Les attributs physiques peut ne pas être important pour le leadership

En jours plus tôt, comme Hugues et al (2007) décrit les caractéristiques physiques telles que «chef de file de plus que suiveur" est considéré comme le trait uniforme distingue considéré par de nombreux experts. Cependant, cette conception n'est pas toujours vrai. Bien fait encore que les experts sont aujourd'hui également à la recherche de façons de trouver des traits uniformes de distinguer les leaders des suiveurs, comme bon physique, plus intelligent, plus studieux, plus loyal, plus fiable, ou plus active. Grazia (2007), citant les recherches du Dr John B. McConaughy en 1950 que les résultats l'indiquent, les dirigeants politiques ont été nettement moins névrotique que la population masculine en général. Ils sont, dans une large mesure, plus confiants que la moyenne et ont moins de sentiments d'infériorité, et ils sont moins irritables et tendue que la personne moyenne.

Toutefois, le Dr Ralph M. Stogdill, qui a recensé 124 études sur le leadership et trouvé seulement une petite quantité d'accord concernant les traits de la plupart des dirigeants. On peut affirmer que les politiques varient tellement que la situation l'exige différents types de chef de file dans l'endroit différent et le temps. Par conséquent, la conclusion qu'une coïncidence de deux dirigeants étant de grande taille et de leur gagner de l'élection représente un caractère uniforme pour les dirigeants de la situation politique serait une erreur. Pour mieux comprendre si oui ou non les dirigeants ont trait uniforme, nous avons besoin de comprendre la théorie des traits. La théorie des traits examine les attributs spécifiques qui sont communes à tous les chefs de succès. Grâce à une approche expérientielle de recherche, théoricien trait début hypothèse que les dirigeants ont un ensemble universel de caractéristiques physiques, les types de personnalité et les aptitudes qui se combinent pour former la base de leur succès leadership (Joseph, 2007).

John Gardner a étudié les dirigeants et l'organisation en Amérique du Nord. Son étude indique qu'il semble y avoir des traits similaires dans les attributs de leadership.

Il a identifié les attributs suivants dans son analyse de la théorie trait:

1. la vitalité physique et l'endurance

2. Intelligence et le jugement orienté vers l'action

3. Empressement à accepter la responsabilité

4. compétences de travail

5. La compréhension des disciples et de leurs besoins

6. Capacité à traiter avec des gens

7. Besoin de se réaliser

8. Capacité de motiver les gens

9. Courage et la résolution

10. Fiabilité

11. Prise de décision

12. Confiance en soi

13. Assurance

14. Adaptabilité et flexibilité

Joseph (2007) a fait valoir que ces attributs étaient viciées en raison de la limitation de l'étendue de la recherche. Ces attributs basés sur la théorie de trait n'a pas tenu compte d'autres facteurs qui contribuent au leadership. Le théoricien trait début a également omis d'examiner l'interdépendance cadre interaction / de leader, suiveur et la situation définie par Huges et al (2007).

Un autre inconvénient de la théorie des traits est que l'hypothèse est faite que tous les traits de personnalité restera constante au cours de la période de temps infinie.

Il ya un certain nombre d'inconvénients à la théorie trait début et ceux qui sont donnés ci-dessous:

1. La théorie examine le leadership dans un seul cadre.

2. Elle a assumé les traits observés sont inhérents, ne s'apprend pas.

3. La théorie est encore à identifier un ensemble de traits qui toujours séparés des dirigeants des dirigeants toujours séparés des suiveurs.

Cependant, basé sur la théorie trait, les traits qui ont été déterminantes cohérente de succès de leadership sont les suivantes:

1. La stabilité émotionnelle et Composure: Rester calme, confiant et prévisible, en particulier en cas de stress.

2. Volonté d'admettre des erreurs: Posséder les erreurs plutôt que de couvrir.

3. Compétences interpersonnelles: La capacité à communiquer et à motiver les autres sans recourir à des tactiques négatives.

4. souffle intellectuelle: Aptitude à comprendre un large éventail de domaine plutôt que d'avoir l'expertise étroite.

Comme il ressort de la liste trait uniforme ci-dessus, les attributs physiques n'est pas l'un d'eux. Puisque le corps de la connaissance de leadership ne cesse de croître, un certain nombre de nouvelles théories sont de développer d'expliquer les nouvelles découvertes et les théories sont les suivantes: a) la théorie du comportement, b) de la situation / urgence théorie, c) et d théorie cognitive) la théorie du leadership transformationnel.
Il est entendu que chacun de ces théorie a été développée sur le succès ou les insuffisances de son prédécesseur.

Changingminds.org (2007) affirme qu'il ya eu de nombreuses études de différentes qualités de leadership et ils conviennent que dans les qualités générales sainte nécessaires pour être un leader.

Cependant, les traits sont mis à l'écart récemment hérité aussi savants et les facteurs conjoncturels ont été considérés comme beaucoup plus réaliste que les raisons pour les personnes d'acquérir des positions de leadership.

Par conséquent, pour résumer, nous pourrions affirmer qu'il peut y avoir certains traits uniformes qui sont communs aux dirigeants, toutefois, les caractéristiques physiques n'est pas l'un d'eux. Bien que, prise en charge plus tôt dans la théorie trait considère comme étant les attributs de hauteur ou sont importantes pour les dirigeants, il n'existe aucune preuve ou le résultat de la recherche qui soutiendra une telle hypothèse.

Comme l'apprentissage des attributs notion de direction sont en constante évolution et des nouvelles sont ajoutées, il est difficile de dénoncer toute hypothèse car la dynamique de leader et de suiveur est complexe et les chercheurs sont encore à trouver ou à justifier les attributs.

La ligne de fond, la mesure de recherche pourrait se rapportent pas les attributs physiques d'un leader pour la réussite de leadership, ni de préférence suiveur. Par conséquent, il peut être conclure étant de grande taille n'est pas un attribut de leadership.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Physical-Attributes-May-Not-Be-Important-For-Leadership&id=880471