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dimanche 28 novembre 2010

Pourquoi choisir la formation de leadership est si important

En plus de trois décennies, j'ai découvert que l'un des principaux motifs de ralentissements et de chutes d'organisations est leur incapacité à former efficacement leur leadership. Beaucoup de ces organisations ont fait des programmes qui ont trait à la formation leadership, tandis que d'autres n'ont pas.

Trop souvent, les organisations appellent leur information ou l'orientation des programmes de formation au leadership. Depuis de nombreux dirigeants, ainsi que de nombreux états-majors sont mal payés, ou pas complètement formé, la formation en leadership est souvent difficile, et même l'importance de la notion est souvent négligé. Que ce soit en raison de l'ego de quelques-unes des personnes qui montent à la direction, possède encore quelques-unes des qualités de leadership important, ou en raison de "cluelessness," les organisations qui ne traitent pas de la tête sur le développement du leadership, négligent souvent de présenter l'évolution nécessaire changements.

Les organisations et leur popularité sont souvent de nature cyclique. Les raisons telles que l'économie ne sont certainement une raison, mais, même lorsque les économies sont en baisse, certaines organisations tarif beaucoup mieux que d'autres. Les organisations dont les dirigeants présentent une vision de l'avenir, comprendre la planification, la création d'un plan d'action, et de comprendre comment prendre une décision d'une manière organisée, sont les plus réussis. J'ai observé d'innombrables organisations qui consacrent beaucoup trop de temps sur des questions sans importance et trivial, alors que souvent, soit d'ignorer ou de tergiverser quand il s'agit de questions liées à ce que doit être comprise comme «l'ensemble».

La formation au leadership doit commencer le plus tôt d'identifier les futurs dirigeants, leur qualification, et de les nourrir. Il doit être un processus continu qui se poursuit par une diminution des postes de direction de niveau, puis à intermédiaire, et se poursuit ensuite à travers des postes de direction d'élite. Tous les dirigeants ont besoin de leadership constant rafraîchissante, et la nécessité d'apprendre à s'auto-évaluer.

Bien que quelqu'un peut remonter à une position de leader, que seul sans doute ne garantit pas qu'ils sont qualifiés ou susceptible d'être un chef de file. Beaucoup de personnes qui sont un énorme succès dans d'autres domaines, voire dans d'autres organisations, peut-être pas suffisamment adapté pour le leadership dans une organisation particulière. Chaque organisation a une culture unique, et les objectifs des membres, les besoins et les désirs varient d'une organisation à l'.

Les leaders efficaces se rendent compte qu'ils ne savent pas tout cela, et ont une réelle volonté de continuer à apprendre et à devenir de meilleurs leaders. Ils développent une force intérieure et de courage, étant entendu que la priorité numéro un d'un bon leader, est de placer sa première organisation. En général, cela commence par faire les membres de la priorité absolue!

Richard Brody a plus de 30 ans de vente consultative, commercialisation, formation, gestion, et l'expérience des opérations. Il a formé des ventes et de marketing dans de nombreuses industries, donné des centaines de séminaires, est apparue comme un porte-parole sur plus de 200 programmes de radio et de télévision, et régulièrement des blogs sur l'immobilier, politique, économie, gestion, du leadership, négociations, conférences et conventions, etc Richard a négocié, arrangé et / ou organisé des centaines de conférences et de congrès. Richard est un consultant senior avec RGB Services de consultation, un Ecobroker, un agent d'acheteurs agréés (LBA) et sous licence Salesperson NYS, dans l'immobilier.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Why-Leadership-Training-Is-So-Important&id=5351025

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