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mercredi 27 octobre 2010

7 façons Une main-d'œuvre vieillissante affecteront les ressources humaines

Le nombre d'employés travaillant dans leurs années de retraite continue de croître pour des raisons diverses, ont des besoins financiers, l'échec des régimes de retraite privés, et le manque de suffisamment de bénéfices pour la santé étant parmi les plus importants. Les travailleurs plus âgés en général apportera de nombreux atouts essentiels à la table, comme l'expérience de vie solide, de meilleures attitudes, flexibilité du travail et un intérêt à apprendre de nouvelles choses. Cependant, il ya de nombreux problèmes pour la gestion de considérer quand vient à gérer avec succès de plus en plus «grisonnement» de la main-d'œuvre. Voici sept des plus communes:

1. RATIO des travailleurs âgés - Par rapport au passé, leur nombre peut s'attendre à une croissance de manière disproportionnée dans les années à venir. Ce n'est pas un problème dans les seuls États-Unis - mais un motif étant observées au niveau mondial.

2. RETRAITES A LONG TERME - Aujourd'hui, le nombre moyen d'années que les travailleurs passent à la retraite est supérieur à 30, comparativement à seulement quelques années de la retraite il ya un siècle. Cela signifie que beaucoup choisiront de continuer à travailler à temps partiel, tandis que d'autres peuvent prendre une pause pour Voyage et de profiter de leur temps libre avant de commencer leur recherche d'emploi nouveau.

3. QUESTIONS DE SANTÉ - Problèmes de santé chroniques et les handicaps liés à l'âge doivent être pris en considération. Parmi les salariés de plus de 55, l'arthrite est la maladie chronique numéro un. La mise en œuvre des programmes de bien-être de meilleure qualité et des initiatives similaires offre des moyens permettant d'éviter trop de temps hors de la maladie.

4. Plusieurs générations - Dans les années à venir, les professionnels des RH sera de plus en plus contestée par la nécessité pour les travailleurs de plusieurs générations de fonctionner avec succès comme une équipe. Différentes générations occupent souvent opposées attitudes envers le travail et la vie. S'il n'est pas géré correctement, ces différences peut entraîner des problèmes de rendement au travail. Le jumelage d'une expérience, des baby-boomers en concurrence avec un mode de vie centré, salarié mis à dos la génération Y ne représente que l'une des situations potentielles. Il faudra un leader proactif de comprendre les problèmes qui sont susceptibles de se produire, et comment agir de manière préventive pour les éviter.

5. Age Discrimination - Avec plus d'Américains supérieurs encore dans la population active, on peut s'attendre à voir un nombre croissant de poursuites judiciaires initiées par des employés mécontents cherchent à jouer l '«âge» de la carte. Les travailleurs de plus de 40 ans sont protégés contre la discrimination sur la base de l'âge par les dispositions de l'Age Discrimination in Employment Act de 1967 (qui concerne les employeurs de 20 salariés). RH devront être informés sur les dernières lois et l'évolution du contentieux fondé sur la discrimination.

6. SUCCESSION DE PLANIFICATION - Avec moins de "jeunes" travailleurs entrant sur le marché du travail en raison de faibles taux de fécondité aux États-Unis et la plupart des pays industrialisés, planification de la relève sera de plus en plus difficile. Le talent peut tout simplement pas disponibles dans tous les domaines. Utilisation de travailleurs à distance de partout au pays peuvent avoir besoin d'être pris en considération.

7. FRAIS MÉDICAUX - Les employés plus âgés ne coûtera pas plus nécessaire dans les soins de santé. Même si c'est un fait bien connu que les prestations de santé pour les travailleurs âgés sont coûteux en raison de maladies liées à l'âge, les jeunes travailleurs ont également une foule de problèmes de santé liés aux coûts tels que le tabagisme, la grossesse, le manque d'exercice et l'obésité. Les travailleurs plus âgés qui sont admissibles peuvent présenter des avantages d'assurance-maladie ainsi.

Bien que les changements démographiques peuvent changer le visage de l'acquisition de talents et de gestion, avec des stratégies simples, le changement peut être une transition sans heurt pour les entreprises.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?7-Ways-An-Aging-Workforce-Will-Affect-Human-Resources&id=4435875

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