Coaching exécutif pour la haute leaders potentiels - Spotting l'ADN du leadership droit

La formation de leaders est l'élément vital d'une organisation. Les organisations qui réussissent remplir un pipeline complet de bons leaders potentiels.

Je fournis des conseils en leadership à un certain nombre d'organisations. Je trouve que beaucoup n'ont pas de programme de relève axée sur les compétences de gestion. leadership Top évalue fréquemment une liste incomplète des compétences de leadership lorsqu'il s'agit de déterminer les futurs dirigeants.

Quelle est l'efficacité vous à repérer les futurs dirigeants à haut potentiel?

La plupart des entreprises ont une idée erronée de ce qu'est un leader et fait réellement. Cadres se concentrer sur une liste incomplète des caractéristiques personnelles, ce qui les gêne lorsque vous tentez de repérer le talent d'un véritable leadership dès le début.

jeunes cadres qui sont l'attention de commande intelligent, créatif et financier habile et le respect. Ils combinent leurs capacités mentales avec une forte éthique de travail et d'entraînement à réaliser. Ils sont souvent promus rapidement, mais ils peuvent en fait n'ont pas les traits de leadership.

Les meilleurs résultats sont généralement les plus visibles, mais ils n'ont pas forcément l'essentiel du leadership. execs Beaucoup confondent les deux questions et identifier les mauvaises personnes comme un potentiel élevé.

Beaucoup de traits de personnalité et les capacités associées à la direction dans le passé sont aujourd'hui insuffisantes. Vous devez identifier d'autres indices que la personne peut réussir à la tête d'une unité d'affaires ou de la société tout dans un contexte d'affaires émergents.

Comme avec l'ADN, deux brins d'une hélice de carburant du moteur interne de chefs d'entreprise:

1. un sens aigu des personnes: la capacité d'exploiter l'énergie des autres

2. Sens des affaires: comprendre comment une entreprise gagne de l'argent

Lorsque les futurs dirigeants sont dans leur 20s, ces fils sont déjà en place. Chaque entreprise a des talents de leadership, mais il repérage est essentielle pour déterminer le potentiel de leadership.

Comment vous êtes adepte à repérer le potentiel de leadership?

Travailler avec un coach de direction chevronnée formés à l'intelligence émotionnelle et les évaluations du leadership intégrant comme le Bar-On EQ-i et de l'IPC 260 peut vous aider à devenir un chef de file qui est très compétente à repérer le potentiel de leadership. Vous pouvez devenir un leader capable d'intelligence émotionnelle et modèles d'intelligence sociale, et qui inspire les gens à devenir heureux en prise avec la stratégie et la vision de la société.

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M. Maynard Brusman est un psychologue consultant, coach de dirigeants et trustedadvisor aux équipes de direction.

Nous fournissons des solutions stratégiques de gestion des talents à choisir et à développer émotionnellement dirigeants intelligents et des avocats.

La Société pour la promotion de la consultation (CSC) a accordé deux rares "Approuvé" désignations pour le Dr Maynard Brusman dans les spécialités de Executive Coaching / Leadership et Trusted Advisor aux procureurs et les cabinets d'avocats..

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Executive-Coaching-For-High-Potential-Leaders---Spotting-the-Right-Leadership-DNA&id=1224093