Six Sigma pour votre entreprise

Une histoire qui a commencé avec des entreprises comme GE, Motorola a réalisé sur la résistance à la force avec de nombreuses entreprises d'adopter le même ensemble de pratiques qui ont fait leurs processus de variation-résistantes et donc efficace et efficiente. Six Sigma pour votre entreprise peut être votre économiseur de coût important avec elle par l'évolution des économies de coûts de l'ensemble des pratiques que vous avez en soit le développement de vos produits ou services qu'ils ont rendus.

Un propriétaire d'entreprise peut décider de restructurer ses processus à l'approche Six Sigma. Le modèle classique DMAIC lui permet d'améliorer les paramètres de son processus qui, directement ou indirectement l'impact de ses objectifs d'affaires. Cas où le propriétaire de l'entreprise ressent le besoin de développer de nouveaux procédés, il pouvait suivre la DMADV ou le DFSS (Design for Six Sigma) modèle. Ces modèles sont une approche étape par étape sur "la résolution de problèmes et l'énoncé du problème peut être facilement converti en un compte de profits, si vous mettre en œuvre des mesures Six Sigma d'amélioration des processus avec succès.

Pour vous permettre de ressources spécialisés qui peuvent mettre en œuvre efficacement les projets Six Sigma, de nombreuses entreprises Six Sigma offre des cours de formation sanctionnée par une certification Six Sigma pour les candidats. Si vous pensez que vous souhaitez obtenir des projets Six Sigma exécutées par des consultants experts, ce qui est possible. Soit les moyens, les coûts seraient en cause, mais qui est extrêmement négligeable si l'on considère les avantages d'un processus Six Sigma remanié.

Avec votre entreprise en exploitation à 3,4 défauts par million de possibilités (DPMO), vous pouvez être assuré de votre processus de fonctionner de façon optimale, dans ce cas proche de la perfection. Faites juste attention à accorder une attention suffisante à quelques considérations de base avant de décider de restructurer vos processus la façon dont Six Sigma.

Assurez-vous que la portée de vos processus d'amélioration des processus droite. Erreur dans le champ d'application du projet prendra fin avec vous passé beaucoup de temps et d'argent dans les déchets. Il serait typiquement les étapes pour toute mesure Six Sigma d'amélioration des processus. Le succès d'un Six Sigma dépend entièrement de la façon dont le processus se produit dans chacune de ces étapes. Finalement, le principal facteur déterminant pour la mise en œuvre réussie d'un plan de Six Sigma serait l'implication effective de tous les membres de l'équipe du cycle de développement de produits dans le projet.

Six Sigma pour votre entreprise sera efficace et dans de nombreux termes sont la clé de votre processus de alignés vers vos objectifs d'affaires. Pour atteindre un degré de succès des entreprises comme GE, Motorola a réalisé, vous aurez besoin pour réaliser une intégration classique du client, processus et les personnes. Et pour ce faire, vous n'avez pas à être une grande marque que même les petites entreprises peuvent mettre en œuvre Six Sigma.


cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Six-Sigma-For-Your-Business&id=703762