Leadership - Est-ce une chose du passé?

Dans l'histoire des étudiants en apprendre davantage sur les activités, les bons et les mauvais, que les historiens individuels label en tant que dirigeants. Nous étudions leur personnalité pour extraire les qualités requises pour diriger. Les experts estiment que si les dirigeants sont faites ou qui sont nés. Je pense que c'est un peu des deux, à partir de situations et de l'individu. Vous pouvez apprendre à quelqu'un à conduire, mais ils doivent avoir la volonté et la personnalité de certains traits de caractère ou d'être efficace et un chef de file de haute qualité. D'autres ne sont jamais enseignées leadership, mais dans une situation qui exige un leadership, elle émerge comme un leader naturel.

Les dirigeants sont parfois définis comme révolutionnaires. En période de conflit ou de changer une personne se tient habituellement à. Cette personne a la capacité de motiver les individus à se battre pour quelque chose qui est difficile. Martin Luther King Jr. est un exemple d'un dirigeant impliqué dans une cause sociale. Les guerres exigent un chef de file. L'absence d'un chef de file dans des situations comme celles-ci serait le chaos.

En affaires, les rôles de leader et de gestionnaire sont quelque peu liés. «Leader» implique généralement une vision large, la personne en haut, le visionnaire. La responsabilité commence ici signifie généralement que le chef de file est le responsable ultime de la réussite ou l'échec d'une mission donnée. Les dirigeants d'utiliser les gestionnaires pour les aider à accomplir leurs tâches. Les «gestionnaires» ne sont souvent pas le «chef», mais plutôt l'opérateur et en même temps qu'ils sont censés diriger.

La situation mondiale actuelle appelle à un leadership fort. Les changements récents dans la technologie, l'économie, la communication et les questions sociales a créé des problèmes que les individus et les entreprises ont du mal à traiter. Il semble que s'il ya une nouvelle ère de nouveaux leaders. Les librairies offrent un point de vue de nombreuses personnes par la promotion de ce qu'ils croient qu'il faut pour diriger avec succès une entreprise. Certains d'entre eux sont d'excellentes ressources. Y at-il une formule magique? Quelqu'un peut-il apprendre à conduire en lisant un livre?

Un grand nombre des qualités de bons leaders du passé sont encore indispensables aujourd'hui. Certaines choses ne changent jamais comme l'intégrité. Peut-être que certaines personnes nous avons regardé comme dirigeants ont oublié ou méconnu des qualités telles que le caractère. La société est marre de vivre, la malhonnêteté et l'égoïsme immoral de chefs d'entreprise d'aujourd'hui. leaders émergents nécessité de rétablir la «bonne réputation» autrefois associés au leadership, ainsi que embrasser les changements dans notre société mondiale actuelle.

Les experts ont des opinions différentes sur ce qui fait un bon leader. La plupart des gens seraient d'accord il ya certaines caractéristiques que tous les bons leaders doivent posséder. Les qualités suivantes me semblent essentiels pour un leadership efficace. Ils ne sont pas nécessairement en ordre d'importance.

Passion. Tous les dirigeants ont une forte passion. Ils sont totalement engagés et à la vente sur leur cause. L'objectif final ou le résultat est la force de saturation dans leur vie. Ils mangent et dorment ce souffle, parfois à l'excès. Mettre un frein à réussir, elles ont également la possibilité de déclencher l'excitation dans d'autres. Sans passion, ils ne pouvaient pas faire appel adeptes. Parfois, cela se confond avec l'enthousiasme ou le charisme. Ayant la passion peut conduire à ces comportements, mais ils ne sont pas des exigences. Mère Teresa n'était pas connu pour son enthousiasme.

Vision. Les dirigeants ont une vision. Ils regardent au-delà d'aujourd'hui et de voir la grande image. Non content de la façon dont les choses sont maintenant ils voient quelque chose de mieux à l'avenir. Un bon leader est réaliste quant à la situation actuelle, mais ils ne se sentent pas pris au piège. Leur désir de réussir ou de faire les choses mieux les lecteurs à trouver des moyens pour y arriver.

Confiance en soi. Les dirigeants possèdent la confiance en soi. Ils ont eu du succès passé, ils savent ce qu'ils sont capables de plus et de tout ce qu'ils comprennent l'importance de ne jamais abandonner. S'ils échouent, ils continuer à essayer jusqu'à ce qu'ils réussissent. Les philosophes estiment que penser que vous pouvez faire quelque chose est la moitié de la bataille. Si vous ne pensez pas que vous pouvez faire quelque chose que vous n'aurez probablement même pas essayer. Un leader inspire confiance de leurs disciples à croire en eux. Ils n'ont pas un problème délèguent des tâches à d'autres.

Intégrité. Un bon leader est véridique et fiable. Les adeptes de dirigeants avec intégrité n'ont pas à se demander si quelque chose leur chef a dit est vrai - ils savent que c'est vrai. Ceci est basé sur le comportement passé et la réputation du chef. Mensonges et un comportement malhonnête éventuellement surface. Dans ce cas les individus sont réticents à suivre une personne qu'ils ne font pas confiance. Parfois, un chef de file ne révèle pas tout ce qu'ils savent et ils pourraient même robe quelque chose en raison de questions sensibles, mais l'intégrité est enfoui au plus profond dans leur essence. Ils ne regardent pas des moyens malhonnêtes pour faire quelque chose ou de frauder le système. Jack Welch est un chef d'entreprise moderne connu pour son intégrité.

Humble. Les grands leaders sont humbles. Ils ne se sentent pas qu'ils sont mieux que quiconque. Ils sont prêts à faire tout ce qu'ils demandent à leurs fidèles à faire. Un chef de file reconnaît l'importance du travail d'équipe et donne du crédit à d'autres. Ce n'est pas leur succès, mais le succès de l'équipe. Ils ne se vantent pas ou se vanter, et parfois même ont des difficultés à prendre de crédit. Parfois, l'humilité n'est pas correctement définie comme une faiblesse. Jésus, en lavant les pieds de ses disciples et autres actes qu'il a fait, est un excellent exemple de l'humilité.

Connaissances. Un leader doit posséder les connaissances nécessaires pour accomplir leur mission. Les leaders sont souvent de grands lecteurs, les étudiants longue durée de vie, et consulter toutes les situations comme une occasion d'en apprendre davantage. La connaissance et l'éducation ne sont pas les mêmes. Parfois, les personnes à un stade avancé d'apprentissage possèdent peu de connaissances. Le savoir est comme le bon sens de pointe. La majeure partie provient de l'expérience de la vie. la connaissance d'un leader peut être définie comme la sagesse. La sagesse n'est pas seulement avoir des connaissances mais de savoir comment l'utiliser de la manière la plus efficace. Le roi Salomon, dans la Bible, est parfois appelé le plus sage jamais. Ses écrits dans le livre des Proverbes sont considérés par certains comme le meilleur façon de manuel d'instruction jamais écrit.

Sortez des sentiers battus. Les dirigeants savent que les choses et la vie changent constamment. Ils savent s'accrocher aux méthodes actuelles et en refusant d'envisager toutes les possibilités empêche la croissance et mène éventuellement à la stagnation. Les personnes qui pensent en dehors de la boîte de connaître leurs idées ne sont pas toujours raison donc ils cherchent d'autres personnes. Parfois, cela mène à un changement radical. Les gens résistent au changement en particulier quelque chose de radical qui les touche personnellement. Faire les choses comme tout le monde fait d'autre que vous "normal". Rompant avec le statu quo qui vous rend "différent". Les bons leaders ne suivent pas la recherche foule mais plutôt pour le meilleur moyen de remplir leur mission.

Accepter l'échec. Les dirigeants savent qu'ils ne font pas toujours la bonne décision, mais que la plupart du temps ils ont raison. Ils admettent leurs erreurs sans faire des excuses. Les erreurs sont pour eux des occasions d'apprendre. Ils ne donnent-up ou de se vautrer dans l'apitoiement. En admettant des erreurs révèle un chef de file de leur humilité. Même si nous voulons que nos dirigeants d'être comme des super héros, nous voulons aussi qu'ils soient de l'homme.

communicateur efficace. Un leader peut avoir toutes les qualités ci-dessus, mais si elles ne peuvent pas communiquer avec leurs partisans, il est difficile pour eux de conduire. La communication n'est pas seulement question. Les leaders sont de bons auditeurs. Ils prêtent une attention aux détails, rappelez-vous les choses importantes et ont la capacité de dire la bonne chose au bon moment. Communication d'un bon leader est positif. Ils donnent la critique si nécessaire, mais ne détruisent pas egos. Les dirigeants savent les gens réagissent plus favorablement à la louange. Ils louent de plus en critiquer moins. Un leader ne révèle pas tout ce qu'ils savent. Ils ne commérages ou s'engager dans une communication qui est dangereux pour quelqu'un d'autre ou à la mission. Ils limitent leur plaindre à ceux qui peuvent faire quelque chose au sujet du problème. Le conflit n'est pas découragé, mais plutôt contrôlé. Un leader sait qu'ils ne seront pas amis avec tout le monde mais ils sont sympathiques. Le leader qui pratique les principes ci-dessus ont le respect de leurs partisans.

Leadership faut du courage. Avec courage, la passion, la vision, l'intégrité et l'humilité un grand dirigeant peut gravir des montagnes. Leurs entreprises et les gens qui travaillent avec eux Excel et de la grandeur est atteinte, non dans le but de la grandeur, mais pour l'accomplissement de la vision et la mission. Leur objectif est clair et convaincant et étant tel de leurs équipes de travail avec eux pour y parvenir. d'un grand leadership reste inchangé décennie en décennie, de siècle en siècle, et peut-être un mauvais leadership reste inchangé ainsi. Mais c'est avec beaucoup de leadership que nous continuons à développer et construire des grandes entreprises, les communautés et, finalement, le monde entier.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Leadership---Is-it-a-Thing-of-the-Past?&id=2159461