Six Sigma de formation et de déploiement

La formation Six Sigma pour la gestion et le personnel doit comprendre un aperçu du programme Six Sigma, ainsi que d'affaires potentiels et les avantages financiers. Il devrait également être un rapport sur le déploiement du monde réel succès de Six Sigma, et une présentation inclus qui parle de formation Six Sigma et les outils utilisés pour rendre le déploiement un succès pour tous les intéressés. Il n'est pas nécessaire, cependant, il est recommandé que le personnel clé et les dirigeants de l'entreprise à la formation Six Sigma au moins au niveau de ceinture noire.

Dans le deuxième cycle de formation Six Sigma, gestionnaires de processus et de ceux qui ont directement rapport à la haute direction sont le centre d'attention. Si votre entreprise est vaste, puis les gestionnaires fonctionnels doivent également être formés au cours de ce deuxième tour. D'autres travailleurs qui devraient être ajoutés à ce niveau de formation Six Sigma pourrait être du personnel des ressources humaines, les finances, et les gestionnaires en charge des centres de rassemblement, de production et d'appel. Ce sont eux dans l'entreprise qui fait rouler le programme Six Sigma et de vendre ses travaux aux autres employés. Il est essentiel que tous les employés à tous les niveaux acheter dans la formation et la façon dont Six Sigma de faire des affaires afin d'être totalement efficace.

Gestion de processus, avant son enrôlement dans la formation Six Sigma, est plus compliquée que la formation qui a lieu au niveau de la haute direction. C'est parce qu'il est nécessaire de transmettre complètement Six Sigma concepts et la méthodologie, et la compréhension des outils nécessaires pour être utilisés dans l'élaboration du plan. Ce deuxième niveau devraient également subir une formation Black Belt. À ce stade, les dirigeants de qualité, ou de gestionnaires de la qualité, qui sont aussi appelés Master Black Belts devraient également être identifiées et mises en place à cette époque, afin d'aider les gestionnaires et les gestionnaires fonctionnels processus de voir la vision Six Sigma pour veiller à ce que Six Sigma objectifs maillage avec les objectifs de l'entreprise et sont remplies avec succès.

Master Black Belts étapes d'examen des projets, partager les meilleures pratiques et de s'assurer que le processus est en marche selon le plan. leaders partie du projet de temps sont appelés ceintures vertes et suivre une formation similaire à Black Belts, mais de plus courte durée. Ceintures vertes sont donnés moins de détails sur les outils et processus de prescription et de la place sont priés de demander des conseils et des explications de leur directeur de ceinture noire. Six Sigma Green Belts sont très importants parce qu'ils font la plupart des travaux de la réelle «Six Sigma» dans l'entreprise.

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