L'impact du leadership sur la Performance organisationnelle

L'impact du leadership sur la performance organisationnelle
Il ya encore d'autres qui prétendent que le leadership est de l'essence peu donc être à la pointe fois ne serait pas nécessaire. Ils soutiennent que, par exemple, à des moments la performance du groupe doit être attribué au talent du groupe à réaliser et à la conjoncture économique que par opposition au style de leadership d'une personne. Selon cette ligne de pensée, de nombreuses organisations ont des substituts pour le leadership que pourrait prendre la forme d'équipes soudée, la technologie informatique, les normes professionnelles et la satisfaction intrinsèque.

(A) une équipe soudée de personnes hautement qualifiées

DuBrin exprime l'avis que lorsque les membres d'une cohésion, un groupe hautement qualifié sont axées sur un objectif, ils peuvent ne nécessitent pratiquement pas de leadership à l'accomplissement de leur tâche (les pilotes et les policiers et policières). Dans de tels cas, le leadership directive semble sans importance et quand le danger devient la plus haute priorité, ces groupes comptent les uns sur les autres que le chef de file.

(B) la satisfaction intrinsèque

Le concept suit que les employés affectés à des travaux trouver une forte auto-motivation, ou qu'ils sont intrinsèquement satisfait donc besoin d'un leadership minimum. Semi-parler, il s'agit d'une conséquence du fait que l'attention des travailleurs est saisi par la tâche elle-même si la durée du processus est lisse. Il a également été constaté que là où il ya production de produits de qualité, il est nécessaire de moins de leadership par rapport à une situation qui produit moins de produits de qualité. Par conséquent, celui-ci nécessite une surveillance considérable ou de leadership.

La technologie informatique (c)

Aujourd'hui, certaines entreprises utilisent de surveillance assistée par ordinateur et les réseaux informatiques de prendre en charge bon nombre des fonctions de direction du superviseur. L'ordinateur fournit des données de la productivité et la qualité et l'orientation de certaines tâches sont entrés dans le système d'information. C'est compris la détection d'erreur et l'établissement d'objectifs qui sont incorporées dans le système interactif. Au lieu de demander au superviseur de l'aide, certains employés utilisent le réseau informatique à demander de l'aide de leurs collègues. (On pourrait faire valoir ici que l'ordinateur est utilisé pour contrôler que d'amener les travailleurs).

(D) des normes professionnelles

Les travailleurs qui intègrent une forte normes professionnelles ont souvent besoin d'un minimum de supervision et de leadership, par exemple, un groupe de professionnels qualifiés et certifiés comptables professionnels ne peuvent pas besoin d'un leadership visionnaire de les inciter à faire un travail honnête de la vérification d'un client, ou de conseiller contre la fraude fiscale. Leader pertinence

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?The-Impact-of-Leadership-on-Organisational-Perfomance&id=3199380