Quelques bonnes raisons pour mise en œuvre de Lean Six Sigma dans votre organisation

Qu'est-ce que Lean Six Sigma?

Le principe sous-jacent de ces deux facteurs combinés (par leurs propres moyens, la méthode Lean et l'approche Six Sigma) est que la rapidité de la production est augmentée en réduisant le gaspillage.

Lorsque les stratégies sont correctement appliquées, les entreprises verront une amélioration de la qualité de leurs produits ainsi que réduction des frais généraux en termes de temps de traitement et de coût.

La stratégie Lean prend soin de résultats à court terme tandis que le Six Sigma présente la formule de changement global maintenu au fil du temps.

Ci-dessous, nous examinons les raisons pour lesquelles les entreprises choisissent de mettre en œuvre cette approche.

La stratégie est applicable dans tous les secteurs. Les origines de l'approche Lean Six Sigma ont été dans le secteur manufacturier.

Récemment, cependant, les principes de Lean Six Sigma ont été appliquées à toutes les industries.

L'outil de gestion de la qualité a été utilisé dans différents secteurs et les principes fondamentaux ont été jugés applicables et succès dans tous ces secteurs.

Il ya des résultats immédiats. Dans la plupart des cas, la mise en oeuvre de Lean Six Sigma principes a conduit à la réduction des délais de production et des coûts encore plus vite que prévu.

Ces résultats immédiats ont été atteints grâce à des outils tels que Kaizen (flux de processus d'analyse sur une base constante), Kanban (saumurage la production) et Poka Yoke (opérations pour le rendre résistant à des erreurs).

Valeur pour les consommateurs. Les consommateurs de produits de sociétés utilisant des outils Lean Six Sigma avis un avantage direct de l'approche, à savoir de meilleurs prix et augmentation de la fonction des produits.

Le résultat est plus les achats et un nouveau renforcement de grâce d'une entreprise en ligne en bas de la Six Sigma Lean.

Facilité de mise en œuvre. Contrairement aux autres stratégies de gestion, Lean Six Sigma liens structures existantes afin d'améliorer les opérations.

Les priorités stratégiques et les activités sont liées, les prieurés étant les objectifs fixés par l'équipe de direction. Ils sont faciles à appliquer et, une fois de plus, produire des résultats immédiats.
Focus sur la gestion durable: Top durabilité est la résultante de Lean Six Sigma mise en œuvre.

L'approche devient tissé à tous les niveaux de l'aspect d'une entreprise, avec tous les processus analysés à l'aide de cette méthode.

La durabilité est atteint lorsque les avantages de la mise en œuvre sont réalisées dans un court laps de temps.

Maintes et maintes fois, les entreprises ont prouvé que la mise en œuvre des outils Lean Six Sigma dans les opérations a créé de la valeur à la fois pour la structure de gestion et les clients. En bout de ligne des entreprises augmente à mesure que Lean Six Sigma principes de rationaliser les opérations et réduire les déchets.

Une conséquence directe a été une augmentation des dividendes versés aux actionnaires ainsi que l'ajout de valeur pour le consommateur, sans frais supplémentaires.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?A-Few-Good-Reasons-For-Implementing-Lean-Six-Sigma-in-Your-Organization&id=2853025