Théorie des Contraintes et Six Sigma

Six Sigma-Le meilleur outil de gestion d'amélioration

Chaque unité d'affaires vise à réduire les défauts et en maximisant la qualité. Six Sigma contribue grandement à cet égard en éliminant les défauts d'un processus de travail par une série de méthodes. Ainsi, la livraison à l'utilisateur final ou le client une haute performance, fiable et produit de valeur.

Théorie des Contraintes-une théorie avec des substances

Le plus grand avantage de la théorie des contraintes, c'est qu'il permet non seulement de gérer un système complexe, mais elle détermine aussi la cause racine de tout problème. La première chose que d'une unité commerciale doit prendre en compte avant la mise en œuvre Six Sigma, est de savoir si le projet choisi est faisable assez ou pas. Souvent, il se trouve que sur le compte du choix des projets mal, la qualité et la productivité augmente sans doute, mais le bénéfice net de l'organisation reste inchangée comme avant. Il s'agit d'une contrainte majeure et la théorie de la contrainte de travaux le long de ces lignes.

La théorie met l'accent sur cinq points. Ils sont:

Étape 1-Identifier les contraintes du système

Premier coup d'oeil pour des contraintes ou des obstacles dans le système de l'organisation.

Étape 2-Décider Comment exploiter les contraintes du système

Une fois que vous avez identifié les contraintes, puis recherche d'un projet Six Sigma à réduire au minimum les déchets des contraintes en exploitant la contrainte elle-même.

Par exemple, si la machine se révèle un obstacle dans le processus de travail, puis appliquer une solution Six Sigma qui se concentre sur la réduction des défauts en réduisant le temps d'installation, en éliminant la ferraille, autant que possible et de garder la machine dans des conditions optimales pour le plus longtemps possible.

Étape 3-Subordonner Tout le reste à la décision prise

Suivant s'assurer qu'aucun autre aspect du système interfère avec le débit (sortie en une période donnée) de la contrainte.

Étape 4-élévatrices La contrainte

La quatrième étape implique que les contraintes devraient être levées ou élevés par le moyen d'acquérir des capacités supplémentaires ou de déchargement une certaine charge sur d'autres ressources au sein du système.

En contrainte machine, l'élévation de la contrainte peut être fait par l'achat de matériel supplémentaire ou qui emploient des travailleurs qui possèdent des compétences complémentaires dans l'exploitation de la machine.

Étape 5-A contrainte a été brisé

Si une contrainte est rompu dans toute l'étape précédente et un autre élément du système est en train de devenir une contrainte ou un facteur limitant pour notre contrainte choisi, puis revenir à la première étape et de repenser la stratégie.

Théorie des contraintes et Six Sigma-Une combinaison gagnante

La théorie des contraintes est l'une des meilleures techniques de TQM, car il permet d'économiser beaucoup de temps et d'effort. La sélection des projets, la toute première étape de la théorie de la contrainte, aide à une équipe de Six Sigma pour choisir le bon projet parce que perdre Six Sigma ressources sur les liens déjà forts d'une unité donnera rien. D'autre part, le choix d'un maillon faible pour la mise en œuvre d'un projet Six Sigma sera en outre aider à réduire votre niveau de défaut, ce qui maximise la qualité.

Deuxièmement, la théorie en reconnaissant l'élément contraignant dans le début permet d'économiser beaucoup de déchets de la sortie de la contrainte. En outre, l'équipe du Six Sigma vient aussi de connaître les outils et les techniques qui peuvent remplacer la contrainte existantes et celles qui fonctionnent bien et ne doivent pas être touché. Toutefois, le remplacement doit être évitée à tout prix, sauf si c'est absolument nécessaire de le faire, parce que leur remplacement entraîner la perte de la contrainte. Il a été établi à maintes reprises que, lorsque la théorie des contraintes est appliquée avec des techniques Six Sigma, les résultats réellement fournir un système efficace, l'amélioration de ligne de fond.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?The-Theory-Of-Constraints-And-Six-Sigma&id=844872