Le modèle d'apprentissage de perfectionnement en leadership - Développement du leadership à tous les niveaux

Le modèle d'apprentissage du développement du leadership

Un grand nombre de programmes de développement du leadership ne sont pas livrer les résultats promis. Quelques-unes des mauvaises personnes sont sélectionnées en tant que dirigeants. dirigeants à haut potentiel ne sont pas étant donné les expériences droit ou les affectations enrichies de développer des compétences en leadership.

Je travaille avec un certain nombre d'entreprises pour les aider à évaluer les futurs dirigeants. Dans nos programmes de coaching de dirigeants, nous co-créons une action de développement du leadership des plans fondés sur les compétences nécessaires pour développer les futurs leaders. expériences nécessaires sont intégrés dans chaque plan de développement des dirigeants.

Votre entreprise est l'aide d'un coach et consultant en leadership pour aider à choisir, évaluer et développer les futurs leaders et de remplir votre réserve de leaders?

Procédés traditionnels de développement du leadership ne sont pas leurs promesses. Il est temps pour une nouvelle approche pour trouver et développer les types d'entreprises leaders ont besoin d'un avenir complexe et incertain.

Ram Charan dans son livre récent, les leaders à tous les niveaux. présente le modèle d'apprentissage qui est un remède à la crise de leadership. Après avoir observé comment les dirigeants de développer (ou ne le font pas) depuis plusieurs décennies, des centaines d'organisations, il conclut:

o Tout le monde ne peut devenir un chef de file. Aucun montant d'enseignement en classe peut fournir des qualités de leadership. Les leaders pensent et agissent différemment. Nous pouvons reconnaître les futurs dirigeants si nous savons ce qu'il faut rechercher et d'aiguiser notre sens de l'observation.

o Aptitude au leadership est développé par la pratique et l'auto-correction. Les gens qui ont les talents peuvent accélérer leur croissance tant que chaque cession nouvel emploi aide à renforcer leurs capacités de base et en acquérir de nouvelles, à condition qu'ils reçoivent une rétroaction en temps opportun et précis.

o Le poste de PDG nécessite pas de géant dans l'apprentissage. Les dirigeants ne sera pas prêt à diriger de grandes entreprises à moins que chaque expérience de travail est beaucoup plus complexe que la précédente.

Le modèle d'apprentissage pour le développement du leadership exige de nous de repérer les premiers dirigeants et les mettre dans des situations qui les poussent à se développer rapidement. Les personnes ayant le bon talent et un potentiel élevé devons saisir les occasions d'apprendre par la pratique: pratique, la rétroaction, des corrections et des pratiques encore plus.

Le développement du leadership n'est plus une activité discrète géré par le personnel des RH, c'est un sport de contact au quotidien qui est totalement intégrée dans le tissu d'une entreprise. Line dirigeants jouent un rôle central dans la fourniture de la pratique nécessaire et le feedback.

Êtes-vous ou votre entreprise travaille avec un coach qui peut vous aider avec le développement du leadership?

Travailler avec un coach de direction chevronnée formés à l'intelligence émotionnelle et les évaluations du leadership intégrant comme le Bar-On EQ-i et de l'IPC 260 peut vous aider à devenir un leader inspirant fondée sur les valeurs. Vous pouvez devenir un leader capable d'intelligence émotionnelle et modèles d'intelligence sociale, et qui inspire les gens à devenir heureux en prise avec la stratégie et la vision de la société.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?The-Leadership-Development-Apprenticeship-Model---Developing-Leaders-at-All-Levels&id=1218628