Lincoln sur le leadership - Un examen

Aucun président des États-Unis avant ou depuis, a fait face aux défis de leadership d'Abraham Lincoln. Il n'a pas eu une vie de bon augure avant son élection. Un minimum de succès dans sa pratique du droit petites Illinois était en contraste avec un arrière-plan le succès mitigé dans les affaires et la politique. Destinée à conduire le chef de file active de l'armée américaine dans la guerre, il n'avait aucune expérience militaire réelle. On nous dit que sa voix a été un pas plus important que ce qui était normal pour les politiciens et il a été souvent décrit comme «accueillant». Aucune location de cette peine lui, il courut à l'élection du bureau à un moment qui semblait certain lorsque des événements à annoncer la fin de l'union.

En Lincoln sur le leadership, Donald T. Phillips capte magistralement le style de leadership de Lincoln avec laquelle il a réussi à re-Unis le pays. présidence de Lincoln a commencé dans les conflits, comme il a été sécrétée dans Washington au milieu des menaces de mort. La question de l'esclavage avait été couve depuis l'époque de la fondation et le prédécesseur de Lincoln, Buchanan, avait presque renoncé à résoudre le problème. Par l'inauguration du 16e président, les dés étaient jetés et la guerre était certaine.

Sur cette scène nationale mis à la catastrophe intensifié Abraham Lincoln avec une marque unique et auto-assuré de leadership. Pour rendre sa tâche plus difficile encore, il n'était pas très respecté par son cabinet. Phillips raconte l'histoire de la ministre de la guerre Stanton, un détracteur qui Lincoln devenu un ami et fervent partisan. Bien entendu, la difficulté de Lincoln avec des généraux supérieurs de l'armée est dans la légende et Phillips concerne habilement processus de Lincoln de leur donner une chance de réussir, mais finalement mise à feu ou les poussant de côté quand il était mécontent de leur manque d'agressivité.

Bien que parfois à la détresse des plus politiciens chevronnés, il était connu pour son «dire les choses telles qu'elles sont» approche. Il a pratiquement inventé ce que nous appris à connaître comme «la gestion en marchant autour." Il visite régulièrement l'armée sur le terrain, ignorant le danger et même une fois reçu le feu ennemi. Il prenait son travail en tant que commandant en chef au sérieux, au point de réellement menant les troupes sur le terrain, l'un des présidents des États-Unis seulement deux pour le faire. (Le premier était George Washington durant la Rébellion du Whiskey en 1794)

Phillips a divisé son travail en les diverses caractéristiques d'un leadership qui s'affiche Lincoln. Il a fait d'excellentes recherches et fournit des exemples parfaits de chaque caractéristique. Passant à des temps plus modernes et bien des écrivains connus de gestion, il assimile les leçons à des situations d'entreprise d'aujourd'hui, montrant comment de façon transparente les leçons d'un siècle et demi auparavant s'appliquent au monde contemporain.

Chaque année, des centaines de livres de nouveaux dirigeants dans les bacs et un bon élève de la direction devraient faire de leur mieux pour rester au courant des dernières offres. Mais il ya quelques œuvres qui sont des classiques dans le domaine et méritent d'être lu et relu. Lincoln sur le leadership est un tel livre. En fait, comme je l'ai relu le livre de cet examen, j'ai réalisé que beaucoup de leçons de leadership que j'ai appris au fil des ans ont été écrites ici. Je dois revoir ce livre plus souvent! Certes, Lincoln sur le leadership est un livre que tous les dirigeants, qu'ils soient chevronnés ou débutants, devrait posséder lire et à chérir.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Lincoln-on-Leadership---A-Review&id=3750261