Six Sigma 101 déploiements

Projets Six Sigma sont un excellent outil pour les entreprises de toutes sortes. Même les entreprises qui semblent avoir des problèmes avec le déploiement de Six Sigma peut encore récolter les fruits de ce processus. En externalisant leurs besoins et d'obtenir toute l'aide qu'ils peuvent d'autres personnes, toute entreprise peut utiliser les projets Six Sigma pour réduire leurs ratios de défaut et d'améliorer leur performance des processus à plus grande échelle. Pour ceux qui ne sont pas prêts à aller toute l'entreprise avec leurs processus Six Sigma, ils peuvent commencer avec un déploiement très petit projet qui leur permettra de déguster les résultats du processus Six Sigma.

La meilleure partie du déploiement d'un projet Six Sigma, c'est qu'il est tout à fait capable d'être adapté à la taille et la portée de l'entreprise et ses besoins. Si une petite entreprise a besoin pour améliorer leur processus de commande, ils peuvent utiliser Six Sigma. Si une grande entreprise a besoin pour faire une amélioration globale de leurs processus de production, ils peuvent également utiliser Six Sigma. Cet outil très universel processus d'amélioration fait des merveilles pour les entreprises de toutes tailles et de types dans le monde entier, grâce à la Société Motorola, qui a obtenu le tout a commencé plus de 20 ans.

Lorsque vient le temps de déploiement d'un projet Six Sigma, vous devez vous assurer que vous avez choisi un projet qui va être couronnée de succès. En sélectionnant un projet qui a des objectifs qui sont importants pour la société ou organisation, vous serez en mesure de faire un meilleur impact sur la société ou organisation, et ont une meilleure chance de succès. Avec des projets pilotes, les entreprises peuvent trouver beaucoup de choses sur Six Sigma qu'ils pourraient ne pas avoir compris avant. Ce ne sera pas aussi mettre en péril leur entreprise parce qu'ils sont seulement à changer une petite partie plutôt que de sortir à droite à grande échelle des portes. Ces projets pilotes ont généralement une fenêtre d'environ 3-4 mois pour l'achèvement, afin de mettre le ton juste pour de futurs projets.

Le déploiement de projets Six Sigma reposent aussi sur la formation de tous les employés ou membres de l'équipe qui sont directement impliqués dans le processus Six Sigma. Sans une formation adéquate, les projets ne peut être complétée au besoin, ce qui peut rendre les choses beaucoup plus difficile pour tout le monde. Utiliser la formation Six Sigma pour mieux les capacités de votre entreprise afin que vous puissiez obtenir les meilleurs résultats à chaque fois à partir de votre déploiement Six Sigma Processus.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Six-Sigma-Deployments-101&id=3472117