Pages

lundi 29 novembre 2010

Leadership et Disciples

«Un leader est celui qui connaît le chemin, le chemin va, et montre le chemin." - John Maxwell

Le leadership suppose qu'il ya quelqu'un ou quelque chose au plomb. Il implique aussi il ya une destination, un but, ou un résultat. Le leader est celui qui guide les autres le long du chemin. Il ya des leaders et des suiveurs. Parfois, les gens peuvent aller vite d'être l'un à l'autre. Les deux positions, les leaders et suiveurs, ont leurs avantages et inconvénients. Les dirigeants sont tenus responsables de la réussite ou l'échec d'une entreprise. Donc, si une entreprise est couronnée de succès, un chef de file pourrait être promu à un poste encore plus élevé. Si une entreprise ne parvient pas, un chef de file peut être rétrogradé ou congédié. Les dirigeants sont également récompensés et compte tenu de crédit lorsque tout va bien. Certaines personnes aiment la responsabilité qui vient avec un chef de file. Suiveurs peuvent profiter de ne pas avoir à prendre des décisions. Suiveurs peuvent profiter de la simplicité de laborieuses sur les tâches par rapport à décider quelles sont les tâches à faire, pourquoi et comment les faire.

Être un chef de file prend certains types de compétences. Quelqu'un dans une position de leadership doivent prendre des décisions et de décider comment, quand et où les choses seront faites. Le fardeau du choix tombe sur ses épaules, et le fait de la charge des conséquences de ce choix. Le leader doit avoir la connaissance de son industrie ou une profession à savoir avec certitude qu'il est le bon choix. Il doit aussi posséder des compétences de communication pour transmettre cela à son équipe. Il ya un certain charisme qu'un leader doit posséder. Il ne doit pas être celle d'un orateur public, mais simplement une aura de force que d'autres sont attirés par veulent suivre. Enfin, les meilleurs dirigeants sont aussi et humble serviteur - prêt à faire quelque chose pour son équipe nécessaire pour accomplir leur objectif fixé.

Les adeptes généralement aller de pair avec les décisions du leader. Les adeptes ne peuvent pas toujours d'accord avec ce que le chef veut faire, mais par la nature de leur position mener à bien leurs tâches. Les adeptes d'atteindre leurs objectifs, mais ne peut pas être reconnu par soulève la promotion ou le salaire. Ils sont également ne pas être aussi susceptibles d'être licenciés si le chef est tenu responsable de ses choix, mais ils ont un rôle vital dans tout accomplissement au sein de l'organisation - le leader ne peut pas accomplir de grandes choses par lui-même.

Les gens nés dirigeants? Pas nécessairement. Les gens peuvent apprendre à fonctionner comme de meilleurs leaders. Beaucoup de gens ont un instinct ou une envie de prendre le contrôle. D'autres dirigeants sont offertes et de choisir d'accepter des rôles de leadership. Certains dirigeants sont élus à un poste. D'autres adoptent une position de force. Ne vous méprenez pas à ce sujet, peu importe comment vous vous y rendre, si vous pensez que vous êtes un leader, mais n'ont pas de suite un, vous pensez mal. Le terme même de «leader» implique intrinsèquement qu'il ya quelqu'un qui suit. Seuls ceux qui influence les autres à suivre peut être appelé dirigeants. «Celui qui croit conduit, mais n'a pas partisans, ne fait que prendre une marche." -Proverbe chinois

Leadership apparaît dans la vie quotidienne, que ce soit sur le terrain de jeu ou dans la salle de réunion. Vous-même ou d'autres directeurs consiste à déterminer les priorités et faire des choix. Au fil du temps, tout le monde se développe une certaine forme de leadership et de devenir des exemples pour leurs pairs. Les enfants sont généralement considérés comme partisans. Ils font ce que leurs parents leur disent. Les parents qui prennent les décisions sont les leaders. Finalement, les enfants commencent à faire des choix et de développer leurs propres compétences en leadership. Ces compétences devraient continuer à être développés à l'âge adulte si un rôle de premier plan est choisi - et ce qui se passe seulement volontairement, pas par défaut ou la position.

Les deux leaders et les suiveurs sont nécessaires dans toute structure organisationnelle. Les meilleurs leaders ont également été les meilleurs premiers disciples. Être coachable, humble, confiante ou vos capacités, et prendre les mesures sont les traits qu'un disciple doit adopter pour être bon dans les deux rôles doivent possibilités de leadership se présentent à eux.

Plus réflexions sur le leadership à venir dans la partie 2 - les traits de leadership.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Leadership-and-Followers&id=4829218

0 commentaires

Enregistrer un commentaire