Industrie textile du Vietnam - Opportunités et défis

industrie textile du Vietnam a considérablement augmenté depuis la normalisation des relations avec les États-Unis dans les années 1990. Vietnam a été accordé le statut de nation la plus favorisée (NPF) en Décembre 2001, qui a conduit à une réduction drastique des tarifs d'importation sur le marché américain. induction du Vietnam à l'Organisation mondiale du commerce (OMC) en 2007 et du fort soutien du gouvernement vietnamien de l'industrie du textile et du vêtement, ont fourni de fortes incitations pour attirer les investisseurs étrangers. L'industrie textile est désormais le second plus grand exportateur au Vietnam et est appelé à devenir le plus grand en 2009. Cependant, la crise financière a eu de graves conséquences sur l'industrie textile du Vietnam, qui a souffert d'un effondrement de la demande des marchés d'exportation clés aux États-Unis, en Europe et au Japon.

avantage de coût du travail

Dans l'industrie textile, les entreprises sont de plus en plus à la recherche de pays à bas coûts qui peuvent offrir des possibilités d'externalisation. La hausse du coût des terres et du travail sont en baisse avantage de la Chine et le Vietnam du coût du travail est de plus en plus considéré comme un faible coût d'approvisionnement alternative à la Chine. On estime que les niveaux des salaires au Vietnam sont d'environ un tiers des personnes dans la région côtière de la Chine. Les entreprises qui sont la chasse coûts salariaux plus faibles sont de plus en plus à déplacer la production vers le Vietnam. Dans un sondage de 2008 Booz Allen Hamilton 88 pour cent des sociétés initialement choisi la Chine pour ses coûts salariaux plus faibles. Parmi les entreprises interrogées, 55 pour cent croient que la Chine est de perdre son avantage concurrentiel dans des pays comme le Vietnam. L'enquête a également indiqué que 63 pour cent nommé le Vietnam comme leur coût supérieur à faible approvisionnement alternative à la Chine. Toutefois, les coûts peuvent être à la hausse. Le Groupe de Navigos, un recrutement important fournisseur de solutions au Vietnam, a annoncé en début d'année qu'il y avait eu une augmentation de 16,47 pour cent des travailleurs vietnamiens salaires bruts moyens entre avril 2008 et Mars 2009.

emplacement low cost

Cependant, le travail à faible coût est à peine un avantage concurrentiel à long terme. coût du travail ne cesse de changer et l'emplacement d'aujourd'hui low cost n'est pas nécessairement demain emplacement viable sous-traitance. Si ce n'est pas la Chine ou le Vietnam, il pourrait être le Bangladesh ou le Cambodge. Ig Hortsmann, professeur d'économie d'entreprise à l'Université de Toronto la Rotman School of Management note que Nike origine délocalisés de fabrication au Japon. Comme les coûts du travail a augmenté, la fabrication a ensuite été transféré à la Corée du Sud et Taiwan. Lorsque le coût du travail a augmenté en Corée du Sud et de Taïwan, il a été déplacé vers la Chine et plus tard aussi au Vietnam. Justin Wood, directeur de l'Economist Intelligence Unit réseau d'entreprise à Singapour fait valoir que, dans les 15 dernières années, le Vietnam est passé d'un peu d'un pays à revenu intermédiaire. L'évolution vers un pays à revenu sera vraisemblablement une pression supplémentaire sur le Vietnam le statut du coût du travail faible.

L'avantage du Vietnam

Elisabeth Rolskov, fondateur de ER-Couture au Vietnam, note que les avantages de fabrication au Vietnam vont au-delà du coût du travail et le pays a des avantages compétitifs par rapport à la Chine. "Le Vietnam possède des compétences de broderie très bon et travaux d'aiguille», dit Rolskov. «Beaucoup de designers et les fabricants ont besoin de compétences de broderie et le Vietnam a gardé le contact avec ses racines traditionnelles, at-elle ajouté.

Toutefois, pour les designers locaux, le Vietnam a ses limites en tant que lieu d'approvisionnement. "Sourcing matériel, boutons et fermetures éclair de Guangzhou est beaucoup mieux», dit Rolskov. À Guangzhou, vous trouverez tout dans les domaines commerciaux climatisés et l'expérience de magasinage est moins mouvementée. "Cela peut avoir un impact négatif sur la créativité d'un designer que le concepteur est limité par ce qui est offert sur le marché local.

Rolskov pense Vietnam est actuellement un emplacement idéal pour les petits fabricants comme le marché est plus souple. "La Chine est plus axé volume", ajoute-t-Rolskov, un point de vue soutenu par Rebecca Lebold, directeur de produit d'habillement et de développement technique à Lilly Pulitzer. "Le Vietnam a minima de production plus élevés que de nombreux autres pays. Minimums inférieurs permettrait aux petites entreprises à la source de leurs produits au Vietnam», note Lebold,.

menace de propriété intellectuelle

Pour de nombreuses entreprises sous-traitance au Vietnam, la propriété intellectuelle (IP) reste une préoccupation. Dans le secteur de la mode, IP n'est pas aussi exécuté comme il est dans les industries du film et la musique. Les concepteurs peuvent «prendre l'inspiration" et elle est considérée comme un facteur majeur pour définir les tendances dans l'industrie. Le Monde de la Propriété Intellectuelle (OMPI) a appelé à une application plus stricte de la propriété intellectuelle dans le secteur de la mode afin de mieux protéger les entreprises et promouvoir la compétitivité dans les industries textiles et d'habillement. "Il est une chose difficile à prendre en charge et vous avez juste à être plus rapide que tout le monde", dit Rolskov. Pour les plus petits concepteurs et les étiquettes, il est beaucoup plus facile de passer de la fabrication. Cependant, pour empêcher la copie des dessins et modèles est une entreprise difficile.

Le développement des infrastructures

Pour le Vietnam à l'avance en tant que lieu d'externalisation, la chaîne de l'industrie textile d'approvisionnement doit être considérée. la logistique locale sont influencés par les coûts directs et indirects. Dans l'industrie textile du Vietnam matières premières sont souvent importés, ce qui augmente le coût par rapport à ces pays en mesure de s'approvisionner localement. Gérer la logistique inverse peut également être une entreprise difficile au Vietnam. Procédures, les processus et les infrastructures ne sont parfois pas en place pour gérer les réparations, retours et garanties.

Selon un rapport de recherche de nouveaux marchés de Transport Intelligence (Ti), intitulé Vietnam Logistics 2009, le coût élevé de la logistique reste l'un des plus grands obstacles au Vietnam. Selon l'analyste John Bell TI Manners, les coûts logistiques sont estimés à 25 pour cent du PIB du Vietnam. Même avec le coût du travail bon marché, l'insuffisance des infrastructures demeure un obstacle majeur à l'entrée. Ceci est largement dû au Vietnam étant dans les premiers stades du développement des infrastructures.

De nombreux experts estiment que l'infrastructure avancée de la Chine lui donne un avantage concurrentiel majeur. Les coûts d'électricité et de transport seront probablement encore baisser et, ce qui aura un impact significatif sur le coût total même si leur travail est plus coûteux. Le gouvernement vietnamien est conscient de cette dynamique et a investi des milliards de dollars dans l'infrastructure du pays. Le gouvernement encourage activement les investissements étrangers directs dans l'infrastructure du pays. Ceci est visible avec des projets comme le port Cai Mep des conteneurs dans le delta du Mékong et du nouveau aéroport de Long Thanh qui devrait être achevé d'ici 2015.

Grâce à l'évaluation de la chaîne d'approvisionnement globale, plutôt que de se concentrer sur les coûts du travail singulier, il est plus facile de cerner les possibilités et les défis du Vietnam se trouvent dans l'industrie textile. Alors que les designers et les fabricants à petite échelle de profiter d'un environnement, des infrastructures flexibles et de la logistique aura besoin de nouveaux investissements pour faire du Vietnam une destination d'externalisation et de la source pour les armoires fashionista de demain.

Tielman Nieuwoudt a la chaîne d'approvisionnement et une vaste expérience opérationnelle, couvrant plus de vingt pays émergents en Asie et en Afrique. Il a géré de bout en bout des chaînes d'approvisionnement, de la prévision par l'entrée des commandes, contrôle, gestion des stocks, et Go-to-Market et la planification de la mise en œuvre.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Vietnams-Textile-Industry---Opportunities-and-Challenges&id=3041691