Six Sigma goulets d'étranglement

L'analyse des six dernières débâcles projet sigma indique que la principale cause des licenciements est souvent l'incapacité de l'équipe de Six Sigma afin d'identifier les goulets d'étranglement liés au processus de mise en œuvre. Bien que six équipes sigma est composée de collaborateurs expérimentés et six sigma professionnels tels que les Black Belts et Master Black Belts, il est très possible qu'ils puissent passer à côté de certains aspects essentiels du processus d'affaires ciblés.

En gardant à l'esprit les échecs du passé et les licenciements, les entreprises d'aujourd'hui sont en insistant sur l'identification des goulets d'étranglement de mise en œuvre avant la mise en œuvre effective. En identifiant les goulets d'étranglement à l'avance, l'équipe du Six Sigma et l'organisation peut faire en sorte que tous les avantages de la mise en œuvre est exploitée à son plein potentiel.

Pourquoi goulets d'étranglement apparaissent

Certains des six plus courants goulets d'étranglement de mise en œuvre sigma se posent en raison d'erreurs dans le processus de prise de décision, ce qui conduit finalement à la hausse des COPQ (coût de mauvaise qualité). La caractéristique de base et de l'intensité de ces goulets d'étranglement varie, selon la taille de l'organisation et le nombre de processus qu'il utilise actuellement. Le processus d'identification des goulets d'étranglement est assez compliquée que les goulets d'étranglement peuvent se produire à n'importe quel stade de la mise en œuvre.

Goulots d'étranglement dans les petits organismes

Bien que Six Sigma est applicable dans les deux grandes, ainsi que les petites organisations, le problème est que les petites organisations ne disposent souvent pas des ressources suffisantes pour mener à bien la mise en œuvre de manière efficace. En optant pour la mise en œuvre Six Sigma, les petites entreprises souvent s'exposer à plusieurs limites. Le manque de ressources adéquates, tant humaines et financières conduit à une insatisfaction accrue des employés, car ils doivent faire des heures supplémentaires tout au long de la phase de mise en œuvre. Les petites organisations peuvent aussi éprouver des difficultés à l'embauche Six Sigma professionnels, qui sont vitales pour la réussite de toute mise en œuvre.

Il est difficile pour ces organisations d'accélérer le processus de mise en œuvre, car ils doivent jongler entre le respect des obligations existantes et de superviser la mise en œuvre du projet en même temps. Ces limitations peuvent créer différents types de problèmes tels que l'indisponibilité des outils nécessaires et des méthodes qui sont nécessaires à la mise en œuvre efficace et opportune du projet Six Sigma. Les limites aussi augmenter le risque de générer des solutions obsolètes et inefficaces visant à la refonte du produit, service ou processus d'affaires. Ces limitations peuvent facilement prolonger la durée du cycle de déploiement, car les chances sont élevées que les erreurs de commencer à se manifester au stade de déploiement initial, qui a finalement peut déclencher une série d'erreurs multiples.

Certains goulots d'étranglement commune de la phase de déploiement

sélection des projets médiocres sont souvent la cause des goulets d'étranglement dans la phase de déploiement et peut conduire à des goulets d'étranglement dans toutes les étapes de la mise en œuvre. Dans le "Définir" phase, l'organisation risque de ne pas définir clairement les objectifs réels du projet de mise en œuvre, ce qui peut créer des problèmes lors de la mise en œuvre effective. En phase de la "mesure", les goulots d'étranglement pourraient survenir en raison du manque de systèmes de mesure adéquate et à cause du temps perdu dans la collecte de données. Dans la phase de «conception», des problèmes peuvent survenir en raison du manque d'idées novatrices amélioration de la conception. Dans la phase de «contrôle», les goulets d'étranglement peuvent se produire en raison du non-respect des COV (voix du client), ce qui est vital pour la réussite de tout projet de mise en œuvre Six Sigma.

Une organisation qui veut éliminer les goulets d'étranglement devraient prendre dûment en considération tous les facteurs ci-dessus indiqué. Cela aidera à la mise en œuvre en temps opportun, nécessaire pour tirer les bénéfices des initiatives Six Sigma.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/837458