Comment introduire Six Sigma pour les employés de TI

L'introduction de Six Sigma est lié à voir la résistance, comme tout mécanisme de changement apporte dans la crainte de perdre le statu quo.

Présentations: Les présentations sont les outils les plus efficaces utilisées au profit de l'organisation.

Une présentation qui vise à introduire un projet Six Sigma doit être extrêmement intéressant et efficace. C'est une question de faire une bonne première impression sur les employés. Il devrait être en mesure de susciter l'intérêt dans les futurs projets Six Sigma.

Un discours d'ascenseur peut être efficace pour donner un coup d'œil sur l'ensemble du projet et le concept dans son ensemble. La présentation doit être efficace et bien comprise par les employés, qui finira par rendre les emplois futurs de l'équipe de Six Sigma est un peu plus simple. Il contribue également à ouvrir la participation proactive de nombreux employés dans les différentes phases du projet.

Un petit dépliant expliquant les termes de base de Six Sigma peut être utilisé comme base pour de futures formations. Il contribue à créer un intérêt général à l'initiative Six Sigma. Elle élimine également les appréhensions liées à une telle initiative de l'esprit des employés. Les employés peuvent également être introduits à des rôles et des responsabilités.

Un avantage très important est que cela encouragera la participation active par le biais de suggestions pour l'amélioration des membres.

Formations - interne et externe: Certains dirigeants estiment que les organisations devraient commencer par des formations externes. Un peu d'employés peuvent être choisis et envoyés pour Black Belt et Green Belt formations, et ils peuvent alors entreprendre quelques projets.

Ces employés aller de l'avant avec des formations au sein de l'entreprise et à entreprendre des projets et développer la culture Six Sigma. Les grandes entreprises s'engagent généralement des formations internes car ils ont généralement une infrastructure bien développée à leur disposition.

Ils peuvent avoir des centres de formation et peut simplement inviter des consultants qui peuvent donner une formation aux employés de ces centres. Ceci est utile, que les formations peuvent être organisées sur une grande échelle.

Consultants: Il ya Six Sigma consultants qui peuvent fournir des services à différentes organisations pour lancer projet Six Sigma et des formations.

Ils peuvent avoir des experts pour aider les entreprises dans la gestion de projets. Des organisations telles que Motorola, Siemens, qui sont les pionniers de Six Sigma ont même commencé leurs divisions de consultation propres à contribuer à sa propagation.

outils de gestion du projet: Divers outils de gestion de projet sont disponibles sur les marchés qui ont intégré des outils Six Sigma dans leurs systèmes.

Certains fournisseurs de logiciels incluent également les outils Six Sigma et mesures communes dans leurs projets et de services de gestion et des programmes statistiques.

Il est nécessaire que les entreprises utilisent des outils disponibles, comme des présentations d'introduire employés en TI avec Six Sigma.

Ils auront plus de facilité à surmonter la résistance et une participation active des salariés par l'introduction de Six Sigma impressionnante dès le début.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/2346077