Leadership Serviteur - Décodage de la Grande Oxymoron

Servant leadership, en tant que concept, s'appuie largement sur d'autres styles de leadership avec une différence significative. Servant dirigeants réaliser le leadership n'est pas à leur sujet. C'est sur quoi et à qui ils servent.

Le modèle de leadership de service n'est autre que Jésus-Christ. Il incarnait l'humilité par lui-même nier afin de servir son troupeau. Sa vision a été aussi vrai comme elles viennent, exprimée à travers ses mots, «Nul ne vient au Père que par moi." Il a vécu pour construire la communauté ultime, son église. Il a cherché à donner à ses disciples de propager les bonnes nouvelles au loin, et il s'est pleinement engagé dans tout ce qu'il faisait.

Servant leadership est devenu populaire dans le monde des affaires que les entreprises cherchent à faire des affaires basée sur des principes moraux et, dans certains cas, les valeurs chrétiennes. Le grand leadership auteurs Ken Blanchard et Mark Miller a écrit un excellent livre sur ce concept appelé The Secret - Ce que les dirigeants des Grands savoir et faire. Dans le livre, ils utilisent l'acronyme S.E.R.V.E. pour enseigner les principes du leadership serviteur.

S Voir l'avenir

Engager E et le développement

R réinventé en permanence

Résultats de la valeur V et les relations

E incarnent les valeurs

Il est approprié que "incarnent les valeurs" est le dernier principe du modèle de Blanchard et Miller, le serviteur de leadership. Leur concept peut être décrit alternativement comme «leadership par caractère." Servant dirigeants établir la confiance avec leurs partisans et que l'action inspire la confiance. Ils apportent également leurs adeptes ensemble, la création de l'interdépendance et de synergie qui est si essentiel dans la résolution de problèmes. dirigeants Servant également exercer des compétences grande écoute qui leur permettent de soutenir leurs partisans et de lever les obstacles de leurs voies de développement, la réalisation et le succès. Le résultat est un organisme de service avec à sa base.

Le pasteur Rick Warren, auteur de The Purpose-Driven Life, dit "de service est la voie à la signification." Bien que le cœur du pasteur est à la bonne place, je serais en garde contre la recherche de signification car il est souvent un substitut à ce que les gens sont vraiment chercher, je crois que c'est la valeur. Importance remplit souvent notre besoin émotionnel de validation, mais quand on est validée par l'approbation des autres nous nous engageons dans une proposition dangereuse.

En tant que leader serviteur, vous ferez face à des situations où une décision impopulaire doit être faite parce que le résultat en fin de compte servir le plus grand bien. Si vous tenez à l'approbation des autres, vous faites votre choix en fonction de principes ou de prendre le chemin de moindre résistance?

Pour vraiment devenir un leader serviteur exige quelque chose de plus que l'étude des principes et leur application. Parce que ce modèle est basée sur des caractères, vous devez vous assurer que votre personnage est en plein écran. Les influences externes comme la réception et de l'argent, pour ne citer que quelques-uns, jouent souvent un rôle important dans la prise de décision. Aux moments cruciaux, vous pouvez vous sentir comme votre personnage va se cacher que les pressions extérieures de montage. C'est un défi face à de nombreux dirigeants et elle doit être conquise en vue de mettre effectivement les principes de leadership de service à bon escient.

Vous pouvez apprendre comment vaincre ces influences extérieures - en agissant à partir de votre base solide comme le roc de caractère.

Votre personnage est là ... il veut revoir la lumière ... mais vous seul pouvez le remettre en liberté. Découvrez comment en téléchargeant votre e-livre libre ", la condition humaine."

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Servant-Leadership---Decoding-the-Great-Oxymoron&id=4732635