4 clés de la gestion efficace Six Sigma

Gestion Six Sigma appels pour une approche multidirectionnelle que guidée par des spécificités de l'industrie, des projets à portée de main, le niveau d'expertise et l'engagement de la haute direction ainsi que les objectifs envisagés par la direction.

Gestion de l'efficacité de Six Sigma peut être défini comme des efforts bien dirigés au bon déploiement de la méthodologie du projet qui est choisi pour vous donner les meilleurs résultats. Cela contribue à améliorer la rentabilité de l'entreprise.

Gestion Six Sigma efficacité

L'expérience et la recherche au fil des ans ont maintes et maintes fois prouvé que le toilettage des résultats leaders dans le maintien de la compétitivité que les entreprises ont besoin. En conséquence, le résultat final de ce qui est perçu comme une amélioration de la rentabilité et durable et prévisible des améliorations constantes.

Les leaders efficaces: Les principales contributions à l'efficacité du déploiement de Six Sigma sont par les dirigeants de haut calibre. Les dirigeants comme les ceintures noires, ceintures maître noir et champions sont au cœur de la réussite du projet. Les ceintures noires doivent standup pour relever les défis au cours des étapes de mise en œuvre si la mise en œuvre a pour réussir. La résistance qui pourraient survenir doit être traitée avec une approche pratique.

Sélection des bons outils: Si ceintures noires sont au cœur de la mise en œuvre réussie de Six Sigma, la sélection correcte des outils est ce qui aide à orienter le projet vers l'amélioration. Statistiquement, chacun de ces outils doivent être capables de mesurer et de montrer de quelle manière le projet progresse. Les bons outils mis en place des freins et contrepoids que chaque activité du processus peut être mesuré par rapport à sa valeur initiale. Précision des mesures et de vérification prépare le terrain pour correction de trajectoire à mi-chemin, si nécessaire.

Création de canaux de communication: la plus grande importance doit être accordée à l'établissement et l'utilisation de canaux de communication pour toutes fins utiles. Cela ne s'arrête pas à simplement communiquer matière de développement du projet, mais doivent inclure des plans de ressources humaines que les joueurs le rôle des aides de Six Sigma. Régularité de la communication sous forme écrite et verbale est essentielle pour que tous les acteurs est tenu au courant afin de favoriser la communication. Mais le principal avantage que la communication régulière apporte est la clarté sur l'état d'avancement du projet. Tout en développant les canaux de communication, elles doivent être diffusées afin qu'il soit compris par toutes les parties concernées.

Mettre en place un système de suivi efficace des projets: suivi efficace du projet est au cœur de la gestion de Six Sigma efficacité. L'essence de la gestion efficace des projets réside dans les mains des Champions et de ceintures noires. Un comité de vigilance et de ceintures noires et Champions doit veiller à quelques aspects clés comme l'élaboration du projet d'inventaire documenté pendant au moins un an, assurant liaison des besoins des clients et des besoins critiques avec le projet, ainsi que la création d'un champ d'application du projet et la taille optimisée. Bien que la documentation en soi ne garantit pas le succès de Six Sigma, il doit être considéré comme la première étape vers l'établissement d'une culture permanente de la société à suivre.

Coût de la qualité et l'amélioration devrait être au centre de Six Sigma. Il faut garder à l'esprit que la transition vers la résolution de problèmes à partir des données collectées est continu pour une efficacité optimale de Six Sigma

Source de l'article: http://EzineArticles.com/213226