Lean Six Sigma en comparaison avec le Six Sigma

Bien que Six Sigma est bien connu depuis un certain temps, il semble que Lean Six Sigma n'a pas été aussi bien connu jusqu'à tout récemment, même si elle a existé pendant plus de vingt ans. Ces deux concepts et leurs méthodes ont contribué à améliorer la vie des entreprises partout dans le monde entier.

Lean Six Sigma a été effectivement issus de deux systèmes. Un de ces systèmes, bien sûr, a été Six Sigma, et l'autre système a été Lean Manufacturing. Ces deux systèmes ont été combinés pour faire Lean Six Sigma parce que les systèmes peuvent être utilisés pour compléter les uns les autres si bien. Quand il ya des problèmes complexes, les méthodologies des deux systèmes peuvent être utilisés pour une analyse complète et résoudre un problème dans une entreprise. L'approche DMAIC, outils Six Sigma statistiques, SIPOC et les COV peuvent tous être utilisés sous l'angle de Six Sigma et Lean outil connu sous le nom VSM peuvent être utilisés en combinaison pour bien comprendre et résoudre les problèmes d'une certaine nature.

Comme le Lean et Six Sigma sont des outils mis en œuvre dans la résolution de problèmes, le type de problème et la complexité du problème sera montré, et ceux qui travaillent le problème sais pas s'il faut utiliser l'approche DMAIC ou Lean outil pour résoudre le problème spécifique. Méthodes Lean et Six Sigma sont tous deux utilisés pour l'amélioration continue, mais les méthodes Lean ont tendance à être plus petits incréments de gain sur le temps de devenir des gains importants. Six Sigma sont là pour apporter des changements importants pour le processus opérationnel de produire des impacts majeurs sur la qualité globale d'une entreprise.

Lean Six Sigma est utilisée chez les plus petites entreprises par rapport à Six Sigma Lean Six Sigma, car a prouvé son efficacité tant en coût et en résolution de problèmes pour les petites entreprises. Lean Six Sigma peut être utilisé dans une petite entreprise pour améliorer les processus d'affaires dans un domaine d'une société sans négativement effectuer d'autres processus métier. Pleine échelle projets Six Sigma coûtent souvent beaucoup d'argent et sont mieux adaptés pour les grandes entreprises qui veulent améliorer la qualité de leurs processus d'affaires à tous les niveaux.

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