Ressources humaines Profession - les défis pour les praticiens

Gestion des ressources humaines a développé au fil du temps de simple rôle administratif au rôle moderne de partenariat stratégique.

Le rôle fondamental des ressources humaines dans de nombreuses organisations est de fournir un service crédible et efficace. Seulement très peu d'organisations ont leur cœur de métier RH, par exemple consultation en ressources humaines.

En fait, l'une des choses les RH devraient s'efforcer de faire, c'est de faire les choses de base correctes. S'assurer que la feuille de paie est correcte, les dossiers du personnel sont correctement conservés dans leurs dossiers ne sont que les bases de toute personne des ressources humaines devrait faire à un niveau de compétence, afin de gagner une plate-forme crédible d'assumer des rôles plus stratégiques.

Il suffit d'être, que pour les praticiens des ressources humaines pour être des partenaires crédibles et stratégique dans les affaires, il est nécessaire de veiller à ce que leur performance des rôles de base est irréprochable. Et à la même d'exercer les fonctions RH professionnels du recrutement, de formation et de perfectionnement, de gestion de récompense, de carrière et de gestion de la relève, le mentorat, etc

Les rôles des praticiens des ressources humaines

Littéralement, le monde est devenu un village planétaire. Les entreprises sont effectivement en concurrence sur une scène mondiale avec les deux concurrents locaux et internationaux. Cette prise de conscience change complètement le paradigme d'être seulement un opérateur local à celui qui joue sur la scène mondiale.

Avec ce paradigme, les organisations ne peuvent plus se permettre d'être complaisants contraire, plus les joueurs agressifs qui sont constamment redéfinir les règles du jeu seront les éclipser.

Fait intéressant, au milieu d'eux, le spécialiste des RH est le principal moteur de toutes les initiatives de changement organisationnel.

Significativement, le rôle des spécialistes des RH sont englobant, et donc pas limitée à ce qui suit:

o Les praticiens des RH Souvent, combler le flux de communication entre la direction et les employés.
Avec la meilleure stratégie, les meilleures prestations pour les employés, la plupart des initiatives changement échoue si le plan de communication est mal exécuté.

des RH o sont les bases de données stratégiques de leurs différentes organisations.
Ils s'efforcent de découvrir de nouvelles connaissances, l'apprentissage, de nouvelles possibilités dans leur domaine professionnel, ce qui rend toujours les pertinente et respectée dans l'économie du savoir.
des RH o jouer le rôle de confidents et de conscience de l'entreprise, tant pour le patron, ses collègues et subordonnés.
Chacun d'entre eux devrait être capable de sentir de marche dans le bureau du directeur des ressources humaines et se confier à lui sur des questions très personnelles.

les RH sont toujours le fer de lance o la culture de la discipline dans la société, en raison de son importance dans le maintien de haute performance.

des RH o aussi servir de «passer entre dans le travail - gestion de la relation.

Ils o souvent reprises par la vertu de leurs fonctions, sont laissées à la mise en œuvre des décisions et des politiques, même si elle défavorable aux salariés.
Et ce rôle, a dans la plupart des cas, les expose à des critiques, d'intimidation et de harcèlement de la part même des autres employés.

CONSEILS AUX PRATICIENS RH

Le fait que les gens sont au cœur de la réalisation des objectifs des organisations, souligne l'importance des fonctions RH dans leur réalisation. En tant que tel:

1. Il devrait y avoir engagement constant envers le perfectionnement professionnel et la croissance. Et toujours avoir le courage de leur conviction dans la profession.

2. Il devrait y avoir des talents efficace de sourcing et de développement du leadership comme une exigence de base pour la réalisation de la vision de l'organisation.

3. Ils devraient veiller à ce que la mise en œuvre des décisions de gestion, elle doit être communiquée efficacement à la main-d'œuvre afin d'éviter de fausses déclarations.

4. Ils doivent aussi s'efforcer de maintenir le leadership ciblée dans leurs organisations diverses. En cela, ils seront considérés comme des partenaires d'affaires de base.

5. Ils doivent avoir une profonde connaissance et la compréhension de l'organisation de l'entreprise pour laquelle ils travaillent.

6. Ils devraient également connaître un peu de la finance, ventes / marketing, la production en fonction d'ordre efficace et efficiente.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Human-Resources-Profession---The-Challenges-For-Practitioners&id=1387635