Projets Six Sigma - La relation de la métrologie et des profits

Projets Six Sigma utiliser beaucoup d'outils, mais métriques est peut-être l'un des plus importants. Les paramètres sont utilisés pour mesurer le rendement et à atteindre l'objectif global de Six Sigma, qui est d'éliminer les défauts et d'augmenter le niveau de satisfaction de la clientèle. Certaines personnes considèrent encore que Six Sigma à une métrique, tandis que d'autres en fait embrasser l'ensemble de la méthodologie Six Sigma ou pratiques de gestion qui est en place. En utilisant cette approche, vous avez en principe accepter la théorie que Six Sigma satisfaction de la clientèle sera générer des profits et votre entreprise sera également profiter des avantages d'avoir une réduction des coûts. C'est parce que les processus défectueux et les produits ont été traités avec des méthodologies Six Sigma via les projets Six Sigma.

Réduction et l'élimination des défauts est crucial dans Six Sigma. Elle est directement liée à la ligne de fond dans tous les cas unique. Que ce soit une société travaille avec service à la clientèle ou encore les services informatiques, se débarrasser des problèmes et des processus ou des produits défectueux ne peut servir à améliorer la rentabilité de l'entreprise au fil du temps parce que les choses s'améliorent. Quand une entreprise a un ratio inférieur défaut, ils sont plus fiers d'eux-mêmes, et d'autres sont fiers de travailler avec eux. Cela rend souvent beaucoup plus facile de passer le long terme que l'entreprise est un bon de travailler avec, en améliorant les bénéfices une fois de plus.

Six Sigma Metrics et les bénéfices sont directement liés les uns aux autres. Vous ne pouvez pas employer bon Six Sigma mesures et ne pas voir les résultats dans la ligne du bas, et vous ne pouvez pas attendre des résultats sous la forme d'augmentation des bénéfices si vous n'utilisez pas Six Sigma Metrics à votre avantage. C'est un va-et-prendre la situation qui fonctionne très bien pour ces deux parties, quel que soit petit ou grand d'une société qui ils travaillent. Il n'a pas d'importance paramètres que vous utilisez dans vos projets Six Sigma, aussi longtemps que vous choisissez ceux qui auront la solution la plus efficace pour vous et vos besoins à chaque fois.

Tous les Six Sigma mesures auront un impact sur la ligne du bas, si vous utilisez les plus fondamentaux qui existent ou si vous prenez sur les projets plus grands, plus complexes Six Sigma que vous pouvez venir avec. De toute façon, vous vous rendrez vite compte qu'il n'ya rien de mieux que d'être en mesure de tirer le meilleur parti de votre entreprise grâce à quelque chose d'aussi simple que des indicateurs de Six Sigma. Que pourriez-vous demander? Les règles et lignes directrices du processus sont totalement aménagé pour vous.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Six-Sigma-Projects---The-Relationship-of-Metrics-and-Profits&id=3300511