La réduction est de défauts et des améliorations ultérieures synonymes d'une moindre quantité de serveurs, l'amélioration des temps de réponse, la prestation améliorée des projets et ainsi de suite.
Même pour une organisation qui est prospère, la méthodologie Six Sigma s'avère utile pour soutenir la croissance dans la compétition de plus en plus de l'industrie des TI.
Quelle est l'utilité Six Sigma?
Six Sigma est une approche structurée pour la résolution de problèmes. Son objectif est de comprendre la problématique, de recueillir des informations détaillées sur le problème et de le convertir à l'occasion d'apporter une amélioration.
Il s'agit d'une méthode fondée sur les données qui vise à mettre en œuvre des solutions appropriées à la situation donnée. Le secteur IT a de nombreux domaines où Six Sigma peut s'avérer utile.
C'est parce qu'il est en soi un très grand utilisateur des processus tels que les essais, développement de logiciels, la mise en œuvre du matériel et ainsi de suite. Même si l'on considère son utilité pour les projets de développement logiciel, vous verrez que le concept Six Sigma de la voix du client (COV) est très bénéfique dans le développement d'un système qui s'adapte aux besoins de l'utilisateur final parfaitement.
Dans un autre scénario, si l'on considère une situation où les chefs de projet souhaitent réduire le nombre élevé de serveurs sans réduire l'efficacité du système en cours d'utilisation. Six Sigma équipes peuvent trouver les causes profondes de l'existence d'un nombre aussi élevé et trouver la raison exacte en utilisant le diagramme de Fishbone.
DMAIC DFSS et peut être très bénéfique pour les entreprises de TI. Très souvent, un projet de développement logiciel peut prendre du retard pour diverses raisons. Six Sigma peut aider dans le projet en utilisant la méthodologie DMAIC.
Les équipes de développement logiciel peut appliquer l'approche de se concentrer sur l'analyse du problème, la collecte des données, identifier les causes profondes et la mise en œuvre de la solution appropriée dans les délais prévus.
Comment Six Sigma est appliquée
Lorsque les responsables des TI de prendre la décision de mettre en œuvre Six Sigma dans leurs entreprises, une chose dont ils ont besoin à faire est de donner une formation Six Sigma aux employés ayant des qualités de leadership et des connaissances des différents processus. Le besoin d'être certifiée en tant que Black Belts et Master Black Belts, ou les entreprises ont besoin d'embaucher en dehors Black Belts et Master Black Belts à entreprendre l'initiative Six Sigma.
Une fois cela fait, l'identification du projet est très important. En donnant la priorité des projets selon les zones sous-performants et des zones qui ont besoin d'améliorations immédiates, le bon projet peut être sélectionné.
Les données de performance devraient être recueillies, et des mesures de performance doivent être mis en place pour s'assurer que la performance est réalisée comme prévu.
Une approche top-down à Six Sigma mise en œuvre au sein de l'organisation tout entière, ou une plus petite partie de l'organisation, peut être décidée et l'initiative prise l'avant par les champions et le leadership organisationnel.
Avec la culture Six Sigma intégré dans l'organisation, les résultats commencent à montrer dans toutes les activités, conduisant à des améliorations de la rentabilité. Avec le raffinement des processus, l'utilisateur final bénéficiera le plus.
Source de l'article: http://EzineArticles.com/2331473
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