Prôner le système Six Sigma pour la gestion de projet

Amélioration de la qualité des produits et services est la clé pour atteindre les objectifs mentionnés ci-dessus. Certaines de ces techniques d'amélioration de la qualité utilisés par les entreprises comprennent la méthodologie Six Sigma et de la qualité totale des techniques de contrôle.

Bien que la plupart de ces stratégies amélioration de la qualité ont leur lot d'avantages, une méthode qui offre peut-être la plupart des avantages d'une situation gagnant-gagnant est Six Sigma.

Comment Six Sigma Aide à la gestion de projet

Il n'est pas étonnant que Six Sigma est devenu la dernière mode dans la plupart des organisations d'entreprises qui veulent éliminer les défauts de leurs produits et services et apporter une amélioration de la qualité de leurs processus. En fait, Six Sigma est un système cyclique, ce qui aide à veiller à ce que les différents processus de l'entreprise sont sans défaut.

Toutefois, Six Sigma doit être mis en œuvre avec prudence au cours de la mise en œuvre, s'assurer que les directives soient respectées. Cela signifie simplement que, bien que Six Sigma permet d'améliorer la qualité des processus en éliminant les défauts, la mise en œuvre de cette stratégie ne sera possible que si un certain processus est suivi religieusement. C'est parce que si un aspect est négligé au cours de la phase de gestion de projet, il serait tout simplement conduire à l'échec global de Six Sigma.

Par conséquent, afin d'éviter tout risque d'échec, Six Sigma DMAIC adopte le processus de gestion de projet. DMAIC est pour définir, mesurer, analyser, améliorer et de contrôle et en conjonction avec la stratégie de Six Sigma, les licenciements et les échecs sont automatiquement réduite dans la phase de gestion de projet.

Le DMAIC et Gestion de la Relation du projet

La méthode DMAIC est rien, mais un processus qui utilise toutes les statistiques disponibles, les techniques et autres données à sa disposition, ce qui réduit ainsi les chances d'erreurs humaines. Une des meilleures choses que les entreprises peuvent faire pour s'assurer que la phase de gestion de projet a été mis en œuvre avec efficacité est de définir les problèmes qui peuvent survenir à un moment donné du temps.

Après avoir défini les problèmes qui affectent actuellement les processus d'affaires, la prochaine chose sur l'ordre du jour est de mesurer l'étendue des dommages que le problème peut créer. Puis, au cours de la phase d'analyse, les analystes trouver les solutions pour résoudre le problème rencontré. Une fois l'analyse approfondie du problème est faite, l'étape de l'amélioration commence, qui vise à l'amélioration de la qualité totale.

Enfin, lorsque l'amélioration de la qualité est mis en place, la phase de contrôle est mis en place afin de vérifier l'efficacité du changement et en s'assurant que les problèmes rencontrés avant ne sont pas répétées.

Merci à la concurrence de plus en plus, Six Sigma gagne en popularité à travers le monde et est utilisé plus que jamais. Heureusement, les organisations sont le réchauffement à l'idée de la consolidation de Six Sigma et de gestion de projet pour obtenir le maximum de résultats et d'accroître ainsi les bénéfices et leur valeur sur le marché.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Advocating-The-Six-Sigma-System-For-Project-Management&id=1196309