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mardi 9 novembre 2010

Il ya un énorme manque d'appui des propriétaires de petites entreprises dans la Partie 2 États-Unis

Dans la partie 1, nous avons seulement parlé de la Chine comme un marché nouveau et possible. En aucun cas, la Chine est le seul marché avec une large base de consommateurs.

Bien entendu, chaque produit a son propre marché, mais peu de petites entreprises regarder au-delà de leur environnement local.

Comme une entreprise américaine, vous avez un avantage majeur sur la plupart de vos concurrents internationaux (dont ils sont nombreux). Votre avantage? Réputation. Dans tous les pays que j'ai visités, j'ai toujours entendu les mêmes remarques - les Américains sont axés sur la qualité dans la fabrication et en service. C'est pour cette raison même, l'Amérique jouit encore d'une avance dans le secteur manufacturier et un énorme excédent commercial dans le secteur des services à travers le monde.

Todays entreprises américaines profitent de la réputation construite sur de nombreuses générations avant eux. Lorsque l'on demande des acheteurs étrangers "Quels pays avez-vous plus confiance en termes de transactions commerciales? presque tous dit: «Les Etats-Unis" Mais il doit y avoir une mesure de "donner & prendre".

Si vous êtes capables et désireux de réduire les marges de profit et de prendre certains risques inhérents aux affaires internationales, puis les avantages à long terme peut être beaucoup plus que de rester avec une clientèle restreinte.

Il ya deux approches communes pour entrer dans le monde du marché international.

Tout d'abord, simplement sauter à pieds joints. Utilisez Internet pour trouver des acheteurs dans d'autres pays qui cherchent des produits et des services comme la vôtre et tenter de parvenir à un accord. Passez du temps et de la publicité de l'argent sur un ou plusieurs des sites B2B nombreuses. Voyage à des foires commerciales dans différents pays .- A quelques (très, très peu) ont effectivement eu du succès avec cette méthode.

Deuxièmement, examiner de près votre entreprise. Est-il vraiment adapté aux besoins et aux goûts d'une clientèle internationale? Êtes-vous en mesure de gérer des tâches supplémentaires et des employés supplémentaires de personnel qualifié pour vous aider? Votre entreprise peut accepter un certain niveau de risque? - Si non, le commerce international n'est pas pour vous. Si oui à toutes ces questions, commencez par rechercher des domaines tels que; des risques, règlement, les marchés étrangers et le coût.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?There-is-a-Huge-Lack-of-Support-From-Small-Business-Owners-in-the-USA-Part-2&id=4156641

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