Utilisation de Six Sigma pour développer les personnes

La méthodologie Six Sigma implique la formation et le renforcement de la confiance entre les employés d'une organisation. Elle affecte non seulement la finance, de l'épargne et la qualité du produit mais aussi la confiance, la connaissance et la qualité des employés. Les employés sont considérés comme des atouts les plus précieux d'une entreprise. Afin de maintenir de bonnes ventes piste d'enregistrement et d'améliorer constamment, une organisation devrait développer l'infrastructure et la qualité de la main-d'oeuvre. C'est là que Six Sigma dans les étapes et les aide à développer des qualités de leadership et l'autonomisation des salariés appelés à faire des contributeurs efficaces de la réussite de l'entreprise.

Développer qualités et les compétences

Les compétences en leadership sont les exigences communes de toute organisation. Chaque niveau de l'organisation exige de l'expertise de bons leaders. L'utilisation de la stratégie de Six Sigma aide les gestionnaires à former et à mettre en œuvre certaines mesures correctives pour aider leurs équipes de croître. Les possibilités offertes pour eux de le faire plus avec Six Sigma. Hands-on et de la formation certifiée de projets Six Sigma cultive des compétences en gestion ainsi.

Programmes de formation

programmes de formation aident les chefs d'équipe d'une organisation ajouter la qualité de leur performance. À l'issue d'un certain niveau de formation, elles gagnent un titre «Ceinture». Ce titre représente le niveau de responsabilité et de la connaissance possédée. Par exemple, un membre de l'équipe de Six Sigma d'amélioration des processus qui a terminé deux semaines de formation Six Sigma est décerné une ceinture verte. De même, Black Belt titulaires sont crédités à la manipulation interfonctionnelle équipes d'amélioration de processus et la réalisation de quatre semaines de formation. Au fil des années, les Black Belts devenir des mentors pour les employés, à encourager l'amélioration.

Les avantages du développement populaire

Six Sigma utilise des stratégies spécifiques pour aider à la constitution d'équipes de projet efficace. Il s'agit notamment de l'identification du personnel et de leurs compétences particulières, l'enregistrement de leur amélioration dans un laps de temps et de fournir le soutien approprié pour eux d'accomplir leurs objectifs spécifiques. La stratégie invite les employés à faire des suggestions d'amélioration, tout en reconnaissant la valeur de leurs solutions créatives pour toutes sortes de problèmes d'organisation.

La stratégie de Six Sigma comprend la construction d'équipes de projet et l'implication des travailleurs est assurée à tous les niveaux de l'organisation. L'implication du personnel conduit à leur autonomisation. La méthode appliquée extraits des commentaires utiles sur les processus et les niveaux de l'amélioration obtenue. En outre, les employés sont donnés les problèmes existants pour traiter et éliminer. Cela les aide à comprendre et à analyser les moindres détails des données fournies.

En outre, Six Sigma permet également de promouvoir une culture de confiance au sein de l'organisation. La culture implique, y compris les employés à tous les niveaux, ce qui confère les outils nécessaires et de contrôler et d'influencer leur temps de service. Comme le temps passe, les employés à développer des niveaux plus profonds de la confiance et à devenir plus ouverts au changement.

Six Sigma améliore le moral du personnel et leur attitude face à l'effort de coopération. Il garantit l'amélioration de la qualité dramatique et un milieu de travail compétente. La formation dispensée permet aux employés de prendre conscience de leur responsabilité envers la société et mieux ciblées restent trop personnellement.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Using-Six-Sigma-To-Develop-People&id=825985