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dimanche 28 novembre 2010

Leadership 8 - Répartition de la Puissance

Il s'agit de la huitième partie d'une série de 10 épisodes sur un bon leadership.

Une équipe est aussi forte que son membre le plus faible? Si cela est vrai, alors les équipes gagnantes ont tous les meilleurs joueurs. Heureusement pour beaucoup d'entre nous, ce n'est pas vrai. Une équipe est aussi forte que sa capacité à exploiter la puissance de tous ses membres.

Dans notre segment précédent, Leadership # 7: Promouvoir la coopération et la confiance dans votre équipe, nous avons parlé de la coopération entre les membres de l'équipe, et aussi sur l'importance suprême de la confiance. Pourquoi est-ce important? La réponse est simple - si vous n'avez pas confiance à quelqu'un, vous n'allez pas à partager votre pouvoir avec lui. C'est vraiment fondamental de notre psyché humaine.

Il ya des équipes qui réussissent très bien sous la direction d'une personne très forte. Toutefois, ces équipes auront du mal à maintenir ses performances élevées. Avec seulement une ou deux personnes portant la charge de la direction, il ne faudra pas longtemps avant l'épuisement ensembles en épuisement en termes de créativité, le dynamisme, la clarté de la vision, la prise de risques et dans les autres domaines qui nécessitent une myriade de l'excellence dans l'équipe.

Un bon leader sait la puissance de partage du pouvoir. Lorsque vous attribuez un pouvoir décisionnel à un autre membre de l'équipe, il ne réduit pas votre pouvoir. Au lieu de cela, il augmente la prise de décision globale de puissance de l'équipe. Les bons leaders reconnaître cette vérité. dirigeants faible peur de cette vérité. Bonne prise de décision peut être fait par toute personne ayant la formation appropriée et la bonne information. La «meilleure décision» est une erreur propagée par les dirigeants faible et craintif qui veulent accumuler du pouvoir et de la peinture l'illusion qu'ils sont les seuls capables de venir à la «meilleure décision».

Il est une conséquence du partage du pouvoir que les dirigeants doivent savoir. Ceux à qui vous avez partagé vos pouvoirs pour, aura en fait une chance de grandir et se développer. Ils vont grandir et devenir plus puissant. Ils seront renforcés. En plus de cela, si vous ajoutez une bonne orientation et des processus adéquats pour les aider, eux-mêmes peuvent devenir des leaders reconnus dans leur droit propre. Les bons leaders s'efforcent d'atteindre cet objectif. dirigeants faible secrètement peur le jour où un «subalterne» est en mesure de répondre à leurs propres compétences et connaissances.

Bien qu'il existe de nombreux cours et ateliers ou des séminaires qui enseignent le leadership, le fait est que la meilleure façon unique de se former pour devenir un leader est d'avoir l'occasion d'être un chef de file. Par le partage du pouvoir, un bon leader, non seulement renforce l'efficacité du groupe, il renforce également l'individu.

Que voulons-nous réaliser en tant que leader? Si tout simplement la tête d'un groupe efficace est suffisant, on aurait probablement pu faire aussi bien en lecture seule à la partie 7 - Promouvoir la coopération et la confiance dans votre équipe, mais si vous voulez atteindre l'excellence en tant que chef de file, c'est probablement l'une des plus aspects importants. À long terme, les dirigeants sont connus pour leurs réalisations. Mais les grands chefs sont connu pour leur inspiration.

Pour rattraper son retard, voici les liens vers les messages précédents:

    * Leadership # 1: Formuler votre vision personnelle En tant que leader
    * Leadership # 2: Action Mettre à vos paroles
    * Leadership # 3: Avoir une vision
    Leadership * # 4: Part de la Vision
    * Leadership # 5: apprendre et de grandir
    * Leadership # 6: prendre des risques
    * Leadership # 7: Promouvoir la coopération et la confiance dans votre équipe

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Leadership-8---Share-Power&id=575876

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