle. dirigeants Apha-chien cherchent à contrôler les autres. Mais ils méconnaissent ce que signifie réellement le contrôle. En vérité, ces dirigeants sont vraiment hors de contrôle la plupart du temps, car ils sont à la merci de leurs débordements émotionnels et les réactions des autres à ces crises. Dans le leadership, la meilleure façon de contrôler une situation, c'est à dire, la meilleure façon d'obtenir d'excellents résultats, est de mettre les gens au pouvoir. Ne pas les contraindre par la contrainte à court terme, mais les libérer en jouant le "jeu de plus." Libérer leur initiative et leur créativité en leur permettant de faire des choix libres, et ils seront sous votre «contrôle» d'une manière plus profonde et plus efficace que le leader alpha-chien puisse imaginer.

(2) Les gens réagissent de façon plus ouverte et positive à la convivialité. Les êtres humains cherchent le bonheur et la convivialité est un excellent moyen de répandre le bonheur. Il vous permet de communiquer beaucoup plus efficacement, car elle vous liaisons avec d'autres moyens que la colère, la coercition, l'intimidation ne peut pas. Et que la liaison est la substance qui découlent de grands résultats.

(3) Nous sommes une bonne modélisation des interactions, ce qui porte l'avenir dans le présent. Que les dirigeants le sachent ou non, leurs paroles et leurs actions sont soigneusement surveillés par les personnes qu'ils dirigent. Les gens ont un besoin instinctif de modéliser les mots et les actions, ou s'ils sont en désaccord avec eux, parlent et agissent dans des sens opposés. Par respect de la membrane, les dirigeants sont les moyens qui sont les extrémités de la décision.

(4) Nous faisons facteurs vraies questions pertinentes, pas de faux problèmes, comme la colère et l'intimidation. Convivialité tend à clarifier les questions, l'intimidation, parce qu'elle est associée à la peur, les obscurcit. Ainsi, les dirigeants souvent intimidant de se faire et leurs moyens tourmenter la question. Considérant que les vraies questions doivent être, comment pouvons-nous obtenir des résultats, comment pouvons-nous obtenir davantage de résultats, comment pouvons-nous obtenir des résultats plus rapides, et comment pouvons-nous obtenir «plus, plus vite" en permanence? La peur qu'ils provoquent est comme le crack, temporairement stimulantes, mais une dépendance et à long terme destructeur pour le leader et le peuple.

(5) Avec gentillesse, nous avons mis l'ordre du jour. "Une bonne attaque est la meilleure défense» s'applique à l'amitié. Vous devriez être sur le délit de convivialité, de l'afficher, même dans des circonstances difficiles où il peut prendre un acte de courage disciplinée de votre part. Cela vous aide à définir l'ordre du jour en termes de comment les gens réagissent les uns aux autres dans ces circonstances. Bien sûr, votre amitié ne sera pas affecter certaines personnes qui peuvent être déterminés à renverser votre leadership, peu importe ce que votre attitude est, cependant, la convivialité peut, comme le débroussaillage des lignes pour contenir un incendie de forêt, gardez rancune de se propager en profondeur dans la organisation.

(6) Nous augmenter les chances que les autres vont appuyer notre cause. La vérité est que les dirigeants ne peuvent pas motiver quelqu'un à faire quelque chose. Les gens font le choix d'être motivé ou non. Friendly dirigeants ont les meilleures chances de créer un environnement dans lequel les gens faire ce choix. Comme le disait Abraham Lincoln, «Si tu veux gagner un homme à votre cause, d'abord le convaincre que vous êtes son ami sincère. Là est une goutte de miel qui attire son cœur, qui, dire ce qu'il veut, est la grande route à son raison, et qui, une fois acquise, vous trouverez, mais peu de mal à le convaincre de la justice de votre cause, si tant est que cette cause est vraiment une bonne idée. "

(7) Nos adversaires ne peuvent être mis hors d'équilibre. En tant que leader, vous serez souvent des gens qui travaillent contre vous, prêts à en découdre, et quand ils rencontrent une attitude amicale de votre part, ils peuvent être déséquilibré de manière efficace avec bienveillance. En outre, votre amitié peut encourager les autres à prendre votre cause contre eux.

(8) Avec tout le monde de convivialité a une chance de gagner. dirigeants hostiles souvent gagner des batailles, mais perdent les guerres. Ils peuvent contraindre les autres à monter à bord, mais si les autres le font par contrainte et non pas une conviction sincère et de motivation, les fruits de toute victoires peuvent devenir des cendres. La plupart des gens bienvenue amitié - même s'ils sont en désaccord avec dégoût et même le leader. En outre, notre amitié peut inciter les gens dont nous interagissons avec de réfléchir sur leur propre caractère, une condition préalable à leur choix d'être motivés. Dans un environnement de convivialité, toutes les parties ont l'occasion de réaliser quelque chose de positif.

(9) La convivialité est l'équipement de prévention des incendies contre votre couper les ponts derrière vous. Un adversaire peut sembler aujourd'hui votre adversaire, mais dans l'avenir, vous devrez peut-être lui être votre partenaire dans la mise en œuvre des changements. Convivialité nous donne l'occasion d'avoir des relations productives, même avec ceux qui s'opposent à nous, enrichissant à la fois le présent et l'avenir.

(10) Obtenir des résultats grâce à la convivialité peut prendre beaucoup moins d'énergie que d'obtenir des résultats par la coercition et l'intimidation. La convivialité est pas une nécessité absolue en matière de leadership. J'ai vu des grands leaders qui ont été grincheux formidable. C'est juste que les gens hostiles à passer par beaucoup plus de difficulté amener les gens motivés.

Deux mises en garde. Un, la convivialité peut être confondue avec la faiblesse. En fait, la convivialité peut BE faiblesse, si elle se manifeste comme un moyen d'éviter les personnes difficiles à faire les choses difficiles à obtenir d'excellents résultats. Dans le leadership, la convivialité a une fonction évidente qui consiste à améliorer constamment les gens à atteindre des résultats. Cela implique de votre peuple difficile de faire ce qu'ils ne veulent souvent pas faire. N'importe qui peut être gentil avec eux et les laisser faire ce qu'ils veulent. Mais un leader doit sans cesse être difficile peuples à lutter avec force pour obtenir des résultats extraordinaires. Si la convivialité ne vous aident pas à remplir cette fonction alors il est tout simplement un choix de vie, pas un outil de leadership, et, finalement, en termes de leadership, une faiblesse.

Deux, même si vous ne l'utiliser comme un outil fort leadership, vous ne pouvez certainement pas être favorable à 100 pour cent du temps. Si vous essayez d'être, vous vous trouverez devenir un leader plutôt unidimensionnel. L'une des réalisations les plus difficiles pour tout dirigeant est simplement qui vous êtes vraiment - en particulier sous la pression. Pour convivialité emmanchement à force dans une situation où vous ne pourriez pas habituellement l'exhiber, ou d'utiliser de convivialité pour manipuler les gens en répondant à vos désirs n'est pas la meilleure direction utilise de la convivialité.

Il peut être un monde de chien-eat-dog, mais en progressant dans la voie de la convivialité, les dirigeants peuvent investir leur vie et ce monde avec des moments de beauté et de sens - et obtenir davantage de résultats dans l'affaire.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?10-Reasons-Why-Friendliness-Is-A-Leadership-Necessity&id=194273