Six Sigma et les coûts d'épargne

Passez sur une formation Six Sigma

Pour gagner de l'argent, vous devez passer un peu. Le même est vrai pour les projets Six Sigma. Ce n'est que lorsque vous passez sur Six Sigma de formation en ligne, formation en classe, l'infrastructure organisationnelle et l'évolution culturelle, vous trouverez les rendements et les économies réalisées grâce à la réduction des défauts. Les gains financiers sont l'inspiration de passer quelques bonnes quantités dans les différentes phases du projet.

Serez-vous capable de soutenir l'initiative Six Sigma par l'embauche d'un ceinture noire pour votre projet? Vos frais de formation permettra de réduire et les ventes vont augmenter dans une zone déterminée pendant une courte période par l'embauche de ces ceintures noires.

Mais quand ils sont promus ou décider de passer pour de meilleures perspectives, vous serez en mesure de gérer le projet Six Sigma? Probablement pas.

Adopter la culture du travail

Sauf si vous avez une formation adéquate de votre personnel, l'initiative et les économies d'engager une personne formés auront été gaspillés. La culture du travail de Six Sigma devrait être adoptée dans toute l'organisation pour vraiment avoir un impact sur les processus et méthodes de travail.

Il ne peut y avoir des repères sur les coûts ou les économies. Ni que vous pouvez décider l'avantage financier que vous prévoyez recevoir. Les chiffres des entreprises telles que Motorola, GE, Honeywell et Ford, qui sont les plus grands, les plus matures dans leur déploiement et leur ont donné de bons résultats de leurs initiatives Six Sigma, proposer un certain nombre de choses.

Les économies en pourcentage du chiffre d'affaires varient from1.2% à 4,5%.

Break Even Dans la première année

Vous ne pouvez pas attendre plus que le seuil de rentabilité dès la première année de mise en œuvre; Six Sigma n'est pas un «devenir riche rapidement" méthodologie.

A 1,2 à 4,5% du chiffre d'affaires est suffisamment important pour traduire de l'entre $ 360,000 et $ 1,350,000 dans la ligne du bas.

Surveiller les coûts

Les sociétés doivent contrôler les coûts impliqués, de la même façon qu'ils considèrent l'expansion du marché et de génération de revenus par des réductions de coûts de l'entreprise. Les domaines de coûts qui sont d'intérêt sont la configuration d'affaires, la structure organisationnelle et la conception, la complexité du processus, les dépenses externes et les avantages.

La réduction des coûts permet à l'occasion d'examiner tous les secteurs d'activité et de dégager des économies.

La plupart des entreprises ont tendance à ignorer les coûts, grandes et petites engagés par les entreprises, autres que sur les ventes. Les économies réalisées sur l'achat de matières premières et les voyages d'affaires ajouter jusqu'à faire de plus gros montants. Cela pourrait être utilisé sur d'autres choses de promotion.

La préoccupation ne doit pas être seulement à obtenir un prix supérieur unité avec l'acheteur. Il convient de donner la valeur au client et de gagner de meilleurs bénéfices durables de lui.

Même l'achat de matières premières devraient être envisagées pour garantir la disponibilité de qualité et en temps opportun. D'épargne par voie de préparation et la fourniture en temps opportun à des coûts est bénéfique.

Réduction du cycle et augmenter la productivité

Six Sigma permet de réduire les temps de cycle de processus de production, les étapes du processus et des heures par personne. Cela permet d'augmenter la productivité de l'employé et le processus. Le coût de l'enlèvement de défauts est élevé. Elle permet d'économiser en éliminant les non-activités à valeur ajoutée.

La meilleure économie est en voie de l'amélioration de la qualité proposée aux clients par la réduction des défauts. Productivité et l'efficacité est améliorée avec l'aide d'activités de soutien et de l'automatisation dans de nouveaux domaines. Cela permet de renforcer les processus et obtenir un meilleur chiffre d'affaires.

Vous devez décider s'il est intéressant d'investir dans Six Sigma. L'étude des coûts et des économies réalisées pour votre entreprise doit être déterminé par votre propre étude et l'analyse du scénario de votre organisation.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Six-Sigma-Costs-and-Savings&id=1322966