Il ya quelques différents Six Sigma programmes qui nécessitent différents Six Sigma. Le premier de ces programmes Six Sigma est la ceinture jaune. The Yellow Belt Six Sigma enseigner l'intégration des méthodes Six Sigma pour améliorer la production ainsi que des systèmes de transaction afin de répondre aux attentes des clients. Yellow Belt Six Sigma programmes ou Six Sigma offre un aperçu des techniques Six Sigma et les paramètres ainsi que des méthodes d'amélioration. Une ceinture jaune ne sera pas de mener des projets, mais seront sous la supervision directe d'une ceinture verte, puis une ceinture noire. Ceintures jaune supervisera les processus petits en utilisant les méthodes PDCA ou roue de Deming.
Ceintures vertes en apprendrez plus la résolution de problèmes techniques en utilisant le modèle DMAIC. Ces employés sont en mesure d'être membres d'une équipe formée à l'intérieur une partie fonctionnement spécifique de l'entreprise. Ils peuvent travailler sur de petits projets directement sous la supervision d'une ceinture noire, sur une base à temps partiel dans une entreprise. Ceintures vertes ont tâches principales de l'utilisation de techniques Six Sigma et leader de petites améliorations dans leur région. La collecte des données et des expériences de remplir prendra plus de temps une ceinture verte au travail. Green Belts également utiliser environ un quart de leur temps de travail sur les petits projets et le soutien du projet une ceinture noire à l'aide de leur formation en tant que guide.
Black Belts apprendre le plus profond des philosophies Six Sigma, des systèmes et des outils et sont leaders de leur entreprise. Ces personnes utilisent la dynamique d'équipe à distribuer des responsabilités et des rôles dans leurs projets. Ils utilisent des concepts Lean Enterprise pour se débarrasser de toutes les activités qui ne sont pas ajouter de la valeur à l'entreprise. La majorité de leur temps sera utilisé sur l'exécution de projets pour Six Sigma. Utilisation des outils de formation Lean, leurs fonctions de surveillance de leur permettre de superviser les projets de moindre envergure d'une ceinture verte et d'être disponibles pour le soutien. Les ceintures noires sont souvent dans cette position pendant quelques années à plein temps, puis revenir à un poste de travail réguliers par la suite. Coaching, développement et gestion de premier plan de leurs objectifs est l'objectif principal de la ceinture noire.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Six-Sigma-Programs-and-Six-Sigma-Courses&id=4855999
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