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samedi 30 avril 2011

En savoir plus sur Six Sigma et ses avantages

Dans toute entreprise, la productivité est très important. Il ya eu diverses stratégies pour accroître la productivité dans les organisations, entreprises et sociétés. Une telle méthodologie Six Sigma est. Six Sigma est liée à la gestion. Il est un ensemble de plans et de stratégies qui sont conçus pour fonctionner sur des aspects spécifiques d'une organisation. Le Six Sigma a d'abord été utilisé aux États-Unis en 1986. Motorola a été la première entreprise à employer cette méthode. Puis, ce fut une stratégie de gestion basée sur les statistiques. Maintenant, Six Sigma a beaucoup grandi. Les entreprises et organisations du monde entier utilisent cette méthode. Six Sigma certification peut faire des merveilles dans une organisation.

Six Sigma est défini de différentes manières. La définition fournie par le département britannique du commerce et de l'Industrie dit que c'est une méthode pour parvenir à "près de qualité parfaite". La définition même dit aussi que Six Sigma peut porter sur n'importe quel aspect de la production et de service. Six Sigma est étroitement liée aux activités de fabrication et centrée sur le client. Motorola de la société qui a d'abord utilisé Six Sigma ressemble au programme à partir de trois points dans la vue. Dans la première Six Sigma est considérée comme une méthode pour réduire les défauts dans une entreprise. Il vise à la réparation de tous les éléments qui sont défectueux.

Dans cette perspective, Six Sigma est également utilisée comme un critère pour juger de la qualité des biens ou d'autres aspects d'une entreprise. Dans le second point de vue Six Sigma est considérée comme une méthode. Il s'agit de connaître les demandes des clients et apporter des changements nécessaires pour y répondre efficacement. Le processus de l'organisation sont modifiés en conséquence pour répondre à ces exigences. Les données de ces processus est analysée régulièrement afin que l'amélioration peut être maintenue. Le but ultime dans cette perspective est de parvenir à une amélioration rapide et durable dans le processus de l'organisation.

Un modèle est suivi dans le monde entier lorsque Six Sigma est utilisée comme une méthodologie. Ce modèle est appelé le modèle DMAIC.

Il est un acronyme. Il est de définir l'opportunité, la mesure de la performance, analyse de l'opportunité, l'amélioration de la performance et le contrôle de la performance. Dans le troisième point de vue, Six Sigma est liée à des projets dans une organisation. Des équipes spéciales sont formées pour lutter contre d'importants projets avec succès. Il est certains l'amélioration du rendement des projets. Dans cette perspective Six Sigma possède des méthodes pour soutenir l'amélioration qui a été déjà fait. Différentes sociétés définir Six Sigma de différentes manières.

Pour certains un défaut est celui qui empêche l'organisme de répondre aux demandes de ses clients. Les processus à l'intérieur de l'organisation sont soumis à l'examen pour obtenir plus de cet obstacle. Quand une organisation décide de mettre en œuvre Six Sigma, il doit former les fonctionnaires en conséquence. Différents fonctionnaires travaillant sur différents aspects. Il ya une hiérarchie claire et les tâches sont assignées à chaque groupe en conséquence. La partie intégrante est d'avoir de bonnes équipes et chefs d'équipe. Les bonnes équipes assurer la bonne mise en œuvre de la méthodologie et les chefs d'équipe bien garder l'équipe motivée.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/6001524

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