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jeudi 28 avril 2011

Six Sigma formation en 3 étapes faciles

Ce n'est pas seulement les ceintures vertes et ceintures noires qui ont besoin d'être formés, mais des Belts et Master Black Champions ainsi. Tous sont les bases pour la création de la culture Six Sigma.

Le programme de formation pour ces entreprises devraient être bien conçus pour répondre aux besoins des projets Six Sigma. Un bon plan qui assure que tous les besoins de formation sont pris en charge est essentielle à l'amélioration des processus d'affaires qu'ils vont entreprendre. Développer une méthodologie de formation efficace devrait être l'objectif principal de toute société Six Sigma.

Les formateurs peuvent suivre ces trois étapes pour rendre le programme de formation simple et efficace pour développer de futurs leaders Six Sigma.

1. Pré-formation
2. Livraison
3. Commentaires et analyse

Préparation pré-formation

La première chose à faire avant de commencer sur le calendrier de formation Six Sigma est de comprendre les attentes du client - dans ce cas, les employés. En effectuant des discussions avec les personnes concernées comme le chef de déploiement, stagiaire et ceintures avenir, plus d'informations et d'entrée ne peut être donnée qui peut être utilisé pour développer et concevoir des programmes de formation Six Sigma.

La formation est une activité d'équipe et il vaut mieux être préparé à l'avance avec la connaissance des participants. Un plan avec des objectifs pour chaque jour du programme de formation peut être utilisé pour observer le rythme de l'annexe.

Le programme doit être une combinaison de jeux et d'exercices pour garantir la participation active et l'intérêt de toutes les personnes impliquées dans la formation.

Livraison de formation Six Sigma

Pour réussir, une formation Six Sigma doit avoir la bonne livraison du contenu approprié du matériel de formation. Avec un contenu, des données appropriées dépendra de la stagiaires ciblés. Contenu pour les ceintures vertes diffèrent de contenu pour les ceintures noires. Six Sigma est mis en œuvre en série en suivant les étapes DMAIC.

Ces phases étant le sous-jacent, le déroulement logique et leur application pratique doit être clairement expliqué. Réalisation d'exercices à la fin de Six Sigma sessions de formation est utile de connaître le niveau de compréhension des stagiaires. Ils peuvent également être donné une expérience pratique avec les outils de la méthodologie Six Sigma.

Pour une formation Six Sigma pour être efficace, la bonne exécution du contenu est importante. Les formateurs doivent être bien familiarisés avec la matière à présenter des arguments convaincants pour Six Sigma. Le style de l'entraîneur devrait être élaboré pour répondre aux différents types de participants.

Six Sigma formateurs devraient retenir l'intérêt des stagiaires tout au long du programme. maintenir un contact visuel contribue à créer une session informelle et ouverte avec les participants. En donnant des exemples liés aux conditions de travail en cours, les participants seront en mesure de comprendre l'objet et la pertinence de la formation à leurs nouvelles fonctions.

Pour déterminer le niveau de compréhension des employés, les formateurs doivent poser des questions et de les encourager à poser des questions ainsi. Les formateurs peuvent changer la stratégie si elles constatent que la livraison d'un style ne convient pas pour les stagiaires en cours.

Commentaires et analyse

À la fin du programme, ou même pendant la formation Six Sigma, les commentaires des participants devraient être prises afin de déterminer leur niveau de confort avec le sujet. Cela contribue à améliorer le contenu à venir, ainsi que de faciliter les changements dans la façon dont il est dispensé par des formateurs.

À la fin de Six Sigma, la rétroaction permet aux entreprises de comprendre si les objectifs ont été atteints.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/1322885

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