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jeudi 28 avril 2011

Six Sigma - pas seulement un caprice

Six Sigma est devenu une culture et un mode de vie pour de nombreuses industries, petits et grands, les industries manufacturières et de services semblables.

Le but de Six Sigma est de réaliser des améliorations durables, ce qui est possible grâce à l'utilisation d'outils et de techniques et de systèmes de contrôle.

Raisons pour lesquelles les Six Sigma a subi au fil des ans

Six Sigma a subi au cours d'une période de temps dû au fait qu'il est sous-jacente d'une méthodologie qui vise à atteindre le succès à long terme fondée sur une décision très bonne décision.

Une autre raison importante est la discipline dans l'exécution efficace du projet en utilisant une grande variété d'outils et de techniques.

Un facteur important pour le succès de toute organisation est la capacité d'innovation des acteurs de ramener les niveaux de productivité sur les plus élevés.

D'autres raisons de sa durabilité sont énumérés ici:

o Association des Finances: Pour toute entreprise d'avoir des niveaux plus élevés de productivité et de rentabilité, ainsi que des niveaux plus élevés de l'épargne, il est nécessaire que le ministère des Finances participer à valider toutes les améliorations.

Dans un projet Six Sigma, le ministère des Finances exerce ses activités principalement à estimer, valider ou contrôler phases. Pour une démarche de qualité, lorsque les données statistiques sont convertis en termes financiers, la direction estime également plus facile de s'identifier à eux et de s'impliquer dans les différentes phases selon les besoins.

Un processus de comparaison qui est mesurable peut assurer une meilleure participation des membres de l'équipe et apporter de meilleurs résultats.

o Sur la base de mesures de qualité: Six Sigma est basée sur des mesures de qualité qui donnera aux chefs d'équipe les réponses à la façon dont un certain processus qui a été accompli.

Cependant, parfois, les projets Six Sigma également impliquer métriques de productivité que cela répond à la question «combien». Lorsque des mesures de qualité sont définis, le projet Six Sigma va sûrement réussir.

o Formation pour quelques privilégiés: une formation Six Sigma n'est pas menée dans toute l'organisation pour tous les employés. Un peu d'employés avec de bonnes compétences techniques et sociales sont sélectionnés pour les formations Six Sigma.

Ces membres sont considérés comme les futurs dirigeants et sont formés en matière de facilitation, les outils statistiques et d'autres méthodes. Ces membres ont également en apprendre davantage sur la gestion de projet et peut s'attaquer à différentes initiatives d'amélioration.

o La pensée statistique: Six Sigma est basée sur la pensée statistique et non sur l'intuition. Cependant, il ya des moments où les membres de l'équipe n'arrive pas à comprendre le concept de variation et la déviation standard.

Cela conduit à recourir à l'intuition fondée sur la prise de décision.

Costumes o tous les types d'organisations: La meilleure chose à propos de Six Sigma, c'est qu'il n'a pas de one-size-fits pour tous les paramètres.

Il peut être moulé pour répondre aux besoins des organisations de toutes tailles et types.

o la formation appliquée: La méthodologie Six Sigma est donné comme une semaine de formation et un autre 3 semaines de l'application des techniques apprises pour obtenir une expérience pratique.

Cette méthodologie permet de combler les connaissances et aptitudes acquises.

o Amélioration des processus: Six Sigma permet à l'organisation et la gestion d'investir dans l'éradication des problèmes chroniques et à améliorer l'infrastructure.

Des équipes formées de travail à enquêter et prévenir les causes profondes des problèmes et améliorer les processus de plusieurs façons.

Avec une telle approche rationnelle aux problèmes rencontrés par les organisations, Six Sigma a toutes les raisons de croître dans les années à venir.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/2661025

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