Conseils essentiels pour le déploiement de Six Sigma dans les effectifs Mobile

De nombreuses entreprises du secteur des services ont sans doute réussi à déployer Six Sigma et sont actuellement découlant de ses avantages, mais vous ne pouvez pas déclarer Six Sigma comme la meilleure base à ce sujet car ce qui est vrai aussi, c'est que les statistiques sont les mêmes pour les entreprises du secteur des services qui n'ont pas de tirer tous les avantages réels d'un déploiement de Six Sigma.

Pourquoi taux d'échec sont plus élevés en main-d'œuvre mobile

Les données statistiques indiquent également que la plus grande incidence de revers Six Sigma a été remarqué dans les domaines de niche tels que les ventes et le marketing que pour la plupart comprennent des travailleurs mobiles. Alors, quelle est la principale raison de ce décalage? Eh bien, c'est évidemment parce que le concept de déploiement de Six Sigma dans la main-d'œuvre mobile est un domaine relativement nouveau.

Comme tous les nouveaux concepts passer par une phase d'essai et d'erreur jusqu'à ce qu'ils soient au point, il ne vient pas comme une surprise que de nombreuses entreprises du secteur des services n'ont pas réussi à tirer tous les avantages du déploiement de Six Sigma. En effet, cela signifie que les échecs sont principalement dus à l'incapacité de faire la bonne utilisation des outils Six Sigma et techniques plutôt que le concept de Six Sigma comme on le croit.

La vérité est en fait que Six Sigma peut être fait de travailler pour le personnel mobile dans tout la même manière que cela pourrait fonctionner pour la fabrication d'unités d'affaires. Expliqué ci-dessous quelques conseils essentiels qui vous aideront à atteindre l'objectif ci-dessus indiqué (c.-à-déploiement de Six Sigma dans la main-d'œuvre mobile).

Souligner les avantages de main-d'œuvre mobile

Mobile main-d'œuvre, tels que le personnel des ventes, ont généralement un style de travail autonome et ne sont pas obligés de suivre des procédures normalisées et des politiques. C'est généralement parce que dans leur entreprise ce qui compte vraiment, c'est le résultat final et non pas la méthode qui aurait pu être utilisé pour atteindre les résultats souhaités. C'est exactement la raison pour laquelle la main-d'œuvre mobile ne prennent généralement pas trop bien à des procédures standardisées, car ils peuvent être invités à suivre pendant les déploiements Six Sigma.

Maintenant, cela pourrait ressembler à un problème insurmontable, mais il n'est certainement pas le cas et peuvent être surmontées, en pointant les avantages de premier plan à la main-d'œuvre mobile ciblé. Cependant, il est recommandé que les chefs d'équipe preuve de patience évidemment parce qu'il faudra du temps pour changer les vieilles habitudes et de passer à une nouvelle installation.

Offrir des incitatifs spéciaux

Pour accélérer le processus de transition, les entreprises peuvent lancer des régimes spéciaux d'encouragement, en ciblant la main-d'œuvre mobile qui pourrait être prêt à passer à la nouvelle configuration. Les incitations peuvent être également proposés sous la forme d'un programme d'indemnisation, visant la main-d'œuvre mobile qui, après le passage à la nouvelle installation pourrait être de la difficulté à obtenir les mêmes résultats que précédemment. Les chefs d'équipe est conseillé de garder un oeil étroit sur les activités de leurs travailleurs mobiles, car même si très efficace d'incitation, également un grand potentiel d'utilisation abusive.

A part cela, les entreprises devraient également tenir des réunions et des séminaires réguliers pour discuter de la pertinence des changements proposés et aussi faire en sorte que la main-d'œuvre mobile ne perdent pas leur intérêt à mi-chemin. Déploiement de Six Sigma dans la main-d'œuvre mobile et tirer les bénéfices associés sera alors aussi facile que de croisière le long d'une route ouverte.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Essential-Tips-For-Deploying-Six-Sigma-In-Mobile-Workforces&id=1107701