Un examen plus attentif Six Sigma

Dans cet environnement impitoyable, de nombreuses entreprises ont échoué en raison de grandes marges d'erreur.

Six Sigma vise à remédier à cette situation en réduisant les marges d'erreur dans la production, répondant ainsi aux attentes croissantes des clients.

Qu'est-ce que Six Sigma?

Six Sigma se réfère à une approche de gestion de la qualité les deux sens. Le résultat final de cette approche est la réalisation de zéro erreurs dans la structure organisationnelle.

Afin d'atteindre cet objectif, le processus vise à supprimer les défauts de fabrication de produits et la conception d'un flux de processus réalisables et vérifiés pour l'introduction de nouveaux produits.

Quand on regarde à travers la lentille d'un consommateur, Six Sigma est très disciplinée et permet des livraisons de produits et de services de t être livré à près de normes parfaite.

Six Sigma, le terme se réfère à l'indice de référence déterminé par les statistiques qui sont utilisés pour assurer la qualité du produit.

Sigma est l'écart type, un chiffre admissibles et normalisés provenant de la moyenne des niveaux d'acceptation. Le nombre indique les écarts mesurés; lorsque ce nombre atteint six, une société est à peine des produits de qualité.

Six défauts dans un produit signifie que l'entreprise est d'obtenir une qualité minimale de leurs produits.

Mettre méthodologie Six Sigma à la pratique

Il ya deux choix quand il s'agit de mettre en œuvre la méthodologie Six Sigma. Si une société se concentre sur les processus qui doivent être améliorés, DMAIC est utilisé.

Si la société se concentre sur le processus de création de nouvelles ou de conception de produits, la méthode est DMADV.

DMAIC

DMAIC est un acronyme. Définir les objectifs d'amélioration, mesure les normes existantes à une base de référence pour l'avenir, analyse de la relation entre les défauts et leurs causes, amélioration des processus de livrer la réalisation des objectifs cohérents en conformité avec la stratégie d'entreprise, et en gardant Conformément produits autant que la demande des consommateurs.

Dans des étapes intermédiaires entre l'analyse et l'amélioration de correction de trajectoire est.

DMADV

DMADV diffère de DMAIC dans les deux dernières étapes. Cette méthodologie est appliquée à la création de nouveaux procédés pour le développement de produits.

Le processus est la conception centrée plutôt analytique ciblée, et à la fin de la conception finale doit être vérifiée par des séries de tests et de mise en œuvre de test avant les processus deviennent codifiée.

Il existe de nombreuses organisations qui ont mis en œuvre la méthodologie Six Sigma avec un succès retentissant.

Il s'agit notamment de Six Sigma pionnier Motorola, la marine américaine, Microsoft et General Electric. En outre, l'approche Six Sigma a fait ses preuves dans diverses industries, y compris les banques, les assurances, les logiciels, la construction et de soins de santé.

Les organisations doivent jouer un rôle clé à différents niveaux la mise en œuvre Six Sigma.

Le niveau de hauts comprend la haute direction; chef de la direction, des champions, ceintures noir maître, et les ceintures noires. Les ceintures vertes sont à venir; ces personnes certifiées consacrent leurs efforts vers la mise en œuvre du programme jusqu'à la fin d'un projet.

Contrairement aux niveaux supérieurs, les ceintures vertes doivent porter sur les responsabilités normales de travail, en plus de la mise en œuvre des stratégies de Six Sigma.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/2847846