Attentes Leadership - 20 Attentes pour le succès du leadership

Combien de fois sont des personnes embauchées dans des postes de direction sans vraiment savoir ce que leurs propres dirigeants attend d'eux? Ceci est particulièrement gênant pour ceux qui sont les gestionnaires première fois. En tant que leader, j'ai toujours trouvé cela pas seulement importante, mais source d'inspiration pour partager avec mon équipe de gestion de ce que j'attendais de chacun d'eux comme chefs de file au sein de l'organisation. Bien sûr, son tour est toujours autour de fair-play. Ils ont également individuellement partagé avec moi ce qu'ils attendaient de moi comme leur chef. Partage des attentes à l'avant non seulement nous a permis de se constituer en une équipe de direction de haute performance plus rapidement, mais nous a aussi donné à tous l'occasion du début à construire ensemble la meilleure équipe de travail que nous pourrions pour l'organisation dans son ensemble.

Voici les 20 attentes leadership partagé et j'ai trouvé utile de créer une solide équipe de direction.

1. Respect de l'autre - tout le monde bien traiter. Ne pas la confrontation. Maintenir leur estime de soi. Soyez sensible à la tonalité de votre voix et les mots que vous parlez. Donner aux gens le respect et la dignité qu'ils méritent. Fais aux autres ce, comme ils l'auraient vous à eux. les gens de fiducie et de l'honneur qu'ils ont de meilleur à offrir. Vous devriez toujours être dans une société, vous faites partie de la même équipe et tout le monde profite forme que l'organisation soit couronnée de succès.

2. Agir avec intégrité, parler honnêtement et faire la bonne chose. Toujours, toujours dire la vérité. Ensuite, vous n'aurez pas à essayer de se souvenir ce que vous dites. Choisissez votre plus haute pensée de quelque chose lorsque vous essayez de décider comment agir.

3. Motiver une mission; relient le cœur avec passion et compassion. Donner aux gens une raison impérieuse d'être une partie de cette organisation. Les employés sont beaucoup plus susceptibles de mettre leur cœur dans le jeu pour un gestionnaire qui perce la façade de l'invincibilité et démontre l'humanité. Avoir une foi ardente dans vos idées et valeurs. Prononcez les mots «je crois» et partagez votre opinion avec votre équipe. Enthousiasmer les gens! Sachez que votre véritable puissance vient de l'intérieur, la source qui alimente tous les succès.

4. Être adaptable. Restez créatif. Ayez le courage de faire les choses différemment. Trouvez des façons de toujours s'améliorer. Soyez prêt à une pensée nouvelle, si vous souhaitez créer une réalité différente (nouveaux et améliorés). Instiller dans d'autres la nécessité de «penser une nouvelle pensée". Rappelez-vous, le changement fait partie de l'ordre naturel des choses. Vous devez soit modifier ou d'être laissé pour compte. Soyez à l'aise avec lâcher le passé pour gab cale d'un avenir différent.

5. Choisissez vos batailles - connaître votre non-négociables. Comment allez-vous gérer une crise permettra de déterminer si la situation dégénère ou disparaît. Alors, choisissez vos batailles à bon escient. Certaines choses ne valent pas la lutte pour l'instant. La synchronisation est tout! Ne pas laisser les problèmes se manifestent. Deal with it. Reconnaître les problèmes tout de suite et de les traiter.

6. Gardez la communication ouverte. Déconstruire les barrières qui entravent la capacité de l'organisation à apprendre, de grandir et de s'adapter en permanence tout en avançant. Créer une organisation qui permet le partage et la circulation de la pensée et de l'information de procéder sans effort dans le cadre du processus pour le plus grand bien. Apprenez à écouter et face à l'adversité, tout en respectant vos convictions. Prenez la chaleur et de progresser.

7. Obtenez dans la brouette! Nous réussir ou échouer ensemble - c'est un partenariat. Les gens doivent savoir que tout le monde, y compris vous, est dans le même bateau. Ils doivent comprendre que votre succès en tant que chef de file est liée à leur succès.

8. Il faut toujours chercher des moyens d'améliorer quelque chose (se souvenir de tout peut être amélioré jusqu'à ce qu'il n'est plus nécessaire). Gardez à être créatif et à la recherche de nouvelles idées et de pensées. Trouvez des façons de toujours améliorer, trouver de nouvelles façons de gagner. Ne restez pas coincé dans «c'est ainsi que nous l'avons toujours fait", parce que si c'est vrai, il est probablement temps de changer.

9. Live pour l'avenir, non pas du passé. Mettez votre équipe à l'avenir "pense" tout en comblant le fossé entre le passé et l'avenir. Trouvez des façons de créer non seulement une vision pour l'avenir, mais aussi devenir cette "vision" aujourd'hui, dans le présent. Rappelez-vous il faut d'abord envisager avant de pouvoir l'être, vous devez l'être avant que vous puissiez le faire, vous devez le faire avant de pouvoir l'avoir et que lorsque vous l'avez peut-on alors le réclamer - SUCCÈS!

10. Travailler avec un sentiment d'urgence. Vous devez comprendre que nous n'avons pas un temps illimité! Tout a une limite de temps et rien ne durer éternellement. Plomb avec un sentiment d'urgence et le but en sachant que vous travaillez actuellement sur maintenant, c'est seulement un tremplin pour la prochaine occasion qui se présente à vous et votre équipe.

11. Construire une équipe de l'ego - gonfler les gens autour de vous. Mettez le premier groupe. Rendre les gens autour de vous sentir mieux. Rendre les gens fiers de faire partie de l'équipe. Faites savoir aux gens qu'ils sont "faire l'histoire» tous les jours. Centre de succès dans les réalisations des équipes. Construire une culture d'équipe, avec valeurs partagées.

12. Ne vous contentez pas passer la journée GROW toute la journée demain, vous pouvez faire plus. Tous les jours chercher ou créer des opportunités pour les membres de votre équipe à développer et à croître. Rappelez-vous les plus ils deviennent, ils plus qu'ils peuvent offrir à la réussite non seulement de l'équipe, mais leur réussite personnelle.

13. Réunions: entrer en - de sortir! Assez dit, littéralement!

14. Promouvoir et soutenir une vie professionnelle équilibrée. Réaliser, les gens ne vivent pas au travail, ils travaillent pour vivre. Par conséquent, accepter le fait qu'ils ont une vie en dehors du travail, et vous aussi. Le plomb de la connaissance que les gens vivent dans un système global qui comprend ce qui se passe à l'intérieur et en dehors du travail.

15. Preuve d'appréciation. Personnellement reconnaître. Comprenez que votre équipe est la ressource la plus précieuse que vous avez. C'est ce qui fait votre leadership et la capacité de réussir en tant qu'organisation unique. Reconnaissez que votre équipe est la mieux qualifiée pour parvenir au succès de l'organisation. Qu'est-ce que vous faites avec les talents uniques, leurs expériences et savoir-faire qui réside au sein de votre équipe fera toute la différence entre le succès et l'échec. Il n'y a aucune autre équipe comme celle que vous avez sur cette planète, afin de plomb comme elle.

16. Communiquer ce que vous voulez. Connaître les dangers d'hypothèses. Avez-tête-à-une réunions pour informer les gens. On ne peut pas être blâmé ou tenu pour responsable de ce qu'ils ne savent pas. Assurez-vous que le message est entendu. Ne pas supposer que les gens simples sais ce que vous voulez.

17. Soyez votre propre messager. Être pratique, parler à l'équipe (tous les jours), de réaffirmer la vision, et constamment le garder là-bas. Soyez visible et d'autres laissent voir que vous menez. Laissez votre équipe, vous entendre et vous voir menant de l'avenir, par rapport à s'accrocher au passé.

18. Agir de manière décisive - être un «leader intentionnelle». Décider de réussir sur le but et de faire ce qu'il faut pour que cela se produise. Oubliez les «essayer» car il n'y a aucune une telle chose. Vous pouvez soit obtenir les résultats que vous voulez ou bien vous n'avez pas. Alors, décidez d'être un leader efficace. Apprendre les méthodes d'autres dirigeants qui réussissent. En savoir ce qui fonctionne et ce qui ne marche pas et trouver ce qui fonctionne le mieux pour vous.

19. N'ayez pas peur d'échouer. Prendre en charge personnelle et la fierté dans tout ce que vous êtes responsable. L'échec fait partie du package de leadership. N'ayez pas peur de se tromper, ne pas avoir peur d'échouer, sa part du processus. L'échec est simplement une autre classe à l'école. Rappelez-vous, quand vous échouez, échec rapide, apprendre d'elle et puis continuer à avancer.

20. Toujours «être de service». Tout ce que vous faire en tant que chef de file doit être orientée vers entretenir un environnement qui rend la vie des gens meilleure. Rester au service des autres et ceux qui comptent sur vous pour votre leadership.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Leadership-Expectations---20-Expectations-For-Leadership-Success&id=3871976