La Zone de leadership

Après avoir travaillé dans le domaine du leadership pendant presque 20 ans, je suis venu à croire que le leadership est une dynamique, état transitoire plutôt que stable, caractéristique statique d'une personne. Nous passons en elle et hors de lui au jour le jour, minute par minute. Cet état de leadership est quelque chose que j'appelle la zone de leadership.

Tout le monde a une certaine capacité pour la Zone de leadership. Parfois, nous passons beaucoup de temps dans la zone, d'autres fois nous avons brièvement l'étape en elle ou nous pouvons être en dehors d'elle pendant des mois à la fois. Certaines personnes sont habituellement dans la zone, d'autres se déplacent en elle que sous certaines conditions ou circonstances. Même les meilleurs dirigeants ne sont pas toujours dans la zone. Il peut être fragile, robuste, ou quelque part entre les deux.

La Zone de leadership n'est pas liée au grade d'emploi ou de responsabilité. J'ai travaillé avec des cadres supérieurs qui ont rarement entrer dans la zone. J'ai aussi travaillé avec les ingénieurs qui sont dans la zone sur une base cohérente.

La Zone de leadership est différent pour chacun. Il est très personnelle et se reflète dans le choix que vous faites et les principes que vous vivre. Il est affecté par des événements et vos réactions à leur disposition. Les conditions que vous vous déplacez dans ou hors de la zone ne sont pas les mêmes que celles de quelqu'un d'autre. Mais une chose que j'ai trouvé pour être toujours vrai, c'est que le stress et la crise diminuer notre capacité à être dans la zone.

Donc, en des temps difficiles, nous devons être particulièrement concentré pour rester dans la zone. Il s'agit d'une discipline fondamentale, nous devons pratiquer. Tenez compte de ces questions qui sont pertinentes à la zone de leadership.

* Pouvez-vous décrire ou de reconnaître ce que votre zone de leadership est comme?
* Savez-vous quand vous êtes dans ou hors de la zone?
* Qu'est-ce qui te pousse entrer ou de sortir de la zone?
* Pouvez-vous vous déplacer volontairement dans la zone?

La Zone de leadership peut être difficile à maintenir. Compte tenu de toutes les contraintes et les distractions de la vie moderne, le temps dans la zone peuvent être éphémères pour la plupart des gens. Il peut être difficile à atteindre. C'est pourquoi il est si important de développer une réelle prise de conscience de ce qu'il est. Sans prise de conscience, il est beaucoup plus difficile à gérer et à maintenir l'état. Nous pouvons littéralement passer des semaines et des mois à l'extérieur de la zone sans être conscient et de notre capacité à mener devient diminué. Si vous n'avez pas une bonne idée de ce que c'est que d'être dans la zone, il est difficile de vous aider à vous atteindre.

Quand j'ai d'abord lever le concept de la zone de leadership, je suis souvent posé la question, c'est quoi et comment je sais que je suis dedans? Tandis que la zone de leadership est légèrement différent pour chacun, il semble y avoir trois éléments de la zone que les gens constamment l'expérience.

* Un sens du but et de la direction: les dirigeants font souvent des commentaires qu'ils se sentent particulièrement concentré quand dans la zone sur quelque chose d'importance ou de pertinence. Ils sont décisifs et nous croyons que ce qu'ils font va vraiment avoir un impact ou faire une différence. Le doute et l'incertitude semblent échapper. Ils se sentent tenace et ne sont pas facilement détourné. Les obstacles sont traitées directement et rapidement.

* Un sens élargi du terme de propriété: Les gens éprouvent le sentiment profond de responsabilité qui s'étend au-delà de leurs responsabilités nominale. Ils assument la responsabilité de façon proactive, et non pas pour des raisons de l'ego, mais parce qu'il doit être fait.

* Connexion à d'autres et quelque chose de plus grand que soi: Les gens dans la zone de leadership ne se sentent pas seuls, mais plutôt qu'ils se sentent très attachés à d'autres. Ce sentiment de connexion peut aller au-delà des gens qu'ils connaissent pour y inclure d'autres qui ne savent pas. La connexion peut aussi être à une entreprise ou collectivité. Dans le cadre de la connexion qu'ils essaient d'obtenir d'autres intervenants et participants.

Donc, comme vous pensez à votre zone de leadership, comparer ces moments ou à des intervalles de temps lorsque vous rencontrez effet, la propriété, et la connexion. Faites attention à d'autres observations que vous avez sur votre zone.

M. Arlen Burger est le fondateur du coaching en leadership, une entreprise de la Silicon Valley de conseil basée qui a été en affaires depuis 19 ans et se spécialise dans le développement organisationnel et du leadership. Il se spécialise dans le travail avec des dirigeants qui ont à gérer des entreprises complexes, en évolution rapide et exigeant. Comprendre que les dirigeants ont plus de pression sur leur temps qu'ils ne peuvent généralement l'adresse, il entraîne les dirigeants à maintenir l'accent sur les variables rigoureuse chemin critique qui peut faire la différence entre le succès et l'échec. Sa compréhension approfondie des affaires et un aperçu des dirigeants et des organisations des rendements toujours des résultats spectaculaires et durables.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?The-Leadership-Zone&id=2557452