Lean Six Sigma - Lean Enterprise peut exister sans principes Six Sigma?

Lean manufacturing entreprise ou Lean a été développé à partir d'un besoin pour l'élimination des déchets. Les huit règles d'élimination des déchets de soudure ont été développés, y compris les différents types de déchets comme les déchets des ressources, des déchets d'employés, et le gaspillage des talents. De nombreuses entreprises ont commencé à utiliser cette pratique pour éliminer les déchets à l'intérieur de leurs organisations, qui ont conduit à un meilleur fonctionnement des affaires plus efficacement qu'auparavant. Essentiellement, c'est une façon pour les entreprises de «couper dans le gras» et de se débarrasser de choses qui ne servent pas seulement un objet ou un obstacle à la réussite de l'entreprise.

Une grande partie de Lean entreprise est liée à la méthodologie Six Sigma, et les deux ont toujours été étroitement liés depuis la méthodologie Six Sigma a été développée dans les années 1980. Ils se complètent très bien, et sont capables de tirer le meilleur parti de chaque situation afin d'élaborer les meilleures solutions pour les différents types de sociétés et les divers problèmes auxquels ils sont confrontés. Cela pose une question très importante pour ceux qui sont impliqués projets Lean Six Sigma, ou même simplement en procédant à certains principes de la Lean entreprise. Peut-elle exister par lui-même? Maintenant que les deux ont été aussi intégrée dans l'autre, peut Lean Enterprise encore survivre sans Six Sigma?

Les chances sont élevées que si Six Sigma disparu de l'usage (qui est hautement improbable), Lean serait d'adopter des pratiques et des outils de la méthodologie Six Sigma et les intégrer dans l'utilisation. Lean Six Sigma concerne, Six Sigma et dépend souvent de Lean. Ensemble, ils constituent une force dynamique dans le monde de l'amélioration des processus et l'amélioration des performances pour une variété d'industries. En dehors, elles sont souvent incomplètes sans au moins quelques compliments d'un autre. Par ce biais, vous pouvez facilement voir que, bien que Lean entreprise pourraient continuer longtemps après Six Sigma est parti, il ne renoncera jamais à ces outils de base Six Sigma et les principes qu'il a appris à compter sur si régulièrement pour atteindre les meilleurs résultats, seule temps.

Lean entreprise peut survivre seul, sans Six Sigma, mais il est probable que le faire en ajoutant quelques trucs et des parties de Six Sigma à son propre ordre du jour afin qu'il puisse fonctionner complètement et au mieux de ses capacités. Pour l'instant, les deux travaillent ensemble dans de nombreux cas de fournir Lean Six Sigma en tant que créateur de solutions rapides et efficaces pour les entreprises de toutes sortes qui se concentre sur l'élimination des déchets pour améliorer les performances. Processus d'amélioration, peu importe comment elle est réalisée, est toujours positif, ce qui explique pourquoi ces deux restent si étroitement liés et efficace.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/3423590