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dimanche 28 novembre 2010

Leadership communautaire - Introduction d'un modèle des fins personnelles

Dans de nombreux films, il ya une scène qui joue rarement dans la vie réelle: un individu est spontanément devant un groupe de personnes et livre un discours impromptu de ralliement qui inspire à la foule de significatif, une action réfléchie. Qu'ils soient de sortir et de gagner la compétition ou de brûler le laboratoire du savant fou, leurs décisions sont inspirées par une voix individuelle. Ce genre de chose peut arriver dans la réalité de manière plus subtile, que ce soit en bien ou en mal, mais ce genre d'influence semble de courte durée. Il n'est pas vrai "leadership".

Même le mot «leadership» peut évoquer des images mentales d'une personne qui est à l'avant d'un groupe de personnes. Les marches leader délibérément en avant, et le reste de la parade suivante. Le chef tient le flambeau troupeau élevé et les gens à la lumière. Ou encore, le chef dévoile le plan et une foule de personnes bâcler à faire leur part. Ces images sont des caricatures de ce que nous attendons souvent de nous-mêmes et d'autres.

Dans une communauté de toute nature, de nombreuses personnes ont des idées différentes sur la façon dont les choses devraient être. À tout le moins il sont susceptibles d'être des opinions différentes sur la meilleure façon d'atteindre une vision spécifique. Dans certaines communautés, tout le monde essaie de prendre l'initiative et de poursuivre leur propre façon de faire les choses, et le chaos qui s'ensuivit ne mène nulle part à proximité de leur objectif déclaré. Dans d'autres organisations, personne ne veut le manteau de leadership, car il est considéré comme portant le fardeau de la responsabilité de faire tout ce succès. Ce modèle n'est plus efficace.

sociétés en nom collectif peut certainement conduire une communauté dans le sens de leur vision, et dans une communauté connectée et avec détermination, le leadership peut même passer avec fluidité entre les différents individus à des moments différents. Mais un individu désirant prendre position est souvent plus efficace ce qui propulse une organisation à l'étape suivante. Bien qu'il existe différents styles de leadership, un leader est d'abord et avant tout une vision du titulaire.

Un leader peut aider une communauté de découvrir sa véritable vision. Un leader peut même guider une communauté dans la façon d'entrer dans cette vision. Mais un chef de file ne peut avoir une communauté où il est prêt à aller. Sinon, la communauté de choisir un autre chef, par un moyen ou un autre. On pourrait essayer d'être un caméléon, mais lorsque la vision d'une communauté est assez différent de son chef, ce vents souvent par être une solution à court terme. En fait, le véritable leadership peut impliquer avoir l'intégrité de la vision personnelle de la confiance que les communautés qui partagent un but similaire apparaîtront en partenariat.

Il se pourrait que le leader est celui qui rompt avec la foule et les têtes dans une direction nouvelle à son objet, la création d'un chemin plutôt que de traverser un qui peut être clairement vu. Et il peut même être sans importance à un certain niveau qui suit ou d'où ils viennent, parce que finalement la direction est sur la voie d'une signification personnelle.

Certaines personnes en matière de leadership sont bons à attendre. Ils attendent les bonnes occasions, le bon environnement, le bon nombre de supporters, ou même la bonne qualité du support. Ils retiennent s'engager à 100% de leur capacité dans le monde, parce qu'ils veulent s'assurer que d'autres sont avec eux. En fait, ils passent du temps et d'énergie à essayer de comprendre comment convaincre les autres de la valeur de ce qu'ils veulent faire quand ils peuvent être tout simplement le faire. L'attente et freine certainement pas à avancer. Et aussi précieux que c'est que d'avoir le soutien d'autres personnes, la principale motivation est de sortir de l'intérieur de son propre être.

Alors peut-être le leadership ressemble vraiment à forger votre propre voie et de confiance que les gens qui voient la valeur de ce que vous faites sera là avec vous. Certes, il est important d'engager les autres sur ce que vous créez, et de communiquer avec eux de leur vision. Mais le faire est plus contraignant que d'en parler. Si vous vous êtes engagé à la réalisation du voyage personnel qui est la plus satisfaisante pour vous, vous avez déjà tout ce dont vous avez besoin de montrer aux autres où vous allez.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Community-Leadership---Introducing-a-Personal-Purpose-Model&id=4750426

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